-2015年3月)合并纯益目标自原先预估的盈余300亿日元大砍至亏损300亿日元考虑退出太阳能事业。 夏普光伏曾经有过怎样的应对之策:很早就进入终端市场,和今天最优秀光伏企业Firstsolar有着同样的
月-2015年3月)合并纯益目标自原先预估的盈余300亿日元大砍至亏损300亿日元考虑退出太阳能事业。夏普光伏曾经有过怎样的应对之策:很早就进入终端市场,和今天最优秀光伏企业Firstsolar有着
-2015年3月)合并纯益目标自原先预估的盈余300亿日元大砍至亏损300亿日元考虑退出太阳能事业。夏普光伏曾经有过怎样的应对之策:很早就进入终端市场,和今天最优秀光伏企业Firstsolar有着同样的
(002202,股吧)的永磁直驱风力发电机和美国FirstSolar公司的薄膜光伏发电技术。中国是继美国之后领先采用智能电网技术的国家,通过提高电网灵活性来促进风能和太阳能发电并网。中国也在建设特高压
无疑是最大的CIS/CIGS技术生产商,在所有薄膜技术类型量产方面,仅次于CdTe领导者FirstSolar。2014年,First Solar宣布产能扩张总计728MW,通过重新投产闲置生产线、提升
主导,占有50%的全球市场份额。STR在经历在欧洲和美国由于破产、倒闭、退出和收购而迅速损失客户,更为糟糕的是,其最大的客户FirstSolar完全转移到一家竞争对手供应商后,加大力度进军中国市场。从
加快在光伏业的布局,提出用两年时间上马2GW薄膜产能,做到全球第一。全球唯一在光伏薄膜领域有所斩获的是美国FirstSolar公司,其产能才刚刚达到1GW,并且用了十年的时间。随后的两年内,汉能布局9
大光伏制造基地,每个基地的起始设计产能均在250MW以上。2012年下半年全球光伏市场遭遇寒冬,但李河君却高调宣布,汉能集团的光伏产能已达3GW,超越FirstSolar成为全球最大的薄膜太阳能
,李河君加快在光伏业的布局,提出用两年时间上马2GW薄膜产能,做到全球第一。全球唯一在光伏薄膜领域有所斩获的是美国FirstSolar公司,其产能才刚刚达到1GW,并且用了十年的时间。随后的两年
内,汉能布局9大光伏制造基地,每个基地的起始设计产能均在250MW以上。2012年下半年全球光伏市场遭遇寒冬,但李河君却高调宣布,汉能集团的光伏产能已达3GW,超越FirstSolar成为全球最大的
,他们的合计利润却约为一个Firstsolar的1/20强。都是光伏企业,咋就差那么多嗫?与国外同等规模企业相比,中国企业规模在前、赢利在后几乎成为一件让国人感觉很正常的事情,特别是国有企业。这两日坊间
春节后上班第一天,两则消息就给老红添堵。一则是Firstsolar公告仅2014年第四季度就实现净利润1.92亿美元,比上年同期6530万美元增长194%;一则是2014年河北省光伏产业实现利润
约为一个Firstsolar的1/20强。都是光伏企业,咋就差那么多嗫?
与国外同等规模企业相比,中国企业规模在前、赢利在后几乎成为一件让国人感觉很正常的事情,特别是国有企业。这两日坊间盛传拟将