风电销售额

的销售额，而硅片业务的销售收入则达到了3亿元。虽然公司的管理重心一直把系统集成当成了核心主业，但是它的贡献却比较小。 下一
。其业务范围不再局限于光伏领域，还将包括风电和传统能源的开发、建设、运营。从目前整个光伏产业来看，类似于特变电工新能源公司这种专业化做光伏系统集成的企业并不多，同时又能在并网逆变器系统极为擅长的企业则更是寥寥无几。未来特变电工能否依靠自己的固有优势，继续实现新能源光伏企业商业模式的创新，或许值得期待。

，2009年，公司光伏系统集业务只有6千万的销售额，而硅片业务的销售收入则达到了3亿元。虽然公司的管理重心一直把系统集成当成了核心主业，但是它的贡献却比较小。 同时，他们也受到了母公司的影响
目标。其业务范围不再局限于光伏领域，还将包括风电和传统能源的开发、建设、运营。 从目前整个光伏产业来看，类似于特变电工新能源公司这种专业化做光伏系统集成的企业并不多，同时又能在并网逆变器系统极为

，一般不会超过半年时间。但盈利或许不那么容易。王润川告诉本报记者：建设光伏电站的一些环节，比如选址、设计、建设并不是特别成熟。另外，资金是大问题。１ＧＷ的组件产能的企业，销售额大概有５０亿人民币，运营
强令电网全额收购。莫尼塔投资新兴产业研究小组分析师唐小东认为，目前还不大可能看到系统的光伏发电上网电价出台，原因其一是光伏成本相对比较高，其二是担心光伏发电爆发式增长后出现类似风电并网困难的问题。融资

晶硅电池市场销售额的20%，但在全球范围内，三家企业体量有限。并且据了解美国市场的专家讲：晶硅电池早已不是美国的发展方向了；欧洲却有Q-cell、Conergy的破产，体量无一不是世界级的。从各方信息看
。就像60多年前要打一场朝鲜战争；就像30多年前要通过星球大战拖垮前苏联；就像当前坚定不移地要重返亚洲。此时的笔者想到了华为并购美国3COM公司；想到了三一重工收购美国风电场；想到了双汇收购美国

产能占到美国晶硅电池市场销售额的20%，但在全球范围内，三家企业体量有限。并且据了解美国市场的专家讲：晶硅电池早已不是美国的发展方向了;欧洲却有Q-cell、Conergy的破产，体量无一不是世界级的。从
从来是不容置疑的。就像60多年前要打一场朝鲜战争;就像30多年前要通过星球大战拖垮前苏联;就像当前坚定不移地要重返亚洲。此时的笔者想到了华为并购美国3COM公司;想到了三一重工收购美国风电场;想到了双汇

产能占到美国晶硅电池市场销售额的20%，但在全球范围内，三家企业体量有限。并且据了解美国市场的专家讲：晶硅电池早已不是美国的发展方向了；欧洲却有Q-cell、Conergy的破产，体量无一不是世界级的。从
从来是不容置疑的。就像60多年前要打一场朝鲜战争；就像30多年前要通过星球大战拖垮前苏联；就像当前坚定不移地要重返亚洲。此时的笔者想到了华为并购美国3COM公司；想到了三一重工收购美国风电场；想到了双汇

连续16年为国内最大的动力电池供应商，2012年销售额突破336亿元，业绩和利润连续三年以超过60%的速度递增。作为中国新能源动车电池的龙头企业，近年来，天能集团正成长为全球动力能源领导者
风能太阳能储能电池，拥有提高充电接受能力等多项国家专利，多项技术指标超过国家标准，现已实现产业化发展，在国内外一些风电、光伏、风光互补等多项大型工程中，特别是在西藏纳曲、新疆、四川、云南、青海、宁夏

资源整合能力，从而在高端领域以技术服务型的业务模式参与竞争，摆脱成本竞争陷阱。 专注电源技术，致力动力创新。目前，科华恒盛已经拥有技术先进、系列完整的高端电源、光伏风电新能源、云
的整体解决方案，广泛用于金融、通信、工业、交通、政府、教育、医疗等行业；光伏风电新能源包括离网/并网逆变器、风光互补路灯、汇流箱、新能源配电柜、新能源监控、储能等产品，光伏地面电站、屋顶发电

。2004年到2008年，尚德电力的产能更是从不足100MW猛增至近1000MW。借助欧洲光伏电站建设的突起和资本市场的力量，2005年到2007年，尚德电力销售额3年劲升6.7倍至13.48亿美元，利润也
了。国有资本的进入应该是最有可能的结果，76个亿的银行债务打折，已经成为重组成功的前提，而折扣给国有资本也是各方都好接受的理由，何况国有资本大举进入风电设备加工业已有先例。除了潜在的大型国有资本，日前

了15年。2004年到2008年，尚德电力的产能更是从不足100MW猛增至近1000MW。借助欧洲光伏电站建设的突起和资本市场的力量，2005年到2007年，尚德电力销售额3年劲升6.7倍至13.48
风电设备加工业已有先例。除了潜在的大型国有资本，日前以独立董事身份进入尚德电力董事会的范仁鹤也是值得关注的现象，因为他任职的中国光大国际有限公司，是一家从事绿色环保产业、国有资本为主的香港上市公司。二