工厂停产
近日，在 REC Silicon
的年度股东大会上，股东们批准就两大关键事项展开深入调查：一是位于摩西湖的生产基地停产关闭事件;二是大股东韩国 Hanwha
Solutions 集团终止
的资产与知识产权价值，将其视为 “恶意压价”。REC Silicon 的部分少数股东开始公开质疑 Hanwha
在供应协议终止及摩西湖工厂关闭事件中的行为，特别指控 Hanwha 未进行透明
全球化战略的驱动下，会继续用真金白银不断完善东南亚四国的光伏产业。届时，东南亚也有望成为仅次于中国的光伏制造基地。但显然，美国打破了东南亚四国的美梦。一方面，近期已有东南亚光伏工厂停产，很多光伏企业也在
，直白的说，这让东南亚国家有了赚取大把美元的机会。与此同时，光伏工厂也解决了大量的就业，比如某光伏龙头的越南工厂，为当地提供了超3000个就业岗位。试想一下，倘若没有美国政府的关税制裁，中国光伏企业在
Burger和总部位于韩国的Qcells，以及拟在美国建立电池片产能的可再生能源开发商Convalt
Energy。他们在请愿书中指责在东南亚四国设有工厂的中国公司，向美国市场大量供应价格低于生产成本的
中国企业产线已陆续停产。此前该区域产能超40GW，如今整体开工率不足20%，甚至低于10%。在此过程中，部分产能自去年起已向印尼转移。因此，从双反初裁到终裁关税的落地，这段时期内的实际影响不是很大，其影响
考虑采取提高在美售价、降低成本以及转向其他市场等措施，应对关税带来的冲击。英国广播公司(BBC)报道截图第二条消息来自著名跨国车企斯特兰蒂斯，关键词是“在美裁员”，和在墨西哥加拿大“停产”。斯特兰蒂斯
表示，受美国进口汽车关税政策影响，该公司决定裁撤其五家美国工厂的900名员工，并暂停加拿大和墨西哥的两家装配厂生产业务。据介绍，遭到裁员的美国工厂为动力总成和冲压零部件厂，是为在加拿大和墨西哥的两家
大家都在拼技术、拼成本、拼效率，力求在这残酷的竞争中存活下来。现在硅料价格处于磨底阶段，这是行业供需失衡后的必然结果。很多厂商逐渐停产以避免亏损，这其实是市场的一种自我调节行为。但协鑫对现在的硅料价格
从“造产品”转向“定义场景”的战略跳板——用“玻璃”替代“硅片”，用“印刷”颠覆“拉晶”，最终让光伏脱离对土地、支架的依赖，成为泛在化能源解决方案。第三，智能化和绿色生产。比如我们的“黑灯工厂”，夜里
客户的投资门槛，加速光伏项目的落地实施。此外，梅耶博格还宣布与光伏EPC企业IBC Solar签订了首份意大利市场HJT组件供货协议，所供产品将由德国萨克森州Freiberg工厂生产。尽管该工厂曾一度停产，但梅耶博格表示将利用现有充足库存履行该订单，并积极与更多潜在客户洽谈意大利市场的供应协议。
可持续发展。实证案例电缆厂破解"断电即停产"困局活动中，南非阿尔伯顿South
Ocean电缆厂的案例引发高度关注。作为一家电缆制造商，工厂的各个生产环节都离不开电力支持，而频繁的限电措施对其正常生产
造成了巨大的冲击，传统柴油发电机方案不仅运营成本高昂，更面临严峻环保压力。为了应对这一挑战，思格新能源提供的工商业光储解决方案——思格零碳园，4.1MWh储能系统确保工厂在断电之后正常运行5小时，储能电量
将会同省直有关部门、有关市(州)营造良好营商环境，加强光伏制造业运行情况监测分析，强化用地用工用能等要素保障，推动产业链供需合作和区域协作，“一企一策”协调解决企业困难问题，多措并举推动停产企业复工
环境管理体系、能源管理体系等认证，积极创建绿色工厂、零碳工厂并给予资金支持，打造绿色产业链供应链。推动光伏制造企业参与光伏行业绿色低碳相关标准的制修订工作。支持金融机构将产品碳足迹核算作为绿色金融服务的
众光伏新晋玩家相继出局……在2024年的尾声，“裁员破产潮”再次席卷而来。天眼查数据显示，截至12月31日，全年已有16家光伏企业宣布破产倒闭，涉及裁员、关停产线的光伏大厂更是多达20家以上。产能出海
则将在沙特建设年产20GW光伏晶体晶片工厂;协鑫科技也有望在阿联酋落地首个海外FBR颗粒硅项目。三家光伏支架企业——中信博、振江股份、安泰新能源也宣布要在沙特建设支架工厂。与此同时，拉美、非洲等
Silicon在2024年早些时候已经关闭了位于美国蒙大拿州的多晶硅生产设施。而此次停产的摩西湖工厂，曾在2019年关闭并裁员，但在2022年因硅料价格暴涨而重启。然而，面对当前全球光伏行业遇冷
未能如愿以偿。此次停产的摩西湖工厂，未来将何去何从，目前尚不得而知。REC Silicon的多次停产与重启，反映了光伏行业的波动性和不确定性。面对市场的变化，企业需不断调整战略，以适应行业的发展趋势。未来，REC
Silicon能否再次崛起，我们将持续关注。
