降价空间

，迫使厂家降价甩库存;其次，由于光伏产品价格不断下降，贸易商形成买涨不买落的心态，进而迫使厂家大量恐慌性抛售光伏产品;最后，大型光伏企业抛售的产品挤占了中小企业的生存空间，使得中小光伏企业率先破产
特性是，只有技术高、效率高、成本低的企业才有生存空间，而大多数小企业往往成本高、技术水平低、效率低。大型光伏企业兼并这些中小企业并没有意义，因为大型企业并不是产能不够，而是光伏行业市场空间不大，需要淘汰

也小不下去。国内光伏行业用了三到五年的时间走了国外十年的路，这使得今后的十年无路可走。爆发性的增长必定带来爆发性的危机。产能过剩会引起连锁反应：首先，产量严重过剩会造成大量光伏产品的积压，迫使厂家降价
甩库存；其次，由于光伏产品价格不断下降，贸易商形成买涨不买落的心态，进而迫使厂家大量恐慌性抛售光伏产品；最后，大型光伏企业抛售的产品挤占了中小企业的生存空间，使得中小光伏企业率先破产，进而甚至让一些

：首先，产量严重过剩会造成大量光伏产品的积压，迫使厂家降价甩库存；其次，由于光伏产品价格不断下降，贸易商形成买涨不买落的心态，进而迫使厂家大量恐慌性抛售光伏产品；最后，大型光伏企业抛售的产品挤占
了中小企业的生存空间，使得中小光伏企业率先破产，进而甚至让一些大型企业面临危机。 　　CEI：政府该出来救市吗？ 　　李俊峰：政府怎么救？ 　　首先，我还要再澄清一下，目前光伏产业呈现的

，硅片价格亦继续下滑，跌幅普遍高于上周，成交情况亦不能使人乐观。本周电池片订单量不断减少给厂商带来巨大压力，价格偏低，利润空间小已经是常态，但账期越来越长，让寒冬中的光伏企业继续前行已经步履蹒跚。同时
组件价格基本处于弱势盘整下滑，主要原因在于受到外围市场需求低迷，传统需求国欧洲市场正值夏休时节及双反影响，港口组件销售阻力加大，部分组件厂开始信心松动外加长期积压组件面临质量问题迫于想快速降价出货套现。虽然大多降价组件是低功率非主流规格，但预计短期内会影响至主流规格组件价格调价加剧。

厂家降价甩库存；其次，由于光伏产品价格不断下降，贸易商形成买涨不买落的心态，进而迫使厂家大量恐慌性抛售光伏产品；最后，大型光伏企业抛售的产品挤占了中小企业的生存空间，使得中小光伏企业率先破产，进而甚至
。但在欧美国家，企业破产重组是非常不错的选择。　　CEI：那光伏企业现在应该做什么？　　李俊峰：现在正是行业整合和重新洗牌的好时机。光伏行业的特性是，只有技术高、效率高、成本低的企业才有生存空间，而

令其实际管理者拥有更大话语空间。除了尚德和施正荣的公司，GSF的一般合伙人是一家名叫Global Solar Fund Parners S.ar.l的公司，以及一位名叫罗梅罗（Javier
降价，可谓雪上加霜。尽管施正荣曾在多个场合表示，光伏不是谁想做就可以做的，危机是好机遇，尚德欢迎整合。现实的情况却是，尚德被拖下了水。国家发改委能源研究所副所长李俊峰在接受笔者采访时表示，尚德并无

，了解到更多赛维业务层面的真相。现在，赛维硅片工厂的产能利用率大概只有30%-40%。这让他不得不承认，这家昔日的明星企业，正面临着巨大的危机。事实上，去年4月硅片降价以后，7月份左右，有些炉子（多晶硅
以来，包括尚德、阿特斯、天合光能、英利、韩华等在内的大型光伏企业，均大幅加大了对硅片产能的投入，不断提高了硅片自给率。这在客观上增加市场供应量，挤压了赛维的空间。赛维LDK年报显示，2006年，其

利用率大概只有30%-40%。这让他不得不承认，这家昔日的明星企业，正面临着巨大的危机。事实上，去年4月硅片降价以后，7月份左右，有些炉子(多晶硅铸锭炉)就开始不务正业了。赛维LDK2011年年报显示
渐渐被一些下游客户抛弃了。2008年以来，包括尚德、阿特斯、天合光能、英利、韩华等在内的大型光伏企业，均大幅加大了对硅片产能的投入，不断提高了硅片自给率。这在客观上增加市场供应量，挤压了赛维的空间

，了解到更多赛维业务层面的真相。现在，赛维硅片工厂的产能利用率大概只有30%-40%。这让他不得不承认，这家昔日的明星企业，正面临着巨大的危机。事实上，去年4月硅片降价以后，7月份左右，有些炉子(多晶硅
了硅片自给率。这在客观上增加市场供应量，挤压了赛维的空间。赛维LDK年报显示，2006年，其销售收入的39.7%来自尚德，2008年，阿特斯为其贡献了8.2%的销售收入，但等到2010年，尚德和阿特斯