调整
本文聚焦当前国内多晶硅市场运行态势。数据显示，本周n型复投料与颗粒硅价格均环比持平，但现货成交持续清淡，签单量偏低。自10月起，多家企业落实生产调整，西南部分产能已停产，供给端收缩初现成效。然而，行业整体仍处供应宽松状态，企业库存高企，下游以消化现有库存为主，采购观望情绪浓厚，补库时点尚未明确。展望11月，减产计划有望进一步推进，供给收缩力度或加大；期货市场受仓单注销预期及厂商控价影响，期现报价上移，贸易环节货源趋紧，交易重心逐步转向直供模式。价格底部支撑增强，但现货放量仍需等待下游库存降至合理水平及补库需求实质性启动。
华电新能源集团股份有限公司于10月17日发布公告，宣布经10月15日召开的第二届董事会第十八次会议审议通过，聘任朱德元为公司副总经理，任期至本届董事会届满。朱德元1973年11月出生，毕业于上海电力学院，为高级工程师，拥有33年电力行业从业经验。其职业履历覆盖火电、新能源及区域公司多个管理岗位：曾任职于华电国际莱城发电厂、中国华电集团新能源发展有限公司（后更名）、福建分公司、华电福新能源公司，并长期在华电四川、云南发电公司担任党委委员、纪委书记。此次任命系公司高层管理团队的重要调整。
江西省发展改革委于2026年9月28日印发通知，正式下达《2026年省重点建设项目中期调整计划》。该计划经省政府批准，对原定重点项目清单进行动态优化：共新增调入项目17项，调出项目13项，并对5个项目的内容或实施安排作出调整。其中，涉及5个风电、光伏等新能源风光项目，凸显全省加快清洁能源布局的阶段性部署。调整工作严格依据《江西省重点建设项目管理和服务办法》（省政府令第272号）执行，要求各设区市发改委、赣江新区经发局及有关单位切实履行职责，强化统筹协调与服务保障，确保全年重点建设目标任务高质量完成。（198字）
2026年前8个月，德国新增光伏装机11.25GW，累计达129.25GW，但8月单月新增仅1.688GW，环比、同比均下滑，各应用场景（地面电站、屋顶光伏、阳台光伏）装机量均低于7月。为达成2030年215GW的装机目标，全国需维持月均约1.65GW的新增速度，当前进展面临压力。与此同时，德国政府拟修订《可再生能源法》（EEG），以市场化售电机制替代固定上网电价（FIT），引发行业担忧。德国太阳能协会（BSW-Solar）指出，该调整或将推高新建光伏项目度电成本超0.01欧元/kWh，抑制投资与建设节奏。研究还显示，2025年光伏已为德国降低电力采购成本157亿欧元，若无光伏，批发电价或上涨约20%。（199字）
阿特斯阳光电力集团于9月21日公告，庄岩因达法定退休年龄及个人原因，辞去公司董事、总裁等职务，自9月19日起生效；辞任后将专职负责子公司深圳闻储创新科技有限公司（主营户用储能业务）的董事长及法定代表人工作。同日，公司董事会提名并审议通过，聘任联合创始人Hanbing Zhang（张含冰）女士为新任总裁，任期至第二届董事会届满。张含冰长期参与集团战略制定与全球运营，主导海外市场拓展、内控体系构建及ESG治理体系建设，推动公司获ISS ESG Prime最高评级；同时致力于行业女性领导力发展，连续两年入选福布斯中国“杰出商界女性100强”。
中国大唐集团有限公司于2026年完成总部组织架构优化调整：总部职能部门由16个增至18个，新增数智中心、新闻中心及党校（教育培中心），撤销国际业务部（外事办公室），其职能分别划入办公室和合规部；公司治理与法律合规部增挂境外风险防控部、品牌建设部牌子；办公室增挂外事办公室职责；党建工作部剥离文化品牌职能，群团工作部更名为工会工作部。二级单位由48家精简至45家，覆盖发电、煤炭、金融、科技等全产业链。截至2025年，大唐集团装机容量达2.14亿千瓦，清洁能源占比升至51.21%，“十四五”期间累计获取新能源基地指标8074万千瓦，海上风电指标达505万千瓦。（199字）
本文分析了美以伊冲突爆发后全球能源发展逻辑与格局的深刻调整。受霍尔木兹海峡航运中断等冲击，中东地缘紧张升级为历史性能源供应危机，加剧全球通胀与增长压力，推动各国将能源安全提升至经济与国家安全核心位置。全球能源体系正加速从以“效率”和“成本”为导向的全球化模式，转向以“安全”和“韧性”为目标的区域化、多元化路径。能源权力格局随之重塑：中东产油国话语权削弱，俄罗斯与拉美出口国受益，美国油气影响力增强，但“去美元化”趋势亦在加快。与此同时，能源危机倒逼多国重启并加速清洁能源转型，越南、印度、韩国及欧盟纷纷强化光伏、电网与电气化部署，国际能源署预计可再生能源、核能与电动汽车发展将显著提速。（198字）
中国华能集团有限公司近日完成高管调整，袁旭被任命为公司副总经理、党组成员。此次人事变动已在其官网“集团领导”栏目中更新。袁旭此前长期在核工业系统任职，曾担任中国中原对外工程有限公司董事长、党委书记；2025年1月起，他调任中核铀业有限责任公司董事、党委书记、总经理，并同时出任中国铀业股份有限公司董事长、党委书记，以及中国核工业地质局局长、党委书记。此次转任华能集团副总经理，标志着其从核燃料与地质领域跨入大型能源央企综合管理岗位，也反映出华能集团在能源多元化布局和高层人才结构优化方面的最新动向。
山东省发改委发布通知，自2026年10月1日起调整工商业分时电价机制，旨在强化电价引导作用，促进削峰填谷、缓解电力供需矛盾并提升新能源消纳能力。政策明确工商业用户中容量补偿电价、上网环节线损费用、系统运行费用及电网代理购电价格（不含电气化铁路牵引用电）执行分时电价，其他分摊费用除外。浮动比例为：高峰上浮70%、低谷下浮70%、尖峰上浮100%、深谷下浮90%。峰谷时段按季节动态划分，全年分为四段，各含不同谷、深谷、峰、尖峰及时段；平时段为峰谷时段之外的其余时间。此外，居民充电桩、电动自行车充换电设施、农业生产用电及青岛、淄博“电代煤”用户可自愿参与，其低谷时段统一为23:00至7:00，其余时段与工商业保持一致。（199字）
本文介绍了山东省发展和改革委员会发布的《山东省分时电价政策优化方案（征求意见稿）》，旨在通过完善分时电价机制，更好发挥价格信号作用，引导用户削峰填谷、缓解电力供需矛盾、提升新能源消纳能力。方案主要包含两项优化：一是放宽峰谷时段总时长限制，将全年高峰和低谷时段上限分别由2190小时提高至2628小时，尖峰与深谷时段上限由1200小时提高至1500小时，并探索区域错时执行以匹配各地用电特性；二是建立峰谷时段动态调整机制，允许在电力供需紧张或天气异常等情况下，由国网山东电力公司提前15天优化未执行时段，同时明确新旧零售套餐的执行衔接规则。该方案正面向社会公开征求意见，截止时间为2026年9月3日。
