500万的年薪、削减员工年终奖等,并公开呼吁金纬下台。昨天,尚德的公开回应显示,受产能过剩、欧美双反等诸多不利因素影响,中国光伏产业整体遭遇困境,尚德也不能幸免。目前,公司正全力筹集运营资金、化解债务
,只是由于运营资金困难,公司决定分期分批发放员工的长年服务奖。对于员工的其他诉求,尚德称,非常理解并尊重员工的诉求,将召开多次员工沟通会议,希望员工相信类似举措是当下困境中公司暂时不得已而为之。佟兴雪于
中,国内一批又一批太阳能巨头与新贵,开始身陷一轮又一轮危机事件。这当中,被李春城引入成都的太阳能淘金者,也未能幸免。2012年12月,整个太阳能光伏产业尚未迎来春天,已经升任四川省委副书记的李春城
,512汶川地震后,他又身陷成都新行政中心的舆论危机当中。2009年512汶川大地震周年纪念前夕,(成都)市委常委办的人电话告诉我,春城书记正在汶川映秀的中巴车上给领导讲太阳能情况。前述人士回忆说
相关事项披露后复牌。超日太阳的故事,才刚刚开始。 跑路故事就在其发布停牌一周后的12月27日,市场突然爆出小道消息,超日太阳老板倪开禄已经携数十亿款项跑路,留下巨大债务和超过1000名员工,多家企业
。 8 9 10 11 12 11下一页 资金链面临断裂,正是超日太阳及其实际控制人倪开禄当前的最大危机。而除了舆论关注的超日太阳面临巨额应收账款外,倪开禄及其女倪娜还正身陷高价融资
。一直到恒星科技和京运通翻脸逼债打官司事件,赛维LDK近几个月来可谓麻烦不断、厄运连连。似乎有点树倒猕猴散的意味,曾经伴随赛维LDK光伏成长的兄弟们,皆因赛维的层层困境而深陷泥潭。光伏市场的低迷,企业一边
LDK宣布彭小峰卸任公司首席执行官,宣告赛维LDK国有化之路开启。不过,巨额的债务显然是赛维LDK重组之路上的最大障碍,如何扫平这些障碍,显然是新任CEO佟兴雪遇到的巨大挑战。赛维LDK要求债权人签署
身陷光伏业泥沼的江西赛维,电站、货品纷纷成为抵债的资产。奥克股份(300082)昨日发布公告,以抵消1.07亿元应收账款的代价,收购赛维工程持有南昌赛维的100%股权。
10月份
,江西赛维与新大新材(300080)签订债务重组协议,以1.4亿元的价格转让三个太阳能屋顶电站,冲抵相应金额的应付账款。11月份,因一笔1亿元的信贷资金无法偿还,赛维LDK太阳能高科技公司被上海农商行告上
身陷光伏业泥沼的江西赛维,电站、货品纷纷成为抵债的资产。奥克股份(300082)今日发布公告,以抵消1.07亿元应收账款的代价,收购赛维工程持有南昌赛维的100%股权。10月份,江西赛维与新大新材
签订债务重组协议,以1.4亿元的价格转让三个太阳能屋顶电站,冲抵相应金额的应付账款。11月份,因一笔1亿元的信贷资金无法偿还,赛维LDK太阳能高科技公司被上海农商行告上法庭,并曝出供应商欠款以组件产品
得承认中国的市场经济地位,届时再对中国产品征收反倾销税将变得相当困难,反补贴相比较而言会更好用。但众所周知,贸易保护主义根本不能挽救身陷困境的任何经济体。专家指出,欧盟国家现在陷入主权债务危机的深渊
地净亏损10.18亿美元,远远超过了其2005年上市以来的盈利之和(6.33亿美元)。
2012年,尚德的困境进一步加剧。一季度,尚德仅实现销售收入4.1亿美元,较2011年同期大幅下滑53
。11月初,尚德一家主要债权银行的业务负责人张明对本刊记者称。之前的三个多月间,这家如今身陷经营危机的昔日明星企业,始终被与政府交恶、董事会内斗等各种传闻包围,而创始人施正荣,亦面临战略失误、管理混乱
,尚德惊人地净亏损10.18亿美元,远远超过了其2005年上市以来的盈利之和(6.33亿美元)。2012年,尚德的困境进一步加剧。一季度,尚德仅实现销售收入4.1亿美元,较2011年同期大幅下滑53%,当
多月间,这家如今身陷经营危机的昔日明星企业,始终被与政府交恶、董事会内斗等各种传闻包围,而创始人施正荣,亦面临战略失误、管理混乱,以及掏空上市公司、为一己私利置尚德于不顾等诸多指责。在一位当地政府
)。2012年,尚德的困境进一步加剧。一季度,尚德仅实现销售收入4.1亿美元,较2011年同期大幅下滑53%,当期,尚德再度净亏损1.33亿美元,而2011年同期,其则实现了0.32亿美元的盈利。在销售大幅
要好很多,但它的情况,要比LDK复杂。11月初,尚德一家主要债权银行的业务负责人张明对本刊记者称。之前的三个多月间,这家如今身陷经营危机的昔日明星企业,始终被与政府交恶、董事会内斗等各种传闻包围,而