欧洲最大的光伏组件制造商之一索伦S. E.与产品分销商签订了在未来数年里有效的70兆瓦的合同。
“这是两个强大品牌的会晤。与圣戈班建筑分销商建立销售网络，让我们更接近德国的客户，“索伦行政长官斯特凡索伯利希表示。
圣戈班将把索伦品牌引入其专门为光伏产品销售设计的店中店当中。
圣戈班汇总了整个太阳能产品库，其特色是提供一套完整的太阳能系统所需的所有光伏产品。这些产品都属于该公司自主品牌Solarkauf的旗下。据估计，到今年年底，该公司在德国将总共有45家Solarkauf品牌店。
此外， 总部位于德国的圣戈班公司在该国拥有250处销售地点，可以供用户订购各种光伏产品。
圣戈班2009年的销售额为377亿欧元。该公司原先是一家镜面制造商，目前从事高性能材料建造、建筑分销和包装业务。
索伦（法兰克福证交所代码：SOO1）专门从事太阳能光伏组件制造和在全球各地建设太阳能发电厂。该公司2009年公布的收入为3.54亿欧元（3.05亿美元）。
高盛公司的研究表明，德国在未来两年内都将一直主导全球太阳能市场，估计在2010年将安装6.5万千瓦的光伏设备，2011年将安装7.5万千瓦。
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美国2026年第二季度光伏新增装机达11.4GW（直流侧），同比增长45%，创同期历史新高，上半年累计新增19.2GW，占全美新增发电容量的45%。此轮增长主要由公用事业规模项目拉动（二季度新增9.6GW，同比增61%），而户用光伏则同比下降12%。驱动因素在于政策窗口期：特朗普政府计划自2026年7月4日起逐步取消可再生能源税收抵免（ITC/PTC），“安全港”条款促使开发商集中抢并网或抢开工以锁定补贴资格，形成“抢装潮”。尽管许可审批、电网扩容等挑战持续存在，但Lazard研究指出光伏仍是美国成本最低的电力来源，行业正加速从“政策驱动”转向“市场驱动”，二季度数据标志着旧补贴周期的尾声与新发展阶段的开启。（199字）
2026年9月1日，创维光伏与招商租赁、凯赛生物在上海签署战略合作协议，三方围绕“优势互补、资源共享、协同创新”原则，共建覆盖材料研发、部件制造、电站应用及金融支持的全闭环产业生态。合作聚焦三大方向：一是引入凯赛生物的生物基复合材料，应用于光伏边框、支架等部件，降低产品碳足迹，赋能绿色制造；二是依托招商租赁的融资租赁、经营性租赁及资产证券化等多元化金融工具，为项目开发与运营提供全周期金融保障；三是推动光伏、新材料与金融服务跨产业融合，打造“科技—产业—金融”协同发展新范式。此次签约标志着创维光伏在绿色材料应用与产融协同方面取得实质性进展，助力新能源行业低碳转型和“双碳”目标实现。（198字）
8月14日，中国能建葛洲坝集团与华能新疆公司举行座谈，双方围绕深化新疆能源领域合作展开交流。葛洲坝集团正实施“第二次新疆战略”，积极参与风电、光伏、综合能源及电力输送等重大项目建设，致力于支撑新疆大型风光新能源基地开发；双方拟共同探索“风光储一体化”项目共建模式，完善疆电外送配套体系，并协同打通疆煤外运的产、运、销链条。华能新疆公司高度认可葛洲坝集团的技术实力与一体化优势，表示将聚焦新能源联合开发、煤炭绿色储运、综合能源服务等领域，发挥资源与市场互补性，创新合作机制，推动资源共享与共赢发展，助力新疆能源优势向经济优势高效转化。（198字）
本文围绕光伏行业近期出现的“涨价潮”展开深度剖析，指出当前硅料等环节的提价行为并非单纯供需反转所致，而是一场以“市场化出清”为目标的结构性博弈。文章强调，8家硅料企业联合签署《反内卷倡议书》，核心诉求并非统一抬价，而是确立“售价不低于各自完全成本”的底线规则，旨在倒逼高成本、高能耗、低现金流的落后产能退出市场。作者区分了报价、成交价与趋势价，指出目前实际成交仍徘徊在3万元/吨左右，硅料市场尚处“无订单成交”状态，价格锚定尚未转化为真实交易。同时，产业链价格传导受限于终端电站收益率（IRR）这一刚性天花板，下游采购选择权实质掌握话语权。最终，涨价只是表象，真正的博弈在于企业生存权与上下游议价权的再分配，其成败取决于后续是否出现真实减产、库存下降与持续成交——这轮行情的本质，是一场迟来的、高质量的产业出清。
8月7日，迪拜知名房地产开发商阿齐兹开发（Azizi Developments）与上海恒羲光伏科技有限公司签署3GW能源项目战略合作备忘录，首期合作聚焦2GW光伏组件供货。阿齐兹开发于2025年6月正式进军能源领域，计划建设总装机约10GW的多元化发电设施，此次合作是其绿色转型的重要举措。作为迪拜头部房企，阿齐兹开发拥有数百亿美元资产规模，正建设725米高的Burj Azizi塔。签约后，阿齐兹开发拟在上海设立采购办公室，推动与恒羲光伏在技术研发、系统解决方案、智能制造等领域的深度协作。恒羲光伏将为其能源及房地产项目提供自产光伏组件，支持其可持续发展目标。
