MEMC签订50到60亿美元的多晶硅合同,合同期为十年。次年,尚德又和另一巨头Hoku签订了6.87亿美元的供货合同。在当时硅料价格暴涨的情况下,签长协单实属无奈之举。但也有声音认为,施正荣这一应对举措是
,光伏行业的需求在未来十年会持续增长,产能必须跟上;二,多晶硅的价格10年内只升不降,签订长期协议是最好的风险规避办法之一。这才有了开头他与MEMC签下10年订单的场景,2007年,尚德又与美国HoKu
。虽然该岛在2019年开通了一条300 MW的互联线路来与日本东北部的Tōhoku地区进行一些电力交换,但岛上的电网拥堵和稳定性仍是一个关键问题,且电网运营商获准每年对风能和太阳能发电商实施无补偿的缩减
生活的补偿。 面对多晶硅缺货潮,施正荣选择双管齐下。一方面,尚德2006年与美国多晶硅巨头MEMC签订50-60亿美元多晶硅合同,合同期为十年。次年,尚德再次与另一美国巨头Hoku签订6.87亿美元的
索比光伏网讯:Darryl Nakamoto辞去Hoku(NASDAQ:HOKU)的首席财务官职务。Nakmoto还担任Hoku的财务主管和秘书官,他将在公司留任至2012年3月31日,以帮助寻找
继任者和交接工作。Nakamoto从2005年担任首席财务官以来,一直负责Hoku及其子公司所有的财务管理、会计、上市公司报告和内部管理工作。在此期间他负责了Hoku在纳斯达克全球市场的首次公开募股
,天威集团旗下天威新能源控股有限公司(下称天威新能源)与美国太阳能原材料供应商Hoku Scientific(下称Hoku)签订了10年期、4.68亿美元购货合同,并预付了7900万美元货款。2009年10月
,Hoku因濒临破产而无法履约,天威新能源以债转股方式并投入1亿美元控股该公司。此外,天威新能源还为Hoku提供5000万美元债务融资,并做出必要时协助其获得更多融资的承诺。完成控股后,天威新能源需要
自于hoku科技。在光伏业务顺风顺水的日子里,天威集团为hoku科技押上重注。
2008年3月,天威新能源未经慎重决策就与hoku科技签订了一个10年期、4.68亿美元的购货合同,并预付7900
万美元货款。而在2009年该境外公司濒临破产、无法履约的时候,天威新能源以债转股方式控股hoku科技,并又投入近1亿美元。
结果,hoku科技却成了一个填不满的无底洞,天威集团在此投入了大量资金。直到
:天威集团出现了巨额亏损从2001年涉足新能源业务以来,天威集团一口气投资了好几个光伏业务平台,如今大部分都已经难以为继,甚至已经破产。而天威集团最大的一个败笔就来自于hoku科技。在光伏业务顺风顺水的日子
里,天威集团为hoku科技押上重注。2008年3月,天威新能源未经慎重决策就与hoku科技签订了一个10年期、4.68亿美元的购货合同,并预付7900万美元货款。而在2009年该境外公司濒临破产、无法
3月,继在四川连投多个多晶硅项目后,天威新能源又与美国多晶硅供应商Hoku公司签订4.68亿美元购货合同,并预付7900万美元货款。到2009年下半年,Hoku濒临破产、无法履约,天威又投入近1亿美元
以债转股方式控股该公司。但连续高额的投资并没有换来回报,2011年底,Hoku公司多晶硅项目被迫停止建设;2012年7月,Hoku公司申请破产。
不仅天威集团对Hoku公司的投资未能获得收益
,这些项目也早已停工,具体的坏账额度尚未披露。而投资美国Hoku公司,是天威集团投资上另一重大失败。根据该公司2014年财务报告披露,该项目投资计提坏账准备金额高达27亿元。Hoku公司成立于2001年
,是美国一家专注于清洁能源的高科技公司,于2005年8月5日在纳斯达克上市。该公司拥有两家全资子公司,其中Hoku材料公司从事应用于太阳能市场的多晶硅材料的生产销售,设计年产能为4000吨;Hoku