9月下旬，国务院总理温家宝在纽约联合国总部出席第65届联合国大会期间，出席美国友好团体欢迎晚宴时发表演讲，温总理在演讲中用3年前加州大学3位研究人员的一项研究成果，生动且直观地剖析了iPod播放器的附加值结构。他讲道：“一台有451个零件的iPod播放器，在美国的零售价为299美元，美国本土企业和工人获得了最多的163美元附加值，包括苹果公司80美元、分销和零售商75美元、零部件制造商8美元；日本获得的附加值为26美元；中国只获得4美元加工费。”4美元的加工费在零售价为299美元的iPod中所占比例实在是少得可怜。
今年上半年富士康一再发生员工跳楼事件，其原因固然复杂多端，但公司采取的应对措施之一，是将一线员工的最低工资先上调了百分之三十后，再追加百分之六十，即由每月九百元人民币一下子上调至二千元人民币，比翻一番还多！这么大幅度的工资调整，引发很多议论和思考。作者梳理这些意见之后，再以温总理引用的数据来看, 认为这次富士康调整的幅度虽然惊人，确也有理。因为目前全球产品链分工总成本的大饼中，制造环节的份额太小，应该争取大块一些，以使这些生产效益优异，对促进产品推广最有直接贡献的一线员工能分享到更合理的回报！
一线员工的工资只是产品售价的一小部分
消费者买一件产品，如一双Nike鞋或一台Apple的iPhone4的市场销售价格是该产品产业链中各个环节的成本和利润的总合。这些环节包括：市场开发、产品设计、生产制造(代工)、市场推广和销售服务，生产制造只是所有环节之一。产品品牌原厂商，如Nike或Apple, 根据各环节供应商预估的报价和各产品的市场销售策略，决定市场销售价格和各个环节支出预算的分配(分大饼！)。产品原厂商为突出其产品，扩大竞争力，在市场开发、产品设计、市场推广和销售服务等“脑力密集”的工作亲力亲为，而将“劳力密集”的生产制造委外代工。作为“全球生产基地”的中国，在全球产业分工中分到的主要是生产制造这一环节, 其预算占整个市场销售价格的比例通常最低。各代工厂为争取定单，压低代工费用，其中工资是重要的一项。生产企业的营运成本包含很多项目，有：设备维护及折旧、零配件、原材料、动力费、物流管理费用、行政办公费用、财务费用、税负规费及人事费用。其中人事费用包括直接员工工资及间接员工薪资。间接员工是指不直接从事生产劳动的技术和管理人员，虽然一般人数比直接员工少，但专业的训练和能力要求高，因此工资高很多。直接员工是指直接从事生产劳动的一线员工，一般拿最低的工资，是这次调整的对象。
下面两条公式更清楚说明上述的分析：
市场销售价格(产品品牌商的成本及利润)=市场开发+产品设计+生产制造(代工)+市场推广+销售服务
生产制造(代工的成本及利润)=设备维护及折旧+零配件+原材料+动力费+物流管理费用+行政办公费用+财务费用+税负规费+人事费用(间接员工薪资+直接一线员工工资)
由上面公式可知一线员工的工资，只是透过生产企业的营运成本，间接影响品牌商决定产品售价及其利润中众多成本的一项。 因此虽然生产企业对工资调整的敏感度因产品不同而异，但无论如何对产品售价影响都不大！
工资调整后“中国生产”的综合效益仍然最好
就最低工资而言，这次调整后一个月二千元人民币，仍然只约为韩、台、新、马的二分之一，更只有欧、美、日等发达地区的五分之一左右！相对这些地区仍有很大的竞争优势。至于其他发展中的地区，如：印度、越南、孟加拉、印尼、非洲等的工资虽然低很多，但一方面因为如前面所述工资比例已经很低，再低影响也不大。另一方面最重要的是中国改革开放三十多年来所建立的生产营运的周边配套和员工的工作效率，却是这些低工资地区短时间所无法企及的。“中国生产”的综合效益足以抵消工资的差异，仍然是全球产业分工的最佳组合。在上述其他发展中的地区改善了综合效益之前，中国仍是生产企业基地的最佳选择！
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