副总裁邵华千等创业元老接连离去。选择离开的还有海外高管。2011年7月,尚德电力美国业务总裁陈立志离职。2012年1月21日,尚德的首席运营官兼产品管理副总裁DavidHogg由于个人原因辞职。高管离职
导致负债率高企提出异议。 2011年,从CFO张怡到高级副总裁蔡世俊,再到跟随施正荣多年的副总裁邵华千等创业元老接连离去。 选择离开的还有海外高管。2011年7月,尚德电力美国业务总裁陈立志离职
个如行军打仗的行业,少有人精心修饰自己的办公室。比如英利和赛维LDK的总部都是类似厂房的小栋灰色建筑。一位参观过尚德的同行感慨:“去了尚德才觉得我们就是乡镇企业。”
这正是施正荣乐见的效果。他曾对高管
。”不止一位熟悉他的人这样说。施正荣热衷于在国际上领各种奖项,尽管外界看来,尚德的地位已无需这些证明;另一方面,施正荣更在意别人的负面评价。去年底,他带了十几个高管去澳大利亚开会,晚上在一家中餐馆聚餐
一代又一代的首富走进历史,卸下光环。2011年对于尚德来说是一个多事之秋,业绩不佳,股价缩水,高管离职等事件接踵而至,施正荣就如救火员般时刻提防着各种险情。这位曾经生活在光环底下的人终于得以卸下光环,用
,非常纠结。当时我的两个高管,他们都很反对只是做光热。但是考虑到如果我们当时转向光伏,未来搞太阳谷就没钱了。可能会先期投入几十个亿,再加贷款,可能短时间内上百亿就进去了。但最终我选择了投太阳谷。当时
所有人都说我错了,说我丢了机会,两个高管还为此最终离开了公司,他们认为我思想老化了,不思进取,不敢突破。但我的想法是,那样的突破,从蓝海转移到红海,才是真正的疯子呢!
甭管发展得多快,作为民营企业赚到
锡尚德等等。当大家蜂拥到市场进行投资,而且国外市场确实很大,你还没动心吗?黄鸣:当然动心了,很纠结,非常纠结。当时我的两个高管,他们都很反对只是做光热。但是考虑到如果我们当时转向光伏,未来搞太阳谷就没钱了
。可能会先期投入几十个亿,再加贷款,可能短时间内上百亿就进去了。但最终我选择了投太阳谷。当时所有人都说我错了,说我丢了机会,两个高管还为此最终离开了公司,他们认为我思想老化了,不思进取,不敢突破。但我的
说这家全球最大的光伏生产企业在申请破产,另外一则传言说它可能被收购。此外,让人议论纷纷的还有尚德的高管离职这个 传言指向的是施正荣的管理能力;以及,为2011年国内慈善业各种负面新闻加上一笔的尚德慈善门
一路狂奔而言,也没有比他更好的代表一样。无论公正与否,作为太阳能电池产业的布道者、践行者与领导者,繁荣时人们将荣耀归功于他;凋敝时人们也无可避免要将衰败的责任归咎于他。 因为媒体报道的高管不断离职,他
时人们也无可避免要将衰败的责任归咎于他。因为媒体报道的高管不断离职,他被视为一个在管理上乏善可陈的失去人心者。一些传言声称无锡尚德在申请破产,也有传言说施正荣的公司要被韩国LG电子收购随后两家公司都发
。但到了四季度,来自德国和意大利的订单源源不断。到现在,库存问题已经基本解决了。天合光能的一位高管在电话中告诉记者。产能过剩问题未解德国市场去年底的井喷,加上意大利市场的大跃进,给处于冰谷之中的
(CFO),纷纷选择离职。此外,多家上市公司还启动在美退市计划。然而,就在行业绝望之时,德国、意大利市场传出太阳能电池板大容量装机的好消息。德国、意大利市场的利好数据,让光伏业缓了口气。不过,市场人士