高纪凡他
和圆桌论坛发言。高纪凡在演讲中表示，能源革命是四位一体的有机体系，能源革命的走向决定着未来能源发展的方向。能源革命的推进，将开启一个完全面向未来的低碳智慧能源3.0时代。他认为，能源革命究竟往哪儿走
索比光伏网讯:2016第一财经年度峰会12月2日在上海举行，这是第一财经创立14年来首次举办年度峰会。中国光伏行业协会理事长、天合光能董事长兼首席执行官高纪凡应邀出席，并在能源革命环节做了主题演讲
本色。现实的问题是，对于靳保芳、朱共山、曹仁贤、李振国、刘汉元、李河君、李仙德等这批已经功成名就、身家亿万的光伏企业家来讲，他未来继续辛苦赶路的动力到底来源于哪里？马克斯韦伯在《新教伦理与资本主义
精神》中写到：这种需要人们不停地工作的事业，成为他们生活中不可或缺的组成部分。事实上，这是唯一可能的动机。但与此同时，从个人幸福的观点来看，它表述了这类生活是如此的不合理：在生活中，一个人为了他的事业才
归国的冯志强博士说，作为企业投资的项目，其主要功能仍在于服务企业的发展，为企业所用。
冯志强担任天合光能公司副总裁，他的另一个头衔是光伏科学与技术国家重点实验室主任。自2010年成立以来，该实验室
对21世纪经济报道记者说。从考核的角度看，企业国家重点实验室释放了产学研中科研人员的论文压力，而专注于成果转化。
天合光能董事长兼首席执行官高纪凡认为，实验室关注行业整体技术发展，但不局限于晶硅技术
说，作为企业投资的项目，其主要功能仍在于服务企业的发展，为企业所用。冯志强担任天合光能公司副总裁，他的另一个头衔是光伏科学与技术国家重点实验室主任。自2010年成立以来，该实验室共取得了13项电池
董事长兼首席执行官高纪凡认为，实验室关注行业整体技术发展，但不局限于晶硅技术，而是要以开放性的心态去关注任何技术发展，如晶体硅电池、薄膜电池、钙钛矿电池、组件和电站的可靠性、储能、智慧配电、节能用电等
，一体化推崇者英利集团董事长苗连生就曾中招。当时，他忍痛对六九硅业减持近23亿，还被外界视作断臂求生的典范，随后，部分企业也开始减少对上游项目的关注和投入。实际上，近10年来，IT和消费电子领域都出现过
互联网企业顿时进入冬天。这种情况，同样发生在遭遇双反的光伏企业中，当时，因为看不到靠谱的盈利模式，一些早期的光伏进入者，选择了淡出或者隐退。比如林永华，他建立的林洋新能源，是当时世界最大的太阳能电池
实现更高的生产效率，会让一体化的企业相形见绌，一旦遇到价格走低和行业不景气，企业利润反而会被连累。
2011年，一体化推崇者英利集团董事长苗连生就曾中招。当时，他忍痛对六九硅业减持近23亿，还被外界
双反的光伏企业中，当时，因为看不到靠谱的盈利模式，一些早期的光伏进入者，选择了淡出或者隐退。比如林永华，他建立的林洋新能源，是当时世界最大的太阳能电池制造商Q-cells的代工商，即便在不少企业需要
年，一体化推崇者英利集团董事长苗连生就曾中招。当时，他忍痛对六九硅业减持近23亿，还被外界视作断臂求生的典范，随后，部分企业也开始减少对上游项目的关注和投入。实际上，近10年来，IT和消费电子领域都出
中国互联网企业顿时进入冬天。这种情况，同样发生在遭遇双反的光伏企业中，当时，因为看不到靠谱的盈利模式，一些早期的光伏进入者，选择了淡出或者隐退。比如林永华，他建立的林洋新能源，是当时世界最大的太阳能电池
光能有限公司总裁 高纪凡先生
隆基股份董事长 李振国先生
阿特斯阳光电力集团CEO 瞿晓铧先生
晶澳太阳能董事长 靳保芳先生
晶科能源控股有限公司CEO 李仙德先生
阳光电源股份有限公司总经理 曹仁贤先生
有限公司
创新，已经成为光伏快速发展的催化剂，这一年有一家企业的创新性发展备受业界瞩目，他积极推动分布式储能产品，抢占家用分布式储能市场、成立自己的研发团队，完成了首款储能产品的开发，为了满足电力市场各类
。
他还透露，近期我国将发布实施能源生产和消费革命战略2016-2030年的战略规划，将进一步明确到2030年能源革命的总体目标和要实现的战略任务。
2、国家能源局电力司司长黄学农：中国对可再生能源的
冬季要实现供暖无煤化。
他还透露，十三五期间将进一步提高配电网智能化水平，进一步加快电动汽车智能充换电服务网络建设，大力推动工业、交通、商业和居民生活等领域的电能替代，预计未来5年国家电网经营范围内可
索比光伏网讯:据说每一个公司的CEO都是精力超级充沛之人，因为需要做很多的决定，要面对众多复杂情况不过，高纪凡有独家秘方打坐，他说已经坚持20年了。光伏行业大佬类型不同，有的闷声发大财，甚至经常带着
销售冲到一线，有的愿为行业鼓与呼，高纪凡则属于后者。作为天合光能董事长兼首席执行官，今年是他带领这家企业走过的第19个年头。19年来中国光伏行业不断发展壮大，但也经历了几波大起大落。波涛汹涌中有人冲上
