风机设计

说。　　三种角色定位在袁全看来，培养、建立市场是今后开发新兴市场的趋势。在这些市场，辉伦将以系统整合商的角色出现，整合关键零部件、工程项目设计和融资方案。在欧美这样的成熟市场，辉伦则多以系统关键零部件
供应商的身份出现，提供太阳能电池组件和50千瓦以下的小风机。而在中国市场，辉伦则定位为电站投资人和运营商。实际上，3种角色正是辉伦根据不同市场所选择的不同定位。袁全表示，辉伦从2011年开始全新

、培训新客户放到战略层面。袁全说。三种角色定位在袁全看来，培养、建立市场是今后开发新兴市场的趋势。在这些市场，辉伦将以系统整合商的角色出现，整合关键零部件、工程项目设计和融资方案。在欧美这样的成熟市场
，辉伦则多以系统关键零部件供应商的身份出现，提供太阳能电池组件和50千瓦以下的小风机。而在中国市场，辉伦则定位为电站投资人和运营商。实际上，3种角色正是辉伦根据不同市场所选择的不同定位。袁全表示，辉伦从

技术层面和操作层面的问题，不是风电弃风的主要原因。补贴设计是关键。目前弃风、限电，很大程度归因于补贴设计没有考虑间接补贴成本，即综合消纳成本（远距离送电的综合输配电、电网调峰、调频和系统备用成本
风电上网难的问题，有的项目风机建成后并不了网，有的项目并网后上不了网。2012年以来，风电弃风现象更加严重，风电产业链相关企业的经营困难进一步加剧，风电行业对可持续发展的要求和呼声更加强烈。2012年

战略性新型产业发展。风力发电装备制造企业已由单一的生产型企业逐步向核心零部件、整机研发型企业转变，10家企业建立了研发机构，创新能力明显增强。目前我市已具备了叶片、法兰、变速箱、偏航器、风机主轴等配套
产品的设计研发能力，70%的产品拥有自主知识产权。金风已创建了自治区级企业研发机构，开发的2.5兆瓦直驱永磁风电机组，已试制5台套并投入运行，具有自主知识产权。太阳能光伏发电已形成多晶硅、单晶硅、切片

据媒体报道，国家能源局消息称，国家可再生能源中心目前已经完成了可再生能源电力配额制的研究、方案设计，以及配额制管理办法及实施方案。国家可再生能源中心主任王仲颖透漏，配额制有望下半年时机成熟后公布实施
或可直接推动风电、光伏发电的发展。根据目前的初步方案，发电、电网企业具有义务完成可再生能源配额。发电企业将会努力增加可再生能源装机的比重，对于提高风机、光伏组件的国内市场需求具有直接的提振作

，A股上市公司天顺风能宣布收购全球最大的风机制造商Vestas旗下丹麦Varde风塔工厂全部经营性资产;6月13日，国能电力集团宣布收购瑞典的著名汽车品牌萨博汽车破产资产。一个月内连续3起针对欧洲
。美国Martec迈哲华咨询公司中国分公司能源电力业务总监曹寅认为，新能源行业2012年以来的收购都不是在电池组件、风机制造等产业链核心环节，恰恰是非核心环节的中小型企业资金和业务模式相对灵活，更容易

德国Q-Cells薄膜子公司Solibro，Q-Cells一度是全球最大的太阳能电池制造商；6月12日，A股上市公司天顺风能宣布收购全球最大的风机制造商Vestas旗下丹麦Varde风塔工厂全部经营性
风电项目至今仍悬而未决。美国Martec迈哲华咨询公司中国分公司能源电力业务总监曹寅认为，新能源行业2012年以来的收购都不是在电池组件、风机制造等产业链核心环节，恰恰是非核心环节的中小型企业资金和业务模式

、变速箱、偏航器、风机主轴等配套产品的设计研发能力，70%的产品拥有自主知识产权。金风已创建了自治区级企业研发机构，开发的2.5兆瓦直驱永磁风电机组，已试制5台套并投入运行，具有自主知识产权

容量便超越了美国，跃居世界第一；光伏国内装机量虽还不足以和风电相比，但组件出货量却在几年前就位列世界第一。从技术角度讲，我国的风电、光伏发电不仅实现了自主设计、制造和集成，关键零部件也逐步实现了进口
企业所要面临的风险也随之转变。同样的产能过剩发生在风电市场。中国的风机整机厂商数量达到了70家，而美国和欧洲的整机厂商加一起也不过20多家。过去5年国内风电累计装机容量增长近50倍，从2005年的126

，所以未来陆上2.5MW以上风机可能成为主流。其次，海上风电由于具有电力稳定、距离负荷中心近等优势，在十二五期间将初步崭露头角。但需要注意的是，海上风电发展还须解决6MW以上大型风机的设计制造技术与成本