SolarCity模式

加速建设和商业模式创新阶段，行业需求未来3-5年将出现50%以上的复合增长，龙头企业将充分受益于行业成长性的爆发。推荐标的：林洋电子、阳光电源、爱康科技、海润光伏等
低于预期的风险 一、板块行情：风电、电动汽车板块跌幅较大 本周新能源板块跌幅较大，其中风电、新能源汽车板块下跌3.18%、1.61%。我们认为分布式光伏调整政策落地意味着分布式行业商业模式将

)、科尔(Kohls)、苹果最热衷于安装太阳能设备。美国大企业的做法预示着SolarCity、SunPower等公司将会在未来获得不错的发展，投资者们应该留意太阳能产业的发展情况。　　No 3 日本
设备，以及自2016年1月1日起所有100千瓦以上的新建设备，均须采用直接市场竞价销售模式。二是引入招标机制，通过招标确定补贴额度。2015年起，在试点阶段针对地面光伏电站采用新的招标模式；最晚自2017年起

上升影响短期利润释放,但IRR和ROE都有一定提升。此外,光伏企业还能与融资租赁公司合资成立电站运营平台,类似Solarcity与基金合作并进行利润分成的模式,在国内尚未有先例。 以
,通过该模式能以低成本或零成本获得光伏发电系统,并在未来使用中减少电费支出。 在融资环节,Solarcity与Google、产业资本等投资的基金通过合资、转租和返租的形式,解决了租赁模式在初期高

9月17日报道，美国太阳能设备供货商SolarCity靠卖电改写太阳能产业的商业模式，吸引私募和创投基金投入破纪录资金发展屋顶太阳能，使美国挥别太阳能板产业梦魇、再掀干净能源热潮。 研究机构
Sungevity和Sunrun等跟随SolarCity脚步的太阳能业者都成为投资新宠儿。 这些专攻卖电的公司与2008年兴盛一时的太阳能面板制造商截然不同。在当时，私募和创投业者投资太阳能面板业

据台湾联合新闻网9月17日报道，美国太阳能设备供货商SolarCity靠卖电改写太阳能产业的商业模式，吸引私募和创投基金投入破纪录资金发展屋顶太阳能，使美国挥别太阳能板产业梦魇、再掀干净能源热潮
Sungevity和Sunrun等跟随SolarCity脚步的太阳能业者都成为投资新宠儿。这些专攻卖电的公司与2008年兴盛一时的太阳能面板制造商截然不同。在当时，私募和创投业者投资太阳能面板业

Firstsolar是证明，起步晚但发展快却完全金融运作的Solarcity是证明，被各国最大程度关注却只能最小程度复制的美国页岩气神话更是证明。 　　对于那些希望规模化进入光伏分布式市场的老板们来说，全新
产业是机会均等的，补贴政策是普惠的，产品和EPC队伍是可以购买的，商业模式是因人选择的，只有资金规模和持续融资能力一定是不可同日而语的。有多少钱？一定是每个想要进入光伏终端市场的老板首先考虑的问题。最近

，投资者只剩下政府，成本依然过高。美国和德国推广分布式光伏的经验是值得借鉴的，但不可复制。美国的SolarCity模式吸引了许多非银行投资主体，它最大的优势在于项目质量高，和得益于可再生能源的生产税
盈利中取得分红。但这种间接的投资模式缺乏项目运行数据透明度，因此投资者也缺乏管理项目的意识和主动性。总之，基本实体经济发展需要，对先进发电设备市场需求，有高质量的项目经济性审查都是发展分布式光伏的基础

需求和盈利，投资者只剩下政府，成本依然过高。 美国和德国推广分布式光伏的经验是值得借鉴的，但不可复制。美国的SolarCity 模式吸引了许多非银行投资主体，它最大的优势在于项目质量高，和得益于
不一的项目，并从项目盈利中取得分红。但这种间接的投资模式缺乏项目运行数据透明度，因此投资者也缺乏管理项目的意识和主动性。 总之，基本实体经济发展需要，对先进发电设备市场需求，有高质量的项目经济性

上市公司加起来的出货量可以达到10GW，是美国Solarcity100倍，又有什么用呢？不要坚持错误的方向，要学会放弃！当你开始拒绝别人的时候，就已经找到了自我，这是我们的第二次革命，正如去年我们用代工
诙谐地表述，背后却难掩苦涩窘境与不服输的韧性。都说，领导人的特质或多或少决定了一个企业的特质，昱辉何尝不是如此？李仙寿一副将全球代工模式进行到底的架势将昱辉带上了与国内光伏企业截然不同的路子，也招致诸多

的出货量可以达到10GW，是美国Solarcity 100倍，又有什么用呢？不要坚持错误的方向，要学会放弃！当你开始拒绝别人的时候，就已经找到了自我，这是我们的第二次革命，正如去年我们用代工代替了制造
表述，背后却难掩苦涩窘境与不服输的韧性。都说，领导人的特质或多或少决定了一个企业的特质，昱辉何尝不是如此？李仙寿一副将全球代工模式进行到底的架势将昱辉带上了与国内光伏企业截然不同的路子，也招致诸多评论。今年