领跑者机会

越来越高，一线品牌的企业凭借技术、质量、品牌优势将掌握80%以上的市场份额，而二、三线企业则背道而驰，生存机会不断被挤压。光伏是个路遥知马力的产品，产品品质和长期发电量可靠度的体现需要一个时间过程。而
。而作为我国光伏领跑者计划的首次落地，大同示范基地项目也被视为行业领跑企业和产品的红利市场，将加速优化市场竞争，淘汰落后产能。在钱晶看来，一线品牌企业之所以能持续领跑行业，还是在于企业内部的不断创新，而

晶科能源集团全球新闻发言人钱晶向记者分析：如今，光伏行业的集中化程度越来越高，一线企业凭借技术、质量、品牌优势将掌握80%以上的市场份额，而二、三线企业的生存机会被不断挤压。此外，光伏产品的品质和长期
发电量需要历经时间的检验。 对于晶科产品蝉联PHOTON全球组件测试一线品牌领跑者，钱晶认为这离不开企业在创新研发方面所付出的努力。她表示，创新不仅仅是一个天马行空的概念，而是透过系统的方法，将

越来越高，一线品牌的企业凭借技术、质量、品牌优势将掌握80%以上的市场份额，而二、三线企业则背道而驰，生存机会不断被挤压。光伏是个路遥知马力的产品，产品品质和长期发电量可靠度的体现需要一个时间过程。而随着
。而作为我国光伏领跑者计划的首次落地，大同示范基地项目也被视为行业领跑企业和产品的红利市场，将加速优化市场竞争，淘汰落后产能。在钱晶看来，一线品牌企业之所以能持续领跑行业，还是在于企业内部的不断创新，而

率同比增长6．5个百分点。晶科能源集团全球新闻发言人钱晶向凤凰能说会道分析：如今，光伏行业的集中化程度越来越高，一线企业凭借技术、质量、品牌优势将掌握80%以上的市场份额，而二、三线企业的生存机会被不断挤压
。此外，光伏产品的品质和长期发电量需要历经时间的检验。对于晶科产品蝉联PHOTON全球组件测试一线品牌领跑者，钱晶认为这离不开企业在创新研发方面所付出的努力。她表示，创新不仅仅是一个天马行空的概念，而是

，双方合作优势互补：南车株洲所系中国南车(现更名为中国中车)一级全资子公司，是我国轨道交通装备牵引电传动与控制系统、新材料应用产业的领跑者，欲在核心零部件领域寻求战略合作伙伴，拓展轨道交通以外的新产业
5.03亿元；预中标南网公司电能表设备约1.2亿元；与东软集团股份有限公司签署战略合作协议，共同进行光伏电站监控的研究和提升，研发光伏电站运维平台，合作开拓在光伏电站运维及能源互联运营方面的商业机会

集中化程度也越来越高，一线品牌的企业凭借技术、质量、品牌优势将掌握80%以上的市场份额。而二、三线企业则背道而驰，生存机会不断挤压。晶科产品的品质已经被越来越多客户认可，光伏产品是个路遥知马力的，产品品质
在同一起跑线上，随着安装时间越久，晶科系统发电能力的优势越明显。 solarbe:刚中标大同领跑者项目，晶科在近期公布的PHOTON全球组件测试结果中又蝉联一线光伏品牌的领跑者，晶科

程度也越来越高，一线品牌的企业凭借技术、质量、品牌优势将掌握80%以上的市场份额，而二、三线企业则背道而驰，生存机会不断被挤压。光伏是个路遥知马力的产品，产品品质和长期发电量可靠度的体现需要一个时间过程
瓦项目。而作为我国光伏领跑者计划的首次落地，大同示范基地项目也被视为行业领跑企业和产品的红利市场，将加速优化市场竞争，淘汰落后产能。在钱晶看来，一线品牌企业之所以能持续领跑行业，还是在于企业内部的

%。随之而来，汇流箱、直流电缆、支架、基础等配套设备的用量都会随之减少，光伏电站的BOS成本(光伏电站场区范围内除光伏组件以外其他设备的成本)下降约4%。 2015年年初，能源局提出的领跑者计划中
1000W/m2的机会极少，且光伏系统效率在80%左右，按1：1的比例，逆变器满功率运转的时间微乎其微。光伏组件多装点，逆变器的利用率还会高一些。 如果光伏组件和逆变器按1.2的比例安装，相当于

4.0GW至4.5GW。 晶科能源全球新闻发言人钱晶表示："如今，光伏行业的集中化程度越来越高，一线企业凭借技术、质量、品牌优势将掌握80%以上的市场份额，而二、三线企业的生存机会被不断挤压。此外
的优势越明显。" 对于晶科产品蝉联PHOTON全球组件测试一线品牌领跑者，钱晶认为这离不开企业在创新研发方面所付出的努力。她表示，创新不仅仅是一个天马行空的概念，而是透过系统的方法，将概念化为实际的

配套设备的用量都会随之减少，光伏电站的BOS成本（光伏电站场区范围内除光伏组件以外其他设备的成本）下降约4%。2015年年初，能源局提出的领跑者计划中，单晶硅组件转化效率为17%以上，多晶硅组件
~1.4之间，已经非常认可。原因很简单，由于辐照度达到1000W/m2的机会极少，且光伏系统效率在80%左右，按1：1的比例，逆变器满功率运转的时间微乎其微。光伏组件多装点，逆变器的利用率还会高一