2018

并没有将其视为商业战场，而是把这样的目标作为企业使命。2018年10月，习近平总书记曾向“一带一路”能源部长会议致贺信提出：我们愿同各国在共建“一带一路”框架内加强能源领域合作，共同促进全球能源可持续发展

，并不意味着也了解如何走下去。一直以来，光伏行业也像市场中许许多多的行业一样具有周期性，既有大规模扩产的热潮，也有2018年“531光伏新政”、2020年疫情带来的冰点。如何跨越周期甚至逆周期增长，是

、贸易法规的执行、供应链的中断和成本的增加，美国光伏市场在2022年出现了暂时的挫折。(2022年美国安装的光伏系统装机容量为21.1 GW，而2021年为23.1GW)图1美国从2018年到2022年

工厂，黄海燕介绍了海宁基地的相关情况。据了解，基地总投资超过3亿元， 在2016年成为当时全球单体厂房产能最大的组件工厂，也是当时业内唯一向全球用户全面开放的“光伏制造+互联网”透明工厂。2018年

印度光伏点亮之旅。上能电气董事长吴强发表欢迎致辞，“在全球净零排放与气候行动的背景下，上能电气积极响应“印度制造”倡议，实施本地化战略。自2018年扎根以来，上能电气印度工厂一路高歌猛进，产能扩建至

是利用遥感反应的方式，来计算2018年至2022年五个指标的数值，使用其中每一年的规划植被指标值最大的月作为该年的比较基数，合成影像对上述不同期的五个变量进行相应的组合，来基于遥感技术进行组成分析。最后

产品在全生命周期的绿色、低碳已被国际市场充分认可 。晶龙集团于2018年进行产业结构调整，由制造型企业转型为服务型企业，实施多元化发展战略，布局地产、物业、餐饮、酒店、物流、医养等服务产业，经营业绩连年

制造业回归的机会。”图1 欧洲2018～2023年光伏细分市场所占比例报告指出，欧盟屋顶光伏市场同比增长54%，特别是在商业和工业客户中。然而，由于多种原因，欧盟2023年公用事业规模的光伏市场份额下降了6