尊敬的奥巴马先生：
您好，首先祝贺您当选美国总统。对于您，这是份迟到的祝贺，但对于您就职2个多月来所展示的变革决心，它是个恰当的礼物。在一位美国上市的中国新能源公司领导人看来，您正在扮演美国“CEO”的角色，迎战一场大萧条以来最严重的经济危机。
大力发展清洁能源，向石油公司收取利润、税收，作为对于个人和家庭直接的能源补贴，激励开发经济有效的气候变化解决方案，依靠新能源吸纳投资、创造就业，进一步带领美国经济走出衰退，这是您竞选纲领中描绘的图景，但更令我关心的是您如何兑现这个庞大的承诺。如您所知，您的经济刺激计划是罗斯福新政以来最激进的公共支出计划，其中一半以上项目涉及到能源产业，几乎是整个美国能源体系的再造。
现在，我至少看到了这场变革有一个令人鼓舞的起点。光伏投资税减免政策（InvestmentTaxCredit，ITC）不仅已经获得延续，而且在经济萧条削弱税收抵免吸引力的变化下，已调整为前期投资就可获得补贴。另一方面，如果项目融资遭遇困难，政府还可以为企业提供贷款信用担保。在一片纷乱的信用市场中，这些都是实际可行的激励。美国数百兆瓦的太阳能电站项目可能由此启动。
当然，目前的措施可能仅仅是餐前的糖果，它无疑是甜蜜的，但还不够。7870亿美元的经济刺激计划中涵盖了很多内容，我还无法从中看到关于可再生能源的更多细节。同时，在您的近景目标中，可再生能源产量到2012年占发电比例提高到10%，以美国当前光伏产业和风能产业的成长速度，所留下的空间也并非十分广阔。
对您来说，我可能还是个陌生人，下面请允许我简单介绍一下我自己。我比您小两岁，出生于中国江苏省一个小岛上的普通家庭，25岁到澳大利亚新南威士大学学习，从事太阳能光伏领域的研究，获得博士学位，个人持有十余项专利。2001年我回到中国，创办了尚德电力控股有限公司（SunTech），经历一系列挫折与磨难后，在新能源行业创造了超越IT企业的成长速度。2005年12月，我领导的公司在纽约证券交易所上市，融资4亿美元。目前尚德已进入世界光伏三强。
美国对尚德并不是一个陌生的市场，虽然它曾经对我只打开了一道缝隙。您当选为参议员的那一年我们就在美国设立了分公司，至今在那里已有超过60人的强大团队，是美国市场认可的三大品牌之一（First Solar，SunTech，SunPower），我的多位同事荣幸地在美国太阳能工业协会担任重要职务。不久前尚德的合资公司Gemini Solar在德州奥斯汀赢了一个35兆瓦的项目，也是美国目前最大的太阳能电厂项目。受您新能源政策的鼓舞，我们准备在美国市场投入更多精力。
尚德是一家令我骄傲的公司，作为这家公司的董事长，我感觉不仅是在为员工、股东、客户服务，而是为人类在地球的可持续发展提供彻底解决方案。现在我三分之一的个人时间用于参加社会活动，宣讲光伏产业的未来。实现太阳发电成本与传统能源持平，让家家户户用上太阳能光伏，是我的绿色梦想。
2008年，很多人和我探讨，石油降价，煤炭降价，新能源产业还有必要存在吗？在您的施政方针中，我找到了答案。我们都看到了在并不遥远的未来，更令人敬畏的力量。阳光是人类最原始的能源，即使我们能通过现代科技将它捕捉、利用，它也没有改变的最初特质：清洁、纯净，公平的洒满全球，超越国界、种族的藩篱。相信在共同努力下，它能成为我们与未来沟通的另一种语言。
尚德电力董事长 施正荣
2009年3月26日
尚德等待奥巴马
经历了去年四季度过山车式的下滑后，尚德似乎已经重新找到了重心所在。奥巴马会成为施正荣的救星吗？
文 | 《中国企业家》记者 何伊凡
正前方的巨型太阳能幕墙可为建筑提供80%的电力，也遮住了部分射进办公室的阳光。幕墙是尚德的新图腾，作为这间公司领导人的施正荣愿意承受由此带来的小小不便。
一小时前，在新办公楼里，施正荣参加了投资者见面会。24个小时前，他从美国归来，在那里的半个月中，每天和客户从早晨6:30谈到晚上10:30，他说，体会到“市场在沸腾”，仿若回到2004年德国市场井喷的前夜。
然而，这种感觉又有几分不合时宜。自2008年10月，“中国光伏产业开始陷入集体咳嗽”，施正荣回忆，“行业还处在高速惯性中，来不及刹车，人仰马翻，场面可怕。”
常州天合光能、江西赛维LDK、保定天威英利……美国资本市场的中国光伏明星们光芒黯淡，尚德也无法独善其身，其2008年第三季度毛利率尚有21.6%，第四季度骤降至0.6%，每股净亏损0.42美元，并因减产、裁员成为舆论焦点。
这个漫长的冬日里，美国新任总统奥巴马似乎正成为揭开光伏神话新篇章的人。施正荣甚至专门向奥巴马总统写信表达对美国市场的期望（信文见后）。奥巴马的“订单”的确诱人，不过，只有活下去的人才有机会分享。
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