战略计划

电池工艺技术升级，提升光伏电池转换效率、降低光伏电池生产成本。在行业前沿的BC、钙钛矿叠层等技术领域持续探索，推动产业化进展。同时，公司坚持全球化发展战略，一方面通过电池产品海外市场销售方式，持续开拓
亚洲、欧洲、北美、拉丁美洲、澳洲等新兴市场客户，实现海外销售占比从2024年度23.85%到2025年上半年约51.90%的大幅增长。另一方面公司计划通过海外先进电池产能建设方式，融入海外本土

。战略目标此项激励措施由西班牙能源多元化与节约研究所(IDAE)负责管理，资金来自“复苏、转型与复原力计划”(PRTR)中的NextGenEU基金，并被纳入“可再生能源、可再生氢和储能战略项目”(PERTE

奖。大会会场DBC技术助力“一主三翼”战略在全球光伏产业稳步发展的今天，技术路线的迭代升级正重塑行业竞争格局。宋登元博士在报告中指出，作为N型技术领域的领军企业，一道新能自创立之初就以前瞻性的战略
眼光，全面系统性构建了“一主三翼”的技术发展战略。以TOPCon钝化接触技术为核心，依托SiO₂/Poly-Si先进钝化接触技术，深度布局TOPCon、DBC、TSiP、SFOS等前沿光伏技术矩阵，不仅

绿电直连建设实施方案为深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话和重要指示精神，锚定“3815”战略发展目标，发展壮大“三大经济”，充分发挥云南绿色能源优势，通过绿电与产业集成发展塑造我省产业新优势，推动
监管办法》办理有关接网手续。并网型项目整体及内部电源按照接入电压等级和容量规模接受调度机构管理。除发生影响公用系统安全稳定运行的突发情况外，调度机构应按照项目自主安排的发用电曲线下达调度计划。并网型

2025年7月7日，赞比亚大学副校长Mundia Muya教授率领的代表团莅临苏美达能源公司参观交流，能源公司党总支副书记、总经理仲在峰及相关业务部门骨干参与接待。期间，双方签署战略合作备忘录
了公司的业务定位和合作方向。Mundia Muya表示：“苏美达能源的专业技术和项目管理经验令人印象深刻。此次合作将通过三个5MW示范性光伏电站项目为赞比亚国家电网供电，并计划开发150MW商业级

landscape(《放眼海外：地缘博弈下的中国光伏路径》)，系统解构中国光伏企业的出海战略图谱。报告揭示了地缘政治加剧情况下，中国企业海外拓展的三大趋势，即供应链布局重构、区域化成本博弈与电站资产投资
轻量化。基于对65个国及地区的光伏市场评估与政策追踪，报告还对海外市场的投资潜力进行量化排名，为中国光伏企业的海外投资提供战略性建议。2024年，中国光伏产品出口量创新高，但组件价格暴跌40%。这导致

直连项目基本上会百分百申报容量。由于风光发电‘靠天吃饭’，连续多日风光出力近乎全无的情况并不少见，而储能配置规模过大于项目而言并不划算。”国家电投集团经济技术研究院战略与情报所所长裴善鹏表示，“当然
的闲置与浪费。对于用户而言，作为项目的主责单位，开展直连项目不仅将面临前期高额投资，同时，项目涉及能源、国土、环保等多部门，需协调线路走廊、土地使用等复杂事项;在运行阶段，企业生产计划若出现变动，负荷