本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开，聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本，从三大维度系统分析：一是全球市场规模，指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW，连续七年居全球首位，并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务；二是技术路线选择，对比TOPCon与BC路径，强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势，而晶科飞虎系列在量产效率（最高25.91%）、功率（突破700W）等指标上持续领先；三是产品落地能力，突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看，晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势，位居全球光伏企业综合实力第一梯队。（199字）
德国弗劳恩霍夫太阳能系统研究所（Fraunhofer ISE）与美国Source Energy合作开发了一种面向低地球轨道（LEO）卫星的新型硅基光伏组件，旨在替代成本高昂、供应受限的III-V族太空光伏技术。该组件采用叠瓦矩阵互连工艺，将硅电池切割成条状并重叠排列，以导电胶连接，兼具抗局部损伤、耐极端温差及设计灵活性等优势。原型组件尺寸为321 mm × 209 mm，重量仅64 g，在AM0条件下平均输出功率15.6 W，有效面积效率达18.8%，比功率为252 W/kg。其兼容PERC、HJT等主流硅电池技术，无需改造现有产线。Source Energy已在科罗拉多工厂部署专用叠瓦串焊设备，目标量产成本低于5美元/瓦，订单交付周期约6个月，并通过空间环境测试，预计7年运行后仍保持76%初始功率。
本文全景解读光伏龙头企业阳光电源的技术演进与全球发展路径。文章指出，在全球能源转型与“双碳”目标驱动下，行业竞争已从成本导向转向全生命周期度电成本优化和系统生态构建。阳光电源依托电力电子领域的深厚技术纵深——如超99%逆变效率、构网型储能核心技术及40%研发人员占比——实现从光伏逆变器向“光、风、储、电、氢”全场景产品矩阵的跨越。公司业务覆盖全球100多个国家，拥有20余家海外分支机构、520余个服务网点及四大生产基地，并在沙特7.8GWh等标志性项目中验证国际交付能力。同时，其以客户价值为核心的全生命周期服务、四级ESG治理体系及绿色运营实践（如79%绿色用电占比、30余款产品碳足迹核算），支撑其在产业周期波动中保持战略定力，成为中国光伏由“全球制造中心”迈向“全球技术驱动中心”的典型范本。（199字）
本文介绍了先导智能针对光伏产业薄片化、多分片量产难题推出的“多分片交钥匙产线”解决方案。随着行业向薄片化、大功率组件升级，激光分片易碎片、边缘损伤导致电池衰减、高速串焊精度与产能难以兼顾等工艺瓶颈严重制约扩产。该方案覆盖划片、转运、边缘钝化、测试及串焊等全工序，核心装备如划片机（≥12000片/小时）、分选机（≥10000片/小时）和串焊机（16000片/小时）均实现高产能与高良率协同；通过多重视觉检测、柔性夹持、边缘钝化及数据互联，有效控碎片、保品质、缩调试周期。配套PHM智能运维平台，从产能、物料、运维及技术兼容四方面提升长期效益，整线稼动率≥98.5%，年均串焊机维护费低于6万元，并支持新型电池与多规格快速切换，助力多分片技术规模化落地。（199字）
2025年，德国风电与光伏发电量达225太瓦时（占总发电量44%），首次超过化石燃料发电量（217太瓦时，占43%），标志着其能源转型（Energiewende）的重要里程碑。这一进展源于二十年来风光装机的持续扩张，也与德国坚定推进弃核、逐步退煤政策密切相关。政府设定目标：2030年陆上风电装机达115吉瓦，可再生能源供电占比达80%；2035年建成基本气候中和的电力系统；2045年实现全经济领域净零排放。为支撑转型，2025年新增风光装机创纪录达20.8吉瓦。当前挑战包括煤电退出（最晚2038年，或提前完成）、燃气电厂作为过渡并计划转向绿氢运行，以及德国选择党等政治力量对转型路径的反对。8月即将发布的退煤时间表评估报告，将成为检验政策执行力的关键节点。（199字）
ESG风险加剧与SDGs进展滞后凸显全球可持续发展紧迫性；光伏产业面临技术红利消退、贸易壁垒升级等挑战，ESG正从“入场券”升级为结构性转型引擎；2025年成为我国ESG实践落地关键年，供应链全链路可持续管理成企业核心竞争力新焦点。
