国内：借力政府助推产业
国际市场表现不凡的天华阳光，国内表现依然可圈可点。在国内大型光伏电站发放路条减缓的背景下，8月份，天华阳光新疆近百兆瓦光伏电站项目是国内为数不多的获批项目之一。
在国内光伏市场收获颇多，但开发国内项目时仍让苏维利感慨良多。苏维利说：“国内光伏应用市场空间巨大、政府扶持力度也不小，扶持资金也不可谓不充足，唯一不足的是政策实施中遇到的具体操作问题。政府、市场、企业三者之间的关系还需继续理顺。希望在2013年，三者在改善供应关系、承建关系、投资关系环节更加科学化。”
一些地方政府动辄几亿、几十亿对某光伏企业的扶持，让苏维利唏嘘不已。苏维利说：“政府应该站在更高层面上对行业、企业进行指导，而不应是为频临倒闭的企业买单。”凭借天华阳光运营模式的成功实践，苏维利甚至提出了一个大胆设想。
苏维利说：“与其地方政府给企业电价、土地、税收补贴，都不如给金融补贴。以国内一个省为例，地方政府可以采取建立金融产品的方式，联合当地可再生能源企业、耗能污染企业共同设立光伏发展基金，专向投资光伏电站项目建设。在持股比例中，政府完全可以做到量力而行，如在30亿资金规模的盘子里持股10%，依据当前国内电站项目收益率6%-8%、海外电站项目12%-15%的行情，该基金年平均收益率可达10%以上。即使按照8%保守计算，省内每年也可以实现2.4亿的收益，政府不仅充分发挥政府指导职能的作用，也形成了当地环保型企业与污耗性企业一种良性互动关系。”
“这样的操作实际上是完成了一个产品的全球化、资本的全球化、资源全球领域配置的过程。目前来看，不仅项目的商业化运作具有可行性，而且建立政府引导基金在国际上也是通行的、成立的。”苏维利说，“目前测算，天华阳光在智利的项目投资收益率已经达到16%，在日本可达18%-25%，印度也可以做到18%以上，天华阳光完全具有这样的能力对此类基金进行专业化管理与运作。”
正如苏维利所言，天华阳光已形成了完善、规范、高效的经营管理体系和极具竞争力的业务开发战略布局与模型。在欧洲、亚洲、北美等全球各主要光伏市场设立了十余个控股子公司;在中国常州和德国分别设有光伏产业链质量控制中心和工程技术支持中心;在卢森堡成立负责欧洲项目投融资中心的天华资本(欧洲)公司;在西班牙马德里成立了致力于可再生能源技术产品与应用的研发及推广的天华清洁能源技术中心。
无论光伏行业高速发展时期还是行业低谷时期，天华阳光始终沿着清晰地发展路线前行。“一路走来”的天华阳光，无论是企业运营模式的创新还是资本运作模式的成功，在成就自身之时，也当仁不让地成为光伏企业在运营模式不断创新的探路者。
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