GE

近三倍;第二阵营为产出基本在86-165兆瓦，第二名QCELL165兆瓦，第九名BP以86兆瓦。第三阵营产出在20-60兆瓦，以SOLON、尚德和茂迪为第三阵营领军，以老将Astropower(被GE

(2003年之后被GE整合，此为后话)。 西班牙ISOFOTON1995年以1.7兆瓦跃居前十，1999年增长到3.37兆瓦，继续维持前十。 法国老牌光伏企业Photowatt1993年以1.5兆瓦位居

博士晋身公司董事长，郑董退居二线。 此外，茂迪也逐步从专业化走向多元化，向下游组件延伸，先后收购美国GE energy位于美国delware的电池组件工厂和与伊藤组土建株式会社于日本成立合资公司

独善其身，再一次一枝独秀呢?答案几乎不言自明。 First Solar主要是基金参股，管理靠职业经理人，来自Intel, GE 等，激励主要通过期权。针对新的战略发展方向，First Solar的组织

先后倒下，GE和松下等的家电业务先后倒下，IBM、HP、DELL、康柏等PC台式电脑大厂、WINTEL联盟先后倒下或萎缩，但苹果再次崛起，华为在崛起，联想在崛起，但小米等颠覆者又在其后疯狂追赶。 有人

，观望，相对2000-2002显得较慢，美国还有关厂等减产。2003年美国公司Astropower(工厂在加拿大)破产，2004年被GE收购。此外，西门子Solar 与Shell Solar的合并
从第六跃居第四，BP 从第三跌落第五。三洋以34兆瓦位居第六，ISOFOTON以30兆瓦从第八跃居第七，Deutsche Cell以23兆瓦，Astropower以15兆瓦(破产,将被GE收购

ISOFOTON2001年以3.4兆瓦并列十二，2002年以21.6兆瓦跃居第八。GE 并购后前的Astropower以16兆瓦位居第九，西班牙Atersa以9兆瓦一举从前20跃居第十。 除了上游SGS

到2003年之后被GE整合，此为后话。此外，EVERGREEN,UNITED SOLAR等也进入市场，均起色不大，而后起之秀First Solar和Sun Power等则进入克林顿总统百万屋顶计划