高速扩张

：赛维LDK陷入困境，大家认为是公司快速扩张带来的后果，您认同这种说法吗？佟兴雪：2008年硅料的价格达到了顶峰，400~500美元/千克，加上赛维本身的订单就需要上万吨的硅料，因此上马了15000吨的
产能。赛维2008年启动硅料厂的时候，当时有点冒进，规划需要两年半的，公司想一两年内就完成。但赛维的增长率仍落后于国内的增长速度，无论是投资还是扩张，都没有走在前面。困难的不是赛维一家，全行业都陷入

，国家开发银行是整个光伏行业里最活跃的金融机构。就我跟他们接触的情况来看，总行并没有硬性的规定说必须额外担保、抵押。因为光伏电力的投资，它跟高速公路、房地产，还有火电、核电是一样的，它是固定资产投资的概念。从
在中国主要的盈利模式是电力资产处置；在日本、智利和欧洲一些国家，将采用电费收益的方式。记者：今年初天华阳光在新疆光伏电站并网成功，但是并不代表可以复制到其他地区，这会不会制约天华阳光在中国扩张？苏维利

环节：产能过剩严重，期待国内技术突围太阳能电池的生产原料包括单晶硅、多晶硅、非晶硅等几种，以多晶硅为主。与组件行业的情形类似，2007-2011年下游需求的高速增长引发了多晶硅产能的大幅扩张，而在
多晶硅制造业面临的问题更加严重。2008年以来，为了适应组件制造业高速发展对上游原料的巨大需求，我国多晶硅产能快速扩张，到2012年从产能上看已经能够满足国内组件制造业需求的一半，另外一半仍需进口

越多，亏得越多。NBD：赛维LDK陷入困境，大家认为是公司快速扩张带来的后果，您认同这种说法吗？佟兴雪：2008年硅料的价格达到了顶峰，400~500美元/千克，加上赛维本身的订单就需要上万吨的硅料
，因此上马了15000吨的产能。赛维2008年启动硅料厂的时候，当时有点冒进，规划需要两年半的，公司想一两年内就完成。但赛维的增长率仍落后于国内的增长速度，无论是投资还是扩张，都没有走在前面。困难的不是

：目前，国家开发银行是整个光伏行业里最活跃的金融机构。就我跟他们接触的情况来看，总行并没有硬性的规定说必须额外担保、抵押。因为光伏电力的投资，它跟高速公路、房地产，还有火电、核电是一样的，它是固定资产
在中国扩张？苏维利：在国内，天华阳光最终锁定了两个地区：青海和新疆。这两个地区，今年的目标是400至500兆瓦。其中，最主要的是新疆兵团，因为新疆兵团特殊的用电网络在其他地方不能复制，而它本身又有很大的

并没有硬性的规定说必须额外担保、抵押。因为光伏电力的投资，它跟高速公路、房地产，还有火电、核电是一样的，它是固定资产投资的概念。从国家与省级发改委项目最终批准的核准文件来看，它也是固定资产类的。 而
主要的盈利模式是电力资产处置；在日本、智利和欧洲一些国家，将采用电费收益的方式。 记者：今年初天华阳光在新疆光伏电站并网成功，但是并不代表可以复制到其他地区，这会不会制约天华阳光在中国扩张

最主要的原因，不是欧美的双反，也不是大家所认为的市场过剩，而是市场的恶性竞争，带来的恶果就是，做得越多，亏得越多。NBD：赛维LDK陷入困境，大家认为是公司快速扩张带来的后果，您认同这种说法吗？佟兴雪
一两年内就完成。但赛维的增长率仍落后于国内的增长速度，无论是投资还是扩张，都没有走在前面。困难的不是赛维一家，全行业都陷入了困境。NBD：要走出困境，赛维做了哪些方面的调整工作？目前有没有起到效果

最主要的原因，不是欧美的双反，也不是大家所认为的市场过剩，而是市场的恶性竞争，带来的恶果就是，做得越多，亏得越多。NBD：赛维LDK陷入困境，大家认为是公司快速扩张带来的后果，您认同这种说法吗？佟兴雪
一两年内就完成。但赛维的增长率仍落后于国内的增长速度，无论是投资还是扩张，都没有走在前面。困难的不是赛维一家，全行业都陷入了困境。NBD：要走出困境，赛维做了哪些方面的调整工作？目前有没有起到效果

，全年因弃风损失电量约200亿千瓦时；由于光伏产业的盲目扩张，在欧美双反和国际市场需求增速减缓后，出现严重产能过剩，很多光伏制造企业面临生存危机；生物质能利用的技术及产业化、资源保障还比较薄弱。如何破解
等页岩储层差异，坚决防止国外企业将我国作为不确定技术的试验平台。　　风电　　加强顶层设计和行业管理我国风电经历了连续多年高速增长，数据显示，2012年风电并网总量达到6083万千瓦，连续两年位居全球

近几年光热行业的发展轨迹，增速放缓已是不争的事实，2012年的增速已经是历年来最低。整个行业已经告别了高速增长的时代。特别是占据了整个光热行业近七成销量的零售市场始终陷入终端销售不畅、工厂出货疲软的发展局
发展规律的使然，行业发展从高速发展进入平稳时期;另一方面则是在家电下乡政策的刺激下，提前透支了农村市场的消费能力。而海外出口市场由于受到错综复杂的国际形势，及人民币汇率的变化，在2012年中也是呈现