中国企业抱团应对
此次“双反”调查，对中国光伏企业来说无异于一场“地震”，光伏企业在抱团应对的同时，也在积极寻求新的出路。
“2002年时我们在西藏的光伏电站上网电价高达10元/度，而几年之后的今天，光伏上网电价已经降到了1元/度，不久的将来我们就可达到平均上网电价的水平，而我们未来的目标市场则是国内市场。”天合光能（TSL.NYSE）董事长高纪凡在发布会上作了上述发言。
阿特斯阳光电力公司作为赴美抗辩的主力企业，其总裁兼CEO瞿晓铧指出，今年阿特斯全球销售大约在20亿美元，在美销售大约为2亿美元。从去年的情况来看，其在全球的市场份额大约在 6%，今年估计这个比重还要上升一些。
从他赴美抗辩归来的直观感觉来看，他目前对该案的结果抱着谨慎乐观的态度。虽然有绝大多数支持自由贸易的美国同行企业的同情，但选举周期的政治因素，以及非理性的汹涌民意，已经在影响着理性的法律决策本身。
“如果出现了最坏的情况，对今年不会有影响，最早也要在明年夏天终裁结果出来以后才能看到。我们已经在2009年就开始在加拿大建立组件厂，今年年初正式生产，客观上可以规避此种‘双反’措施。”
然而，中国光伏企业近期的集体不振却是不争的事实。例如，赛维LDK（LDK.NYSE）三季报显示，该公司报告期亏损高达1.145亿美元。而尚德电力三季报也有1.164亿美元的净亏损。
而尚德电力董事长施正荣对此的辩解是，中国光伏企业正因为没有如部分美国企业所说的那样，获得政府的特殊补贴，反而要承担比欧美同行更高的利率等成本，因此在行业寒流中会出现亏损。但待行业恢复到正常的、理性的情况后，行业利润会有所好转。
高纪凡则指出，中国光伏企业承担的银行利率是6%~10%，而欧美的利率只有4%~5%，因此中国企业的低价竞争能力是靠全球化的运作达到的。
然而，光伏行业内部也有不同声音。一位外资光伏企业专家表示，国内光伏企业当然应当维护自己的权益，但也应同时认识到，美国的调查反而为国内企业提供了一个很好的自我反思和提升内功的机会。“如果国内企业只是依赖于政府的维护，而不在产品研发、成本降低等方面做长远考虑，则可能错过了一个自我调整的机会。”该专家说。该专家指出，目前国内光伏企业在技术研发上的确与国际水平有较大差距。以太阳能电池板的核心指标光能转化率为例，日本京瓷、三洋等主要太阳能电池板的转化率可达18%~19%，而国内的尚德电力等顶尖企业的转化率最高也仅在15%~16%的水平。
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