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英利财报
特质。一，保持稳健的财务策略。尚德、赛维、英利、海润等企业之败，很大一个原因，是在激烈的产能扩张中，采取了激进的财务策略，最终资不抵债，陷入破产重组或一蹶不振。笔者分析部分上市公司的财报发现，过去三年
。毋庸置疑，包括尚德、赛维、英利、海润等等企业，均打上了创始人强烈的个人印记。在企业发展初期，创始人强烈的进取意志，战略决断，知识储备等等，均直接促成了企业的快速发展。但在企业和个人“功成名就”后
第一次跨界。7个月前，该公司已宣布在扬州计划投资26亿元建设一个年产10GW的光伏电池项目。短短数月间，这位新玩家公布的投资就逾百亿。不过，此投资计划超出其“承受范围”。财报显示，截至今年一季度
业绩大逆转。该公司2022年财报显示，其营业收入为9.44亿元，同比大增192.83%;但其净利润却为-2.3亿元。今年一季度末，沐邦高科的营业收入为3.45亿元，归母净利润仅为3365万元。截至一季度
、爱旭股份等则采取了股权式一体化与契约式一体化相结合的模式。长期以来，光伏行业对于专业化和一体化两种经营模式一直争议不断。曾经叱咤一时的英利、尚德和赛维，在二十一世纪的第一个十年，均通过转型一体化建立
危机以及欧美“双反”政策，直接导致市场需求骤减，光伏企业的经营危机全面爆发，曾经风光无限的英利、尚德和赛维也纷纷陷入破产边缘，并从此一蹶不振。“双反”之后，在政府的大力扶持下，中国光伏产业逐步恢复元气，并
》封面的施正荣和尚德电力用了4年;32岁的江西首富彭晓峰和赛维LDK用了2年;2010年的南非，世界杯80年历史上首次出现的中国赞助商叫中国英利;当年汉能大了，雾霾就少了为人们津津乐道，如今雾霾没少
，通威股份发布2021年财报，全年实现营业收入634.91亿元，同比增加43.64%;实现净利润约82.08亿元，同比增加127.5%。通威股份同步公布了2022年一季报，业绩表现堪称惊艳：一季度实现
超硅料企业的实际产能。
由于硅料新增产能周期长、资金和技术门槛高，从项目上马到产出硅料通常需要两年半的时间，因此在拥硅为王的玩法下，谁控制了硅料，谁就拥有了硅片的定价权和话语权。
三季度各企业财报也
的期望。光伏大佬们，不能光动嘴皮子，更应勇于担当。
想当年，英利在敦煌特许权招标项目中报出每度电六毛九的低价时，被多少同行痛斥?现在来看，苗连生当初是实打实地拿出真金白银推动了行业平价上网的进程
，晶科荣登宝座4次，天合夺冠2次，黑马隆基于2020年超越晶科，夺得全球组件出货第一的宝座，2021年大概率蝉联冠军。此外，无锡尚德登顶1次，英利登顶2次。
强者恒强，新一轮寡头格局显现
十年
10组件企业出货总量仅在14GW左右。
注：上述数据根据企业财报及调研而得，实际数据以企业公告为准
另一方面，TOP 6阵营企业间的数据差在逐步扩大，2017年最高出货量与最低
在重庆万州开工。开工仪式的座上宾除了当地政府领导，无锡尚德、天威英利、浙江昱辉、中电光伏等多家国内太阳能电池及组件制造商悉数捧场。
大全万州项目首期1500吨多晶硅项目于2008年7月成功投产，当年
招来的数千名年轻人，曾经日夜忙碌等厂区很快沉寂下来。
当彭小峰为马洪项目四处奔忙之前，英利集团的苗连生已为介入硅料环节酝酿多时。
硅料不啻为光伏的粮食。2007年9月，英利集团的11个人组成筹粮处
了第五。(本文数据主要根据企业财报和公开素材，一些数据可能和过往相关排名数据有出入，欢迎读者朋友指正或补充)
过去的2020年，全球组件出货的一个重要变化，是
，曾经的老大天合光能屈居第二，阿特斯风头不错，居第三，晶澳第四。而英利作为数年前的老大，已经一路跌到第九位。
2014、2015两年，高纪凡治下的天合光能连续两年居全球组件出货第一位
的股份，总起先的32.6%倍增到71.2%，获得控股权，且计划100%收购，其业务也合并如REC的财报，贡献45%的营收，可谓REC的半壁江山。到2003年年度，REC已经建立了覆盖太阳能光伏上下游的
2008年水平，仅4%，不足5%。按照其财报预测，其产品非硅成本(含加工、管理、设备折旧等)将仅能下降到1美元/瓦左右，REC电池和组件可能进入零毛利率时代。
不仅在电池组件领域，REC 丧失优势，就是
组件成本下降的关键是研发，研发进步的关键是研发投入。让我们来分析看看First Solar 的研发投入，看看人力数、投资和研发占比。根据First Solar财报，其研发投入每年增长额在100%以上
，ReneSolar 的亏损，是硅料产业发生扭转的倒挂，电池环节JA Solar2009年一季度陷入巨亏，亏损率83%，南京中电China Sunergy 也亏损严重，组件和多环节的生产商英利亏损14
