北京1月10日消息（记者姚东明 唐韫玉 曹宇杰）据中国之声《新闻纵横》7时15分报道，从2008年开始的国际金融危机给全球经济带来了冲击，太阳能光伏产业也不能幸免。中国第一家登陆美国纳斯达克的光伏一体化企业阿特斯阳光电力，积极应对挑战把握机遇，实现了逆境中的快速发展。
在常熟阿特斯阳光电力科技有限公司的生产车间，记者了解到，从2009年6月开始，公司一直是满负荷生产。今年1月份，公司已经拿到了全年计划订单的90% 。由于订单任务纷至沓来，即将到来的农历虎年春节期间，阿特斯公司将开足马力加班加点生产，确保向海内外客户发货。正在为电池片组件做焊接的工人徐振宇告诉记者，我和我的同事齐心协力，为的就是准时、保质的完成每一份订单任务。
而在2008年第4季度，阿特斯公司和国内其他光伏企业一样，受到国际金融危机的影响，生产订单就象过山车一样直线下滑。阿特斯太阳能光电中国运营副总经理施尚林说，金融危机对光伏行业以及对阿特斯的影响表现在，全球光伏市场需求大幅萎缩，导致光伏产品售价大幅下降，市场萎缩导致开工率严重不足，太阳能光伏企业效益下降，企业面临生存的危机。
国际金融危机影响下，全球股票市场市值大量蒸发，作为一家在海外上市的企业，阿特斯公司曾深感资金流动性紧缩、融资难的压力。与此同时，汇率不稳定、人民币升值等因素，也影响到产品的出口和销售。面对诸多压力与挑战，公司管理层审时度势，做出理性决策。
施尚林：在内部管理上，紧抓资金这个根本元素，确保现金流和现金拥有量，并且努力降低成本，组织员工培训，不断提高员工的素质；在市场开拓上，巩固原有市场，不断开拓北美、亚洲新兴市场，并积极开发国内的市场；在科技创新上，成立了重点实验室，重点研发新型、高效的电池，不断进行工艺改造，提高电池的转换效率。
施尚林认为，国际金融危机给阿特斯带来的不仅是挑战，也是机遇。因为金融危机，导致产业链上游的多晶硅价格暴跌，使多晶硅的售价理性和合理，整个光伏产业的成本下降。美国、亚洲光伏市场的急速发展，大大刺激了市场需求。
近3 年来，阿特斯每年的技术投入超过两千万元。2009年5月，阿特斯光伏组件测试中心通过中国合格评定国家认可委员会的认可，成为国内同行业首家由企业创办的国家级实验室。研发和测试中心已给阿特斯带来了20多项发明专利和实用新型专利。自动跟踪太阳能光伏双轴发电系统是其中的一项实用新型专利。
公司产品开发人员李晓说，使太阳能电池板组件象向日葵一样可以始终跟着太阳垂直，最大限度地接收太阳能。和传统的比较，发电量可以提高40% 以上。
在提升技术、降低光伏发电成本的同时，阿特斯阳光电力先后在中国建立了7 家独资企业，形成洛阳、苏州、常熟三大生产基地，产品销往德国、西班牙、意大利、美国、加拿大、韩国、日本等国家和地区，形成了全球化竞争布局。2009年公司取得了良好的发展业绩，实现销量320兆瓦，产量比上年增加86%，销售收入比上年增加20%。今年上半年，阿特斯二期工程将建成投产，届时光伏组件产能将达1200兆瓦。
公司员工徐振宇：我对公司的发展很有信心，我们阿特斯每一个员工一定会和阿特斯一起成长进步，取得更好的成绩。
从一个几十名员工的小公司发展成为总资产6亿美元、拥有近6000名员工的集团公司，从2002 年投产之初的300多万美元销售收入，到去年销售总额增长到7亿多美元，短短7年时间，阿特斯公司依靠科技创新、依靠积极开拓市场，实现了200多倍的快速发展，并跃居全球太阳能光伏组件生产企业十强。
副总经理施尚林透露：五年内，阿特斯在全球市场占有率能够达到10% ，全球市场排名稳定在前五名。到2020年我国单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%-45% 。要实现这一承诺主要靠什么? 还是要依靠大规模发展可再生能源，而光伏应用无疑是最好的一种方式。我们相信在5年内光伏产业就将有可能在各方面与传统能源产业一较高下。
对于阿特斯公司在逆境中发展的成功经验，常熟理工学院教授耿香玲认为主要有三点启示值得归纳总结。一是，内外兼修，加强内部管理，注重技术创新，为企业提供强大的技术支撑。对外就是要拓宽市场领域，开发欧美市场、非洲市场、亚洲市场，为企业发展创造更多更大的发展空间；
二是，优化结构，一个企业要成功必须在产品研发、融资、采购、生产、销售等各个环节要实现全球化运作，实现资源国际化配置，这样可以大大地降低成本，提高效率；
三是，顺势而为。太阳能光伏产业作为清洁能源的一个代表，作为一个新兴产业，顺应了在国际上这样一个大的发展低碳经济、降低碳排放的国际背景。
