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光伏洗牌或是持久战 要持续3-5年

发表于:2011-11-02 09:08:00    

对待市场需求不足,中国大多数企业采取的办法是裁员、减产、停产等,轻易不会采取破产保护的方式,这种现象使得企业很长一段时间半死不活。在耗尽最后一滴血之前,也就是银行断贷的时候,我们的企业不会轻易倒下。企业融资的方式无非就是上市、增发、举债、抵押贷款,等到这些路都走尽了,企业融不到资了,才是国内光伏企业重新获得新生的时候。

在浙江,地方政府希望一些大企业能够兼并重组中小企业。这种洗牌方式有效吗?

李俊峰:光伏行业的特性是,只有技术高、效率高、成本低的企业才有生存空间,而大多数小企业往往成本高、技术水平低、效率低下。大型光伏企业兼并这些中小企业并没有意义,大型企业并不是产能不够,而是光伏行业市场空间不大,需要淘汰很大一部分落后产能。

不少厂家认为这是因为受欧债危机、经济低迷影响。您是否认同这一说法?

李俊峰:光伏行业现在的危机,不能简单地归咎于经济低迷、市场萎缩,而是过度投机的必然现象。2008年、2009年、2010年光伏产业的市场需求同比分别超过20%、70%、110%,正因为良好的光伏需求增长形势,使得投资商错误地估计了市场规模,导致光伏组件的产量和产能远远高于市场需求。

爆发性的增长必定带来爆发性的危机。产能过剩会引起连锁反应:首先产量严重过剩会造成大量光伏产品的积压,迫使厂家降价甩库存;其次,由于光伏产品价格不断下降,贸易商形成买涨不买落的心态,进而迫使厂家大量恐慌性抛售光伏产品;最后,大型光伏企业抛售的产品挤占了中小企业的生存空间,使得中小光伏企业率先破产。

  组件企业只需10家

目前中国有近400家光伏组件企业,经过这轮洗牌留下多少家企业才算合理,哪些企业将率先被淘汰?

李俊峰:光伏行业只需要3-5家组件企业,最多只需要10家。

退出的主要有三类企业:一是壮士断腕,迅速退出改行;二是企业因为经营业绩太差,银行即时断奶,促使企业破产;三是勉强维持,最后因债务雪球越滚越大,不得不退出。

哪些企业更能够经受住这次考验?光伏行业的后来者如富士康等会率先退出吗?

李俊峰:进入光伏行业没有先后,只要方向正确。能留下来的企业,一是需要不断创新,先进的产能永远不会过剩;二是要建立牢固的上下游关系,现在很多光伏企业经常毁约,失去市场信誉;三是企业需要多元化经营,分散风险,而不是仅从事光伏整个产业链的各环节。

 

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责任编辑:solar_robot
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