。尤其是行业陷入集体亏损困局后,减产计划的执行更面临重重阻碍:让谁减产,减产多少,难以达成共识,头部企业普遍抱有“死道友不死贫道”的侥幸心理,期待竞争对手率先减产,自己却伺机扩张产能。同时,“落后产能”的
500GW-600GW的行业预测,产能利用率甚至都不到50%,产能过剩严重毋庸置疑。尽管行业参与者心知肚明,却依旧试图通过产能扩张谋求发展。于是,光伏行业就陷入“自律-市场好转-供需恶化-新一轮自律”的
商业上的背离,即在全球范围内如此先进的行业,却陷入了全产业链亏损的窘境。不过,企业和人一样,最终还是会回归理性,不具备持续的技术创新能力,不具备持续的融资能力,不具备国际化能力,那这些企业其实是很难生存
在电力系统中的重要地位。基于数据的支撑,李俊峰坦言,当前的光伏行业并非如大家所认为的那般市场不好、内外交迫。那么,造成当前光伏行业深陷全产业链亏损困境的原因是什么?他认为,是产量和产能极端的不匹配
市场乱象。发挥质量、标准支撑作用引领产业优化升级制修订光伏、电池、新能源汽车等领域国家标准。5月20日,国家发展改革委新闻发言人李超表示,一些行业出现结构性问题,一些企业陷入“内卷式”竞争,大打价格战
市场份额,不少光伏企业不惜以低于成本价投标、销售,甚至牺牲质量以求生存,最终损害行业信誉,走入价格战和严重亏损的恶性循环。有专家分析,企业“内卷式”竞争的深层次原因,主要是技术创新不足、专利保护缺失
仁超自2007年11月起一直担任公司董事长。然而,这位灵魂人物却突然陷入风波。5月17日,黎仁超向公司董事会提交书面辞职报告,申请辞去所担任的公司董事、董事长、总裁,以及董事会战略与投资委员会委员
,发力光伏谋转机2020年至2024年,华西能源分别实现营收22.07亿元、15.17亿元、8.59亿元、18.67亿元、25.93亿元;归母净利润分别亏损4.66亿元、6.82亿元、7.57亿元
当光伏行业陷入高度内卷,越来越多的光伏企业,开始跨界了。但跨界,救不了光伏。光伏涌入半导体与新能源“公司顺应产品技术发展路径向半导体设备领域延伸,探索在半导体领域中创新性的应用......此外公司还
史上最强内卷,并已陷入了马尔萨斯陷阱。在他看来,从光伏行业离场,是光伏产业跳出马尔萨斯陷阱的出路之一。只是,面对光伏行业依旧广阔的成长空间,以及背后的投资人,没有光伏企业愿意主动离场,也没法主动离场
陷入困境以来,美国光伏行业的又一重大破产事件。Sunnova成立于2012年,由在得州能源行业经验丰富的John
Berger创立。凭借其深厚的行业根基以及当时全球减碳浪潮下可再生能源受追捧的东风
,占据美国住宅太阳能市场重要地位,在第三方拥有(TPO)住宅太阳能市场占有率达40%。然而,在营收不断增长的背后,Sunnova的盈利能力却持续恶化。自2019年上市以来,公司从未实现盈利,2019年亏损
长期竞争力。”2009 年,松下计划成为太阳能电池板生产的三大世界领导者之一,并收购三洋电机有限公司,但由于与海外制造商的价格竞争,该业务从2017年开始陷入亏损。2022年,松下停止自主生产,将
20万吨。但硅料库存压力显著,截至3月底全行业库存达45万吨,多晶硅价格跌破现金成本线,企业仍处于普遍亏损状态。硅片方面,晶美新能源新疆塔城12GW单晶硅拉棒切片项目启动,通威成都20GW单晶硅片项目
开工,推动N型技术产业化落地。“洗牌”或将延长自去年以来,光伏行业就陷入“自律-市场好转-供需恶化-新一轮自律”的恶性循环。尽管行业参与者心知肚明,却依旧试图通过产能扩张谋求发展。对于大规模光伏项目,各地
19.44GW。行业危机:2018年“531新政”突然削减补贴,中小企业倒闭潮涌现,协鑫集团陷入债务危机。第三轮周期(2019-2023):技术迭代与垂直整合转型典范:通威股份、隆基绿能技术突破
:P型PERC电池量产效率突破23%,N型TOPCon电池实验室效率达25.4%。市场震荡:2023年硅料价格暴跌60%,隆基绿能因BC组件库存减值亏损65亿元(2024年)。第四轮周期
扩大,归母净利润报亏2730万元,较上年增加亏损幅度;扣非净利润同样恶化,亏损2707万元,每股收益跌至-0.1362元,反映出公司主营业务已陷入持续失血状态。深入分析财务数据可见,ST天龙正面临全方位