SolarCity模式

生意，能赚钱吗？似乎我们回到了原点，站到了悬崖上，我给销售的培训是：不要在乎多少出货，成为第几名虚荣是最大的疾病，全中国所有上市公司加起来的出货量可以达到10GW，是美国Solarcity 100倍
特质或多或少决定了一个企业的特质，昱辉何尝不是如此？李仙寿一副将全球代工模式进行到底的架势将昱辉带上了与国内光伏企业截然不同的路子，也招致诸多评论。今年二季度，连亏三年的昱辉终于小有盈利，让这种坚持

光伏电站运营模式探析。当前，澳大利亚有超过90%的普通居民房屋顶上的光伏发电系统为他们私人拥有，而在美国，约66%的普通居民房屋顶上的光伏发电系统是从第三方企业（例如SolarCity）租赁而来的。同样是
还是购买模式一直在困扰着行业发展，其实在一些发达国家，已经走过了很长一段探索路程，他山之石可以攻玉，不妨看看澳大利亚和美国两种不同的模式，从中获取答案。《世界可再生能源》8月25日发表的文章阐述

的Solarcity是证明，被各国最大程度关注却只能最小程度复制的美国页岩气神话更是证明。对于那些希望规模化进入光伏分布式市场的老板们来说，全新产业是机会均等的，补贴政策是普惠的，产品和EPC队伍是
可以购买的，商业模式是因人选择的，只有资金规模和持续融资能力一定是不可同日而语的。有多少钱？一定是每个想要进入光伏终端市场的老板首先考虑的问题。最近有篇文章的题目叫《中民投的光伏逻辑：钱搞定一切》，真可

光伏电站运营模式探析。当前，澳大利亚有超过90%的普通居民房屋顶上的光伏发电系统为他们私人拥有，而在美国，约66%的普通居民房屋顶上的光伏发电系统是从第三方企业（例如SolarCity）租赁而来的。同样是
租赁还是购买模式一直在困扰着行业发展，其实在一些发达国家，已经走过了很长一段探索路程，他山之石可以攻玉，不妨看看澳大利亚和美国两种不同的模式，从中获取答案。《世界可再生能源》8月25日发表的文章阐述

和盈利，投资者只剩下政府，成本依然过高。美国和德国推广分布式光伏的经验是值得借鉴的，但不可复制。美国的SolarCity 模式吸引了许多非银行投资主体，它最大的优势在于项目质量高，和得益于可再生能源的
，并从项目盈利中取得分红。但这种间接的投资模式缺乏项目运行数据透明度，因此投资者也缺乏管理项目的意识和主动性。总之，基本实体经济发展需要，对先进发电设备市场需求，有高质量的项目经济性审查都是发展分布式光伏

运作的Solarcity是证明，被各国最大程度关注却只能最小程度复制的美国页岩气神话更是证明。对于那些希望规模化进入光伏分布式市场的老板们来说，全新产业是机会均等的，补贴政策是普惠的，产品和EPC队伍是
可以购买的，商业模式是因人选择的，只有资金规模和持续融资能力一定是不可同日而语的。有多少钱？一定是每个想要进入光伏终端市场的老板首先考虑的问题。最近有篇文章的题目叫《中民投的光伏逻辑：钱搞定一切

Solarcity是证明，被各国最大程度关注却只能最小程度复制的美国页岩气神话更是证明。对于那些希望规模化进入光伏分布式市场的老板们来说，全新产业是机会均等的，补贴政策是普惠的，产品和EPC队伍是可以购买的
，商业模式是因人选择的，只有资金规模和持续融资能力一定是不可同日而语的。有多少钱？一定是每个想要进入光伏终端市场的老板首先考虑的问题。最近有篇文章的题目叫《中民投的光伏逻辑：钱搞定一切》，真可谓话糙理

、烦在屋顶、盼在电网、重在政策、贵在机制、成在坚持。目前该项目主要还是采取以政府为主导型的发展模式。其中，对于融资问题，政府既鼓励采用融资租赁方式，也允许以个人收入等为信用条件减免资产担保条件来进行个人
，澳大利亚有超过90%的普通居民房屋顶上的光伏发电系统是为他们私人拥有，而在美国，约66%的普通居民房屋顶上的光伏发电系统是从第三方企业（例如SolarCity）租赁而来的。同样是发达国家且对光伏产业也都

运作的Solarcity是证明，被各国最大程度关注却只能最小程度复制的美国页岩气神话更是证明。对于那些希望规模化进入光伏分布式市场的老板们来说，全新产业是机会均等的，补贴政策是普惠的，产品和EPC队伍是
可以购买的，商业模式是因人选择的，只有资金规模和持续融资能力一定是不可同日而语的。有多少钱？一定是每个想要进入光伏终端市场的老板首先考虑的问题。最近有篇文章的题目叫《中民投的光伏逻辑：钱搞定一切