2010

。尽管，新能源比例太小，只是从2%,增长到3% 。光伏电力2001年在新能源中比例达到23%，2010年将快速增长到39%以上，且是风电一倍半。 日本光伏安装应用之所以能如此顺势发展，首先

1.5万吨。德山开发和采用了其得有专利的新汽液相沉积技术，可以大幅提高生产速度，而不影响品质和效率，进而可以降低生产成本以及资本成本。 2010年，更将硅业务与先进材料业务合并整合成新特种产品业务
执行。马来西亚基地总产能规划为2万吨。届时到2015年德山的多晶硅年产能将从2010年的8200吨，提升到2011年的9200吨，2013年年初达到11000吨，年中之后提升到17200吨， 2015

，Sun Edison 仅2010年就建设光伏电站近400兆瓦，其中160多兆瓦并网，是2009年并网数的四倍，其项目开发量提升到1.4吉瓦。2010年并购Solaicx，进入单晶硅领域，形成多晶硅与
领导者和光伏电站项目领导者，2010年更升级为半导体材料、光伏材料和太阳能能源的领导者，到2011年，MEMC已经成为太阳能光伏产业的全产业链经营者，业界这么做的目前也就还有Solar World

成本。自2010年以来，新兴国家新增 534 吉瓦的可再生能源发电容量，其成本低于最便宜的煤炭选项，每年可减少约 320 亿美元的电力成本。 2010-2020 年，太阳能和风能技术的竞争力显着提高

，Solar3启动，投资10亿美元，规划2010年开始生产，产能高达36000公吨，增加产能90%。 2008年，宣布高达22亿美元的产能扩张计划，10亿美元用于扩张密歇根工厂，12亿美元投资于田纳西州新
后可达20000公吨。 2010年，海姆洛克得到联邦1.42亿美元的税收返还激励，以支持海姆洛克在太阳能领域的投资。同年，副总统拜登参观海姆洛克密歇根工厂。 正如美国CNN报道，从2005到

，2006年ISOFOTON产出轻微增长到61兆瓦，2007年增长到87兆瓦，到2010年产能缓步增长到200兆瓦，但光伏巅峰时期其排名渐次跌落到前十五强、前二十强，直到二十强之外，素为可惜。 作为一家

2009年三菱多晶硅电池18%、18.6%和18.9%的电池效率取得世界纪录。2010年钻石支架系统和DC系统方案进军美国市场。 在光伏初兴的末期，三菱切入光伏电池生产，叩门二十强，光伏中兴时期则长期

石化工业巨臂，开始了面向二十一世纪的新篇章。不幸的是，大扩张埋下隐患，2010年的墨西哥湾石油泄漏遭到美国政府200多亿的罚款，其损失高达400亿美金以上，一连串的事故重创了超级巨无霸BP，出售整合重组一些
初生牛犊不怕虎和后生可怕。要说当时三洋的影响力，大概有点2010年中国人开始按照施博士和笔者们的看法，称中国2010年开始进入光伏应用元年。 正是这样的创新，和抓住电子产业发展的趋势，站在最潮头，三洋

联合国军总司令部的紧缩政策造成的短期冲击，夏普挺过来了，1951年恢复盈利，此后一直连续盈利五十多年，知道2008年全球金融危机，亏损-6%左右。2009年扭亏，2010再次恢复盈利。2011年由于欧洲
高利润的黄金时代(2004-2010)和暴利三年(2005-2007)已经成为永久过去，未来的光伏将与传统行业如家电等一样进入低速低利的微利规模经营时代，中国光伏企业和产业也会逐步走出困境，迎来扭亏为盈，进入微利时代，但前提是持续的降本和增益，持续的转型和升级，持续的精益和革新!