韩国光伏市场

贴息贷款。政府已经启动国内光伏市场，积极拿下更多国内市场。龙头企业可以在国家的扶持下成为世界级企业，这也是国家所期望的。美国、韩国等已经在这么做。 第五，也是最基本和最核心，认清行业发展的趋势和本质，不同
规模化生产，可以制造成本最低化。选择靠近硅料的地方布局生产，主要是就近获得硅料。但是无锡还是生产基地重点，占据80%以上的产能分布，尚德光伏产业园正在建设中。 以前光伏市场很大，渠道很多，分销很多

，从巅峰跌入深渊。 2008年西班牙光伏市场原先业界预测1200兆瓦，与2007年德国市场持平。但政策截止前的末班车效应，使得光伏产业从二季度开始出现狂奔，组件供不应求，硅料供不应求，手里有钱也买不到
。 光伏市场冷冻了，而三季度太多的公司选择了继续生产，甚或加速生产，以备三季度和四季度的持续高涨，这可是往年的惯例。 世界的市场冷却，冷冻，世界光伏生产商尤其中国厂商像潮水一样一样涌上来又退下去，潮水

，增速仅次于西班牙，安装量达到90兆瓦，冲刺100兆瓦历史大关，从前十跃居第五。 亚洲开创韩国模式的韩国光伏市场继续快速发展。2007年增长近三倍到61兆瓦，轻松跨越50兆瓦历史大关，跃居第六
第十二节 鼎盛之2007 西班牙学德旋风跃居亚军 光伏上市集结号中国为首 2007年世界光伏市场在2005-2006年各国学习德国，修订提高补贴幅度后，迎来了各国市场的全面的快速增长，年度装机容量

美洲的美国和加拿大，与之形成对比的就是日本政策的退出。在2005年全球年度装机突破1300兆瓦，冲击1500兆瓦历史大关后，连续两年增长近70%，2006年全球光伏市场增长趋缓，增速放缓一半，但其后五
年实现倍增到20兆瓦，2006年增长三倍到60兆瓦，并且即将进入2007年的暴增8倍到480兆瓦，类似与德国光伏市场的2003-2005年的快速爆炸式增长;尤其是政府有关100千瓦的门槛先后放宽到1

转型升级，这将是一场长达二十年的产业长征，亚洲的日本也陷入困境，传统的家电行业遭遇韩国和中国的挑战，加上1985年日本广场协议后日本在美国和欧美各国强迫下日元急剧升值陷入困境，日本的地产等非实业
经济、虚拟经济急剧膨胀，致使日本陷入此后长达近二十年的痛苦转型升级中。美国也是如此，美国传统的汽车等行业遭遇日本、韩国、欧洲德国等等挑战，美国的新兴产业如通讯、信息产业IT、电脑PC产业也遭遇中国台湾地区和

光伏市场大国也是光伏产业大国，唯一例外就是当时的英国是世界第一光伏生产国，却应用很少，到1993年总装机容量仅0.162兆瓦。1993年世界累计生产光伏组件近400兆瓦，安装发电的仅仅100多兆
世界第一。 1993年多国政府已经制定了到2000年的发展规划，如美国和瑞士分别到2000年安装50兆瓦，意大利到1995年计划安装25兆瓦，韩国到2000年在岛屿上安装20兆瓦，荷兰计划到2010年安装

第三节 巨子分布 光伏电池前二十强素描 近水楼台先得月有天梯 西门子在八十年代和九十年代初一直是全球光伏产业老大，西门子主要的工厂在美国，充分占据了美国光伏市场和世界主要光伏市场。 1993年
美国工厂为主，后来进军澳洲，又并购美国企业Solare,从而总体保持世界前三或前四。 90年代美国光伏市场尽管成长也较快，但相对日本、德国更慢，美国企业也首次影响。工厂主要在美国的西门子光伏

候变化，京都议定书，提出了欧盟的百万屋顶计划，计划推动欧盟本身的光伏安装和成本降低，也帮助欧盟光伏出口，为世界更多国家使用光伏提供协助。 亚太地区除了日本一马当先外，澳洲和韩国等也是小不跟随，推动光伏研发
光伏产业和研发受此打击，大量人才回流中国及亚太各国，反而刺激了其他国家光伏的意外崛起，可谓塞翁失马焉知非福。 相对北部朝鲜资源丰富却在金家父子甚或子孙世袭领导下的社会主义的一穷二白，南部韩国国土狭小

所建树。80年代三菱电机充分发挥自身优势，首先选择进入其电力电子的专业强项领域，光伏逆变器，成为日本市场逆变器的先导;在九十年代日本和国际光伏市场启动后，随后布局光伏电池组件生产，占据日本市场和先后
大股东在美国与其他公司合资建设的Hemlock，位居全球七大硅料巨头之首，在光伏中兴时期切入太阳能硅料生产，继续位居第一。只是在光伏巅峰时代遭遇亚太企业后起之秀韩国OCI和中国GCL等的挑战，但

自然无法忘怀日本和日本企业如三菱、日本丸红(伊藤忠)、松下等给予日本军国主义的支持和对包括中国、韩国、朝鲜、东南亚各国甚或美国等造成的巨大伤害。但是站在大和民族和日本天皇为代表的国家和政府面前，他们是
，投入巨大，收获巨大，但在韩国、中国及中国台湾等各地的新兴力量崛起后，也遭遇强大的挑战，特别是金融危机后从巨幅盈利转入连连巨亏，陷入艰难的自救甚或卖身救赎，企图凤凰涅磐和东山再起，此为光伏春秋中兴之后的