家。 这种行业洗牌同样出现在国际市场,其中不乏国际巨头:艾默生、西门子、GE今年2月份施耐德宣布退出光伏逆变器业务,7月份,曾收购PowerOne的巨头ABB宣布退出光伏业务。 与国内相比,国外逆变器的
家。 这种行业洗牌同样出现在国际市场,其中不乏国际巨头:艾默生、西门子、GE今年2月份施耐德宣布退出光伏逆变器业务,7月份,曾收购PowerOne的巨头ABB宣布退出光伏业务。 与国内相比,国外逆变器的
家。 这种行业洗牌同样出现在国际市场,其中不乏国际巨头:艾默生、西门子、GE今年2月份施耐德宣布退出光伏逆变器业务,7月份,曾收购PowerOne的巨头ABB宣布退出光伏业务。 与国内相比,国外逆变器的
约800名员工,在意大利、印度和芬兰设有制造和研发基地。其中包括2013年由ABB离散自动化和运动部门收购的PowerOne太阳能逆变器业务。该公司为不同类型的太阳能装置提供一系列综合性的产品、系统
Siemens、瑞士Studer、法国施耐德、北美Satcon、丹麦Danfoss、美国PowerOne,其时,西班牙为全球逆变器第一消费大国,德国为第二,欧洲企业占全球70%市场份额。
2010年
:德国SMA、德国KACO、奥地利Fronius、西班牙Ingeteam、德国Siemens、美国PowerOne、法国施耐德、北美Satcon、瑞士Studer、美国Advanced Energy
Ingeteam、德国Siemens、瑞士Studer、法国施耐德、北美Satcon、丹麦Danfoss、美国PowerOne,其时,西班牙为全球逆变器第一消费大国,德国为第二,欧洲企业占全球70
%市场份额。
2010年:德国SMA、德国KACO、奥地利Fronius、西班牙Ingeteam、德国Siemens、美国PowerOne、法国施耐德、北美Satcon、瑞士Studer、美国
Ingeteam、德国Siemens、瑞士Studer、法国施耐德、北美Satcon、丹麦Danfoss、美国PowerOne,其时,西班牙为全球逆变器第一消费大国,德国为第二,欧洲企业占全球70
%市场份额。
2010年:德国SMA、德国KACO、奥地利Fronius、西班牙Ingeteam、德国Siemens、美国PowerOne、法国施耐德、北美Satcon、瑞士Studer、美国
、POWERONE、KAKO、GE,国内厂家如华为、阳光等,均已经推出了1100V逆变器,而部分美国逆变器厂商推出了1250V系统。可以说1100V方案在降低成本的同时仍可继续使用符合现行标准的设备,对应的组件、线缆
单相接地故障也不能损坏组件,要求使用1000V组件的系统中,逆变器能够检测到绝缘故障并能消除高电压风险。在欧洲和美国的一些主流厂家中,包括SMA、POWERONE、KAKO、GE,国内厂家如华为、阳光等
、Powerone和GE等公司的电源曾经比较彪悍,这些公司要么被台湾厂收购,要么业务停滞不前,前景堪忧,一个行业要是被中国企业搞定了,就会寸草不生,其他国家的人要重新踏足在寸草不生的土地上,太困难了。有人也