进入企业集团
小型光伏企业的私人资金已全部干涸，在严峻的行业状况下，这些面临资金短缺的企业则没有可能说服银行为他们开设信用额度。这将会使他们将目光转向其竞争对手，尝试合并与降低成本，或者找到大公司将其收购。私募股权公司HudsonCleanEnergyPartners任事股东NeilAuerbach说："光伏企业间将会发生一些合并事件，以此来提高规模效益。这样，一些公司将会被关注光伏行业的、资本更为充足、更富管理战略的公司所兼并。"业内人士指出，去年，韩国HanwhaChemicalCorp收购了中国林洋新能源将近一半的股份，此案例模式可供整个太阳能行业参考。
Hanwha购买了该公司49.99%的股份，新创建了HanwhaSolarOneCoLtd。对于在困境中挣扎的中国光伏企业来讲，财力雄厚的合作伙伴可以帮助他们更好地抵御经济衰退。
“我不记得上次韩国企业收购中国企业的事情了，但我想对于那些想急迫进入太阳能行业的大公司来说是个不错的启发。”FirsthandalternativeEnergyFund投资组合经理KevinLandis说。他还指出，法国石油巨头TotalSA在美国SunPower年初的一笔交易中占有大多数股权，台湾积体电路制造股份有限公司也对美国私营太阳能公司Stion进行了投资。
金融危机以来，风险投资家对资本密集型制造业投资的意愿显著减弱，所以规模较小的美国初创企业也正在寻求大型合作伙伴。年初，美国一家小公司HelioVolt获得了韩国企业集团SKGroup的5000万美元投资担保。周一，其竞争对手Miasole也它表示正在寻求合作伙伴，以资助其发展。
对于那些看起来财力薄弱而不能保证太阳能组件20年使用年限的公司来说，寻求一个财力雄厚的合作伙伴或者总公司则变得尤为迫切。这样客户将被一些大的商家吸引，例如日本夏普电子太阳能集团和夏普美国太阳能集团。夏普高级副总裁EricHafter说："客户们坚定的回来了，原因就是他们认识到我们的产品保证是绝对完美无缺的。最近这对我们来说是一个巨大的优势。"
研究公司GTMResearch研究员BrettPrior认为夏普、日本京瓷株式会社、三洋工业株式会社、日本三菱和韩国的LG公司、三星电子、现代汽车公司都有能力收购规模较小的厂商，从而扩大其太阳能市场份额。尽管这样，那些大公司可能会羞于收购那些正面临困难的小公司。"他们只能等到一个三线制造商破产后去购买他们的设备，"他补充道。
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