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%。 基于对未来可再生能源快速发展的判断，作为世界最大的国际石油公司之一的BP，也在可再生能源领域悄然布局。在接受采访时，BP集团全球执行副总裁戴尚亚(DevSanyal)表示，在可再生能源发展上

领域：BP自上世纪90年代就开展了氢能技术研究，在世界范围内参与了众多的氢能示范项目，BP是欧洲和美国两个全球最大氢示范项目的能源合作伙伴，也参与了中国首座加氢站建设。　　中石化中国石化集团新星石油

90年代就开展了氢能技术研究，在世界范围内参与了众多的氢能示范项目，BP是欧洲和美国两个全球最大氢示范项目的能源合作伙伴，也参与了中国首座加氢站建设。中石化中国石化集团新星石油有限责任公司（简称新星
%升至10%，可能仅需要20年。摘自BP首席经济学家戴思攀先生在《BP世界能源展望（2017版）》上海发布会讲话。石油与可再生能源之间，似乎存在不可调和的矛盾。但这不要紧，可再生能源不会杀死石油公司，因为

引入他们的太阳能系统当中。如果你像企业那样思考，问题就不在于电网以外有没有人，而在于电网规模够不够大。答：说得对。当时，这些大企业主导了能源政策的制定，因为它们是很有影响力的金融企业集团。这令体量较小的
创业者难以跟它们去竞争，因为他们的对手是大企业，而大企业占据了大多数的政府补贴。(所以很多规模较小的太阳能公司被大企业集团所收购。)到1970年代末，美国的太阳能行业基本为这些企业集团所掌控。问：你的

有没有人，而在于电网规模够不够大。 答：说得对。当时，这些大企业主导了能源政策的制定，因为它们是很有影响力的金融企业集团。这令体量较小的创业者难以跟它们去竞争，因为他们的对手是大企业，而大企业占据了大多数的
政府补贴。(所以很多规模较小的太阳能公司被大企业集团所收购。)到1970年代末，美国的太阳能行业基本为这些企业集团所掌控。 问：你的案例研究似乎发现，风险资本对于接触独立的公司似乎毫无兴趣。也有

制定，因为它们是很有影响力的金融企业集团。这令体量较小的创业者难以跟它们去竞争，因为他们的对手是大企业，而大企业占据了大多数的政府补贴。（所以很多规模较小的太阳能公司被大企业集团所收购。）到1970
年代末，美国的太阳能行业基本为这些企业集团所掌控。问：你的案例研究似乎发现，风险资本对于接触独立的公司似乎毫无兴趣。也有经济理论说，风险资本无法给市场带来影响深远的新创新，因为它不能像大企业那样提供庇护

30日在京发布的《BP世界能源展望(2017年版)》(简称《展望》)中文版显示，未来20年，中国将是可再生能源增长的最大来源，其可再生能源增量将超过欧盟和美国之和。 BP集团首席执行官

，新能源的发电成本将普遍低于化石能源。未来能源结构将发生显著改变。据《BP世界能源展望(2016版)》预测：截至2035年，化石能源仍是为世界经济提供动力的主导能源，占预计能源增加量的约60%，2035年
，新能源主要作为补充能源、清洁能源使用，占比会稳中有升，但短期内难成燎原之势;到2035年，新能源在一次能源中的占比为10%～15%(高于BP预测的9%)，实际发展主要取决于人们逐渐增强的环保意识和技术的

，2015年这一比例为85%。 不过，石油的用途将发生急剧变化。到21世纪30年代初，石油的非燃料用途，特别是用于石化产品的生产，将成为石油需求增长的主要来源。BP集团首席经济学家戴思攀称，届时石油需求
3月30日，《BP世界能源展望(2017年版)》(以下简称《展望》)中文版在京发布。《展望》指出，2015至2035年，全球能源需求预期增长30%左右，年均增长1.3%，明显低于全球