“高大全”的成本控制力
去年下半年以来，中国光伏产品在国外市场连续遇阻。受到欧洲债务危机、政府削减补贴与美国 “双反” （反倾销、反补贴）调查等因素的叠加影响，光伏市场增幅下降，毛利润持续走低，而库存却大量增加，悲观失落情绪笼罩国内部分地区的光伏企业。
光伏产业 “哀鸿遍野”之际，汉能控股集团有限公司却异军突起，表现强势。面对外界“扩张疯狂”的质疑，李河君并不避讳。他并不认为自己这是疯狂扩张，汉能在光伏领域的目标是10年达到10GW的产能，投资将达千亿以上。他声称 “2GW的产量自己都用不过来。”而针对产品市场问题，李河君认为太阳能行业是技术导向型的，市场前景广阔。
当下，汉能光伏采取了不同的技术路线、大规模的投资手法、对整个产业链的介入的“高大全”模式，即高科技、大规模、全产业链。汉能的雄心在于通过近年来的投资，将自己打造成为太阳能光伏业界最大的民营企业、国内唯一一家涵盖技术研发、高端装备制造、光伏电池生产和电站建设、运营、电力投资和服务等全部产业链条的光伏企业。目前，汉能控股集团在禹城投资100亿元建设的500兆瓦太阳能光伏发电基地项目也正在稳步推进。
这种 “高大全”模式，最直接的效果就是加速光伏发电成本的降低。 “许多原材料、技术可以实现共享，从而更好的控制成本。”史国栋说。李河君更是表示，到年底汉能产能达2GW后，每度电发电成本可降到0.7元。
而比之更为深远的意义在于，今年年底，汉能光伏在全国布点的8个基地将全面投产，每年产能可达300万千瓦，每年发电量约45亿度，足够一个超过1000万人口的城市一年的居民生活用电，更为重要的是，它们全部为绿色清洁能源。
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