项目收购
。ISMA建议政府尽快启动下一批公共部门企业项目。同时，该协会还希望政府能为新建的硅片铸锭和多晶硅生产项目推出全新的资本补贴计划，提供低利率的优先贷款支持，并设立专项基金全力助推国内产能的提升。此外，针对
这些生产单位，政府应给予厂房和机器设备加速折旧的优惠政策，并施行优惠的企业税率。ISMA还规划依托政府收购的土地，打造专业化的光伏制造产业集群，以优化物流配送体系、完善供应链生态系统，推动产业协同发展
新能源上网电量全面进入电力市场，建立新能源可持续发展价格结算机制。对存量项目，纳入机制的电量、电价等与现行政策妥善衔接;对增量项目，纳入机制的电量规模由各地按国家要求合理确定，机制电价通过市场化竞价方式
确定。【行业】跨界豪赌!水务龙头进军光伏3月7日，传统水务龙头海天股份(603759.SH)一纸公告搅动资本市场：拟通过子公司以5.02亿元现金收购德国百年巨头贺利氏旗下光伏银浆事业部，强势切入光伏核心
市场化关键一跃?回溯历史，光伏行业的发展始终与电价政策的变迁紧密相连，每一次改革都标志着行业迈向新的阶段。2008年至2011年，商业化电站尚处于起步阶段，国家先后核准了4个光伏项目，采用4元/kWh的
核准电价，同时启动了两批特许权招标光伏项目，采用低价竞标方式，这一系列举措为光伏行业的初期发展奠定了坚实基础。2011年，为探索光伏合理上网电价，我国出台了第一个地面光伏电站上网电价政策，正式进入标杆
，保障光伏电站的基本收益，同时促进电力市场的平稳运行。按2月份电价计算：保障性收购部分收益：0.3949×85% = 0.3357元/度市场交易部分收益：0.05696×15% = 0.0085元/度
电价、加强电网基础设施建设等措施提高电力市场对高比例新能源的适应性。对于企业而言，面对低电价带来的挑战和机遇，需要通过储能、跨区交易、技术创新等手段增强抗风险能力。同时，制定科学合理的电力市场策略也是提高光伏项目竞争力的关键。
未能达成一致。”针对遮挡方阵，国企诉求是风电项目公司按成本价收购阴影遮挡区光伏方阵或按原有技术标准修建等容量光伏系统，接入升压站并移交。但风电项目公司仅能赔偿0.23MW的遮挡发电损失，双方补偿差距巨大
定电价补贴、全额保障性收购等制度已经不适应于现在的发展需求。同时近年来一些行之有效的政策，如可再生能源消纳责任权重、绿色电力证书等制度有待在法律层面进行固话，以促进进一步压实责任，保障可再生能源
相关政策，包括招标，包括基地的规划，也包括金太阳工程、光伏领跑者和以后的大项目的规模化发展，保障了法律制度的有效实施;二是，强化宣传，让各级政府、各类企业都了解法律的目标、核心的制度，为法律实施奠定了
近日，海天水务集团股份公司（以下简称“海天股份）发布公告，宣布拟通过新设的全资子公司以支付现金方式收购德国贺利氏集团旗下光伏银浆事业部相关资产，交易基础价格为5.02亿元人民币，预计于2025年
%至1.45亿元。尽管货币资金充足（达5.79亿元），但新增项目融资难度加大、运营资金要求提升等多重压力下，公司亟需寻找第二增长极。光伏银浆作为光伏电池导电材料的关键原料，被列入《战略性新兴产业分类
同比下降15.16%。销售退回事件：2024年第一季度销售的单晶炉因光伏行业不景气发生销售退回，冲销营业收入22,400万元，并确认补偿款320万元。商誉减值：公司对收购内蒙古豪安能源科技有限公司形成
的商誉进行减值测试，预计计提商誉减值准备78,262.15万元，主要因光伏行业产能过剩导致业务量下滑。值得注意的是，公司2024年营业收入扣除项目合计283.07万元，扣除后营业收入为
关系，“十五五”期间落地大部分规划内基地项目，构建大基地在产业链供应链全球化过程中的重要地位，“十六五”期间结合新型电力系统的建设进度，滚动开展接替性大基地规划建设。孙培军介绍，截至2024年底，第一批
约9700万千瓦大型风电光伏基地已建成9199万千瓦、约占95%，已投产9079万千瓦，第二、三批大型风电光伏基地建设也在持续推进。当前，大型外送风光基地已经陆续安排多个项目，截至目前，已批复的大型外
关系，“十五五”期间落地大部分规划内基地项目，构建大基地在产业链供应链全球化过程中的重要地位，“十六五”期间结合新型电力系统的建设进度，滚动开展接替性大基地规划建设。孙培军介绍，截至2024年底，第一批
约9700万千瓦大型风电光伏基地已建成9199万千瓦、约占95%，已投产9079万千瓦，第二、三批大型风电光伏基地建设也在持续推进。当前，大型外送风光基地已经陆续安排多个项目，截至目前，已批复的大型外
