CEO离职

与销售，同时也做光伏电站的EPC项目。中盛光电官网称，其全球雇员总数约2500人，其中海外员工50余人，营销总部设在南京，在泰州和南京拥有3个生产基地。中盛光电CEO佘海峰在接受媒体采访时表示，根本
举步维艰的困境。根据我国劳动法规定，裁员需要给予员工一定的补偿，目前光伏企业普遍缺少流动资金，货款无法交付，显然没有资金补偿员工，采用各种办法变相逼迫员工离职的企业并不鲜见。企业的转型自然要经历阵痛，但是也

80%。2010年9月17日，董事长彭小峰在公司五周年庆典大会上说：赛维LDK是整个光伏行业内唯一一个真正全产业链布局企业。尚德的2011年也有些不堪回首，相继陷入诈捐门、高管离职门、变相裁员等
的事实，新的机会也是事实。2011年5月，在尚德任CFO近6年的业内知名高管张怡离开老东家，出任天华阳光控股有限公司执行董事兼CEO。天华阳光是致力于产业链终端电站开发和投融资服务的行业新贵。一家

了红海格局，光伏的暴利时代永远终结了。 原无锡尚德CFO、天华阳光控股有限公司CEO张怡对记者说，过去这些年很多光伏企业的产能扩张都已远超过利润与现金流的支持，每年产能扩张超过100%。90%的产能扩张靠
生活经验的人才。新人与老人之间、国际化人才与本土人才之间矛盾较多，沟通成本成倍上升。一位尚德离职高管表示：很多简单的事情被弄得很复杂，内耗很大。2010年6月，尚德基层员工的离职率从6%突增到12

负债率一直居高不下。 　　蓝海行业做成了红海格局，光伏的暴利时代永远终结了。 原无锡尚德CFO、天华阳光控股有限公司CEO张怡对《望东方周刊》说，过去这些年很多光伏企业的产能扩张都已远超过利润与现金流的
储备国际化人才，尚德曾有两次人事大变动，大量引进拥有跨国公司背景和海外生活经验的人才。 　　新人与老人之间、国际化人才与本土人才之间矛盾较多，沟通成本成倍上升。一位尚德离职高管表示：很多简单的事情被

的小雨。海润光伏CEO杨怀进专程从江苏江阴驱车赶到了位于合肥的厂区。在离厂区不远的翡翠湖迎宾馆，一个隆重的会场正在进行最后的布置检查。 　　第二天，在翡翠湖迎宾馆，海润光伏举行了一场隆重的答谢会
杨交情颇深的澳大利亚马丁﹒格林实验室的顶尖高手戴熙明、布鲁斯、泰德纷纷来到晶龙创业。 　　在晶澳创业团队中，杨有着极强的号召力。这在日后的2009年杨离职晶澳前后显得尤为明显──杨加盟海润光伏后

光伏教父杨怀进他是推动光伏企业上市的全能冠军，但却选择一再离去。他试图将自己的理念根植入企业，资本意志却不以为然。2月21日，正月的合肥冬寒料峭，天下起了淅淅沥沥的小雨。海润光伏CEO杨怀进专程从江
离职晶澳前后显得尤为明显杨加盟海润光伏后，曾任晶澳管理层的姜庆堂、吴廷斌、冯国梁等纷纷辞职，跟随其进入海润光伏。 下一

隔阂。“很多简单的事情被变得很复杂，内耗严重。”一位尚德离职高管说。这得到了姜宏宽的证实：“跟其他公司比，这里可能需要两三倍的沟通成本。”姜认为，这可能会影响到人心和士气，进而影响到决策和执行力。 这
员工的离职率从6％左右突然猛增到12％。“因为他跟企业之间没有太大的关联度，跟几个老乡吃个饭，第二天就可以到人家那里去上班了。”姜宏宽说，当时尚德紧急给1万多名一线员工全部涨薪20％至30％，才把离职率

在2011年进行了重要的管理阶层改组，首席执行官罗布吉列免职，应用系统业务集团总裁延麦耶霍夫和运营主席布鲁斯孙分别在2011年4月和10月之间，6个月的时间内离职。前CEO罗布吉列的离职后，董事长迈克埃亨接任临时首席执行官。Baron译

说这家全球最大的光伏生产企业在申请破产，另外一则传言说它可能被收购。此外，让人议论纷纷的还有尚德的高管离职这个 传言指向的是施正荣的管理能力；以及，为2011年国内慈善业各种负面新闻加上一笔的尚德慈善门
更让施正荣挂怀。谈到媒体说到的众多高管离职，他抱 怨说，把所有高管的离开放在一起讲，好像是我众叛亲离那样，实际上根本不是那回事儿。企业发展的不同阶段，需要的是不同水平的驾驶员。肯定要有一个调整过程。我

。 下一页 NO.4 Roth＆Rau总裁Dietmar Roth离职转阵梅耶博格董事会梅耶博格收购Roth＆Rau公司正在进行的同时，公司管理委员会已步入洗牌阶段，前Roth＆Rau