、金太阳等多项权威认证; ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSMS18001职业健康安全管理体系在公司均得到很好的贯彻推行。截至2010年底,公司总承包(EPC)或参与建设
上游水电75MW的施工工程,中环光伏总裁顾华敏表示,虽然系统总承包的方式对于投资、建设进度和系统性能未必是最佳,但是项目方认为总承包风险太大。而有一家系统集成商此次获得了数十兆瓦的EPC项目。这家公司是
启动,并于6月26日正式接受项目申报工作,截止日期为7月5日,工程项目要求在2012年6月30日前竣工。作为国内领先的EPC(工程总承包)厂商,中盛光电于前两轮“金太阳”示范工程中总计斩获20兆瓦的
26日正式接受项目申报工作,截止日期为7月5日,工程项目要求在2012年6月30日前竣工。作为国内领先的EPC(工程总承包)厂商,中盛光电于前两轮“金太阳”示范工程中总计斩获20兆瓦的工程量,此轮申报
年上市。上市是获得资金的重要渠道,因为在EPC过程中,投资方一般前期只需要支付30%的预付款,因此给承包商带来了一定的现金压力,因为他们在组件等部件采购前一般都要付全款。所以上市对他们来说是一种解决
资金来源和推动流动的方式。但是,问题在于承包商的盈利能力和运作风险。因为目前的光伏产业,下端的盈利水平相对较差,并且如果由于工程出现问题,项目多年后出现故障该如何问责,也是该好好考虑的事情。
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(财务内部收益)。 作为国内领先的系统集成和EPC(工程总承包)厂商,王兴华却对此表示谨慎,他认为如此低的价格,从投资人的角度来看,就没有多少回报,甚至是亏本。“抛开投资的不谈,制造商去安装,7毛多
启动,一定会引来一场军阀混战。受到金融危机的打击,我们70%的光伏制造厂现在已经处于停产或者是半停产状态。现在它们将会死灰复燃。另一方面,中国刚刚开始大型太阳能电站的建设,投资者也好,EPC(工程承包
。 另一方面,中国刚刚开始大型太阳能电站的建设,投资者也好,EPC(工程承包商)也好,经验都还不足。他们可能更多的关心价格,不会太多关心系统的品质、寿命或者发电量。这将把市场带入一个鱼龙混杂的状态