创维
本文介绍了在新能源产业加速发展的背景下，普通人参与光伏创业的新路径——能亮科技推出的“创客模式”。文章指出，随着2025年分布式光伏新增装机达145GW、市场规模超4350亿元，叠加“618”新政推动光储融合与就近消纳，行业迎来广阔机遇；但专业门槛高、环节复杂，制约个体入局。为此，能亮科技构建平台赋能型协作体系：创客无需技术资质、施工团队或重资产投入，只需发挥本地资源开展客户开发与关系维护，勘测、设计、安装、并网及运维等均由属地能亮中心和专业团队完成。该模式以轻启动、数字化管理、透明结算、全场景产品矩阵及创维集团生态支撑为四大优势，降低创业门槛，提升可持续性。（199字）
2026年8月21日，深圳市新能源行业协会召开第五届第一次会员大会暨换届大会，深圳创维光伏科技股份有限公司经无记名投票当选为新一届轮值会长单位（与易储数智能源集团共同担任）。会议回顾了第四届理事会在服务国家战略、推动平台建设、拓展国际合作、开展科普传播及知识产权服务等方面取得的成果，并宣布成立采购、AI＋储能、充换电三个专业委员会。创维光伏执行副总裁肖振表示，将聚焦三大方向履职：搭建国际展会与项目对接平台，助力企业“抱团出海”；加强与IEC、TÜV等国际组织合作，推动中国标准与国际标准互认；强化产业链协同，发挥协会作为上下游及国内外市场“连接器”的作用。大会同期举办国际采购对接会，并将于同年12月举行正式就职典礼及专委会成立仪式。（199字）
深圳起明光伏成功中标深圳能源2026-2028年度光伏组件集采两大标段，创维TOPCon与CBC双技术路线同步入围。依托自研自产智能智造基地及“少1瓦赔10瓦”真功率承诺，彰显N型组件硬核实力与全链品质管控能力。
本文聚焦光伏产业从“建设为主”转向“运营为王”的下半场转型，指出随着全国光伏装机突破12.74亿千瓦，存量资产规模庞大，精细化、智能化运维已成为保障千亿级绿色能源资产保值增值的核心关键。文章分析了2026年上半年运维市场招中标数据：招标容量达99GW，一体化全流程托管占比65%，央国企主导、头部企业聚拢效应显著。创维光伏凭借自研智慧运维平台、超200万台终端实时监控能力及覆盖户用、工商业、集中式、光储基地的全场景标准化管理体系脱颖而出，通过线上云端中枢与线下分级适配相结合，在山东渔光互补、海南高湿盐雾、湖北大型光储基地等多元复杂场景中实现高效稳定运维，彰显其全品类一体化托管能力，印证高质量运维对支撑“双碳”目标落地的战略价值。（199字）
中国光伏产业步入“价值运营”新周期，创维光伏在苏州能碳服务商大会上首发“全链路·光储解决方案”，覆盖家庭、商业、园区全场景，推出E企省、光储盈、阳老金等六大产品矩阵，打通投资、建设、交易、运维、碳资产闭环，展现从工程商到综合能源服务商的战略升级。
文章介绍了创维光伏在创维集团2026全场景新品发布会上的核心发布内容。发布会以“AI普及年”为战略背景，聚焦智能家居与新能源双轮驱动的生态布局。创维光伏作为集团新能源引擎，重点推出两大场景化解决方案：面向工商业用户的“E企省”方案，通过“零投资、低电价（最低0.3元/度）、建运一体、期满赠站”模式，助力企业降本增效与绿色转型；面向家庭用户的“阳台光伏”，采用轻量化、一体化设计，支持即插即用与“发—储—用”闭环，降低安装门槛，实现绿电微观落地。全文围绕全场景绿能生态构建，强调创维光伏以技术创新和场景适配，推动绿色能源深度融入产业与生活。
本文介绍了创维光伏为应对分布式光伏产业由粗放建设转向长效运营的转型需求，推出的“羲寰能源（InfraCosmos）数字平台”。在“双碳”战略驱动下，分布式光伏规模激增，但分散性导致运维低效、设备协议不互通、储能与碳资产价值难以释放等问题日益突出。为此，该平台以物联网、AI与大数据技术为支撑，构建“天玑”“天璇”“天枢”“天权”四大核心模块：分别实现项目全周期数字化管理、智能故障识别与自动化运维、虚拟电厂级资源聚合与电力交易、以及微电网多能协同与碳资产精细化核算。平台已接入超200万台终端，具备高兼容性、高预测精度与分钟级结算能力，推动分布式光伏从硬件供应商向“全球智慧能量生态构建者”升级，旨在打通绿电增值的“最后一公里”，支撑零碳目标下的产业高质量发展。（199字）
7月15日，创维光伏国际总部在海口正式启用，依托海南自贸港政策优势，强化全球资源配置与东南亚市场布局。此举标志其海外战略从产品出海迈向技术、服务、标准和品牌输出，推动国际业务由分散开拓转向总部统筹、区域协同与本地化运营。
创维光伏晋中300MW/600MWh储能电站正式开工，系其“风光储一体化”关键落子。项目采用创新融资代建模式，联合中国电建等专业力量，打造区域新型储能标杆。建成后将显著提升山西电网调峰能力与新能源消纳水平，助力双碳目标落地。
7月2日，创维光伏越南南部国家级服务商——新七天越南公司揭牌，标志其在越4家国家级服务商布局完成。公司构建“分公司—国家级服务商—终端代理商”三级本地化渠道体系，强化品牌、服务与全链路运营出海能力，加速深耕越南及东南亚绿色能源市场。
