考虑收紧银根。它的负债率那么高,放款会有很大的风险。赛维LDK总部所在地新余市当地的一位银行界人士直言。
裁员风波
按照赛维的裁员计划,第一批从4月8日开始,主要针对的是新余总厂的硅片事业部
。
高负债率
4月11日,赛维LDK宣布将2011年四季度财报发布时间由原来的4月12日盘前修改至4月30日盘前。该公司称,修改的原因是管理层需要额外的时间来完成某些项目,包括长期资产的
,为此中海油将斥资3亿美元。 但业界对中海油与Isofoton的合作并不看好。一位江苏光伏企业高管对记者表示,目前全球最好的光伏企业都在中国,无论是技术还是经验都要远优于国外企业,中海油此举显然有
美元曾一度跌破3美元,2011年赛维三季报显示,其负债27.47亿美元(约173亿元人民币),负债率高达227%,为全行业之首。 而4月8日,赛维开始大规模裁员,工作不满2年的员工被全部辞退。尽管
中海油与Isofoton的合作并不看好。一位江苏光伏企业高管对记者表示,目前全球最好的光伏企业都在中国,无论是技术还是经验都要远优于国外企业,中海油此举显然有些舍近求远。而且150MW的产能连尚德的
(约173亿元人民币),负债率高达227%,为全行业之首。而4月8日,赛维开始大规模裁员,工作不满2年的员工被全部辞退。尽管赛维表示,此次裁员并不会影响产能,只是生产优化,提高效率,但其生存困境
索比光伏网讯:光伏寒冬下,负债率超过200%的江西赛维 (NYSE:LDK)终究选择了裁员。 4月8日,赛维员工数目最多的新余硅片厂开始裁员,在赛维工作不满2年的员工将被全部辞退。一位赛维内部高
透露,全部两批裁员都将在本月15日前全部完成。 赛维2011年三季报显示,其负债27.47亿美元(约173亿人民币),负债率高达227%,为全行业之首。在高度紧绷的资金链下,降低成本、提高效率
销售量换来的是普遍亏损的业绩。有行业网站发布了若干巨头的危险指数评级,名列榜单的6家企业中有4家来自中国,包括赛维、尚德、晶科、阿特斯。赛维是第一个被传破产的企业,也是行业内资产负债率最高的企业,一度达到
80%。2010年9月17日,董事长彭小峰在公司五周年庆典大会上说:赛维LDK是整个光伏行业内唯一一个真正全产业链布局企业。尚德的2011年也有些不堪回首,相继陷入诈捐门、高管离职门、变相裁员等
%。后以全员涨薪20%~30%为代价才得以平复。管理层在用人和扩张上的分歧已近公开化。不止一位老员工对公司过快扩张导致负债率高企提出异议。2011年,从CFO张怡到高级副总裁蔡世俊,再到跟随施正荣多年的
540兆瓦。5年时间,尚德完成了一般企业可能30年才能完成的目标。在国际金融危机前,施正荣扩充产能的脚步一直未停歇。2008年8月,前富士康高管江宗宪空降尚德,成为首席运营官。施正荣给江宗宪的任务就是要
导致负债率高企提出异议。 2011年,从CFO张怡到高级副总裁蔡世俊,再到跟随施正荣多年的副总裁邵华千等创业元老接连离去。 选择离开的还有海外高管。2011年7月,尚德电力美国业务总裁陈立志离职
,光伏企业的负债率都很高了。如果你去看光伏企业的财务报表,都不怎么好看。你要想增发,还增发不了。而回归国内市场则还有个时间,这不是一两年能够进行的。那么,企业要想在乱中抓住机会,就必须想办法解决资金的问题
发家,后投身投资界,在太阳能市场大热后转向光伏市场。我之前也做过快消,在进入光伏行业之前,我卖过化妆品。跟这些客户交流后,发现橄榄油在国内应该很有前景。但现在国内市场上的橄榄油价格那么高,我认为是
:1、公开发行募集资金到位后,本公司资产规模将有较大幅度增加,资产负债率会有较大幅度的下降,将提高公司的综合实力和抵御市场风险的能力,降低公司财务风险,提高融资能力。
2、本次募集资金投资项目
,公司的拉棒加切片环节在加工成本方面比同行企业的平均水平低20%,这中间电价及电耗的降低作出了9%的贡献;成品率比同行高5%,又降低加工成本5%;设备折旧给成本做出的贡献是2%;特殊的组合式砂浆回收技术
地理优势,正抓住机遇发展本国光伏产业。2011年,仅安大略省光伏装机就达300兆瓦。
加拿大对于自身的定位清晰。一方面,利用高上网电价吸引企业建电站,然后规定企业在加拿大建设电站的条件是本地化
海外项目时心有余而力不足。
资料显示,2011年四季度各大光伏企业负债情况都令人堪忧,阿特斯负债3.1亿美元,负债率66%。尚德负债15.95亿美元,负债率165%,英利负债13.46亿美元,晶科