SolarCity

产生区域市场之王的可能。比如Solarcity、Vivint、Sunrun是市场占比前三的美国户用光伏企业（前者35%，后两者10%-12%），他们的主要发展空间也只是在加利福尼亚、内华达、亚利桑那等州
估值超2万亿，这是为什么？》《光伏+智慧能源：看美国企业如何用掘金分布式市场》《Sungevity破产了！又一个美国知名分布式光伏公司倒下》《美国住宅光伏市场群雄并起SolarCity独占鳌头》《户用光伏市场还不是二级投资机构的菜》 原标题:区域户用光伏电站之王也是王

安装商去对接用户、并安装光伏。而在中国，老百姓对光伏知识了解不深，光伏产品需要通过销售这个过程。所以我们会结合线上和线下的服务来实现产品的推广。能见：在日本不需要推销吗? SolarCity一开始也是
每家每户推销。石磊：我觉得SolarCity的模式不可持续，它是一个投资的模式，不是一个安装的模式。从我们的角度来说，我们还是以一个出售、安装产品的模式去推广，我想国内大多数厂家都是按照这个模式。如果是

我们会结合线上和线下的服务来实现产品的推广。能见：在日本不需要推销吗？ SolarCity一开始也是每家每户推销。石磊：我觉得SolarCity的模式不可持续，它是一个投资的模式，不是一个安装的模式。从

公布具体被裁员工的所属部门。值得注意的是，这并非特斯拉第一次裁员，今年8月，特斯拉曾解雇了在加州罗斯维尔SolarCity部门的204名员工。今年10月，特斯拉曾表示由于业绩不佳，公司解雇了部分员工

安装商去对接用户、并安装光伏。而在中国，老百姓对光伏知识了解不深，光伏产品需要通过销售这个过程。所以我们会结合线上和线下的服务来实现产品的推广。能见：在日本不需要推销吗? SolarCity一开始也是
每家每户推销。石磊：我觉得SolarCity的模式不可持续，它是一个投资的模式，不是一个安装的模式。从我们的角度来说，我们还是以一个出售、安装产品的模式去推广，我想国内大多数厂家都是按照这个模式。如果是

足够需求和自我循环能力的区域，就具备产生区域市场之王的可能。比如Solarcity、Vivint、Sunrun是市场占比前三的美国户用光伏企业(前者35%，后两者10%-12%)，他们的主要发展空间也
分布式光伏公司倒下》 《美国住宅光伏市场群雄并起 SolarCity独占鳌头》 《户用光伏市场还不是二级投资机构的菜》 红炜 2017年9月16日

SunEdison、Solarcity、Vivint，它们现在大都已衰败。SunEdison已破产，Solarcity正大裁员。但这些，丝毫没有影响中国光伏企业对独特商业模式探讨的步伐，且有的已经初具雏形

设备单体容量小、建设容易，但普及同样有难度。据美国《福布斯》杂志网站报道，2011年，美军与太阳能服务商SolarCity启动了持续5年的太阳能光伏项目SolarStrong，主要内容是在屋顶
部署太阳能电池板，满足军人住宅、仓库和办公室的供电需求，原计划在33个州124个基地实施，最终缩减至12个州37个军事基地的住宅区。2016年年底，SolarCity公司被特斯拉收购，此后，4个基地总计7兆瓦

企业却越来越少。前几年中国光伏企业言必SunEdison、Solarcity、Vivint，现在大都已经成为往日黄花。SunEdison已经破产，Solarcity正在大规模裁员。 但是这些，丝毫没有