降价空间
徐州中能就是保利协鑫在多晶硅业务方面最为核心的全资子公司。除了保利协鑫，盈利的还有德国瓦克、韩国OCI为代表的国际巨头企业，这些企业虽然也已开始了大幅降价，但即便如此，但毛利润率仍然维持在47-48
%之间。由于国际巨头企业还有较大的利润空间，加之手握早期签订的采购合同的协议价，所以即使面对多晶硅价格的大幅下滑和市场需求的严重萎缩，虽然销售量减少了，利润被挤压了，但仍有较高的利润率，抗风险能力强
微利了，企业根本已没有任何降价的空间了。一般来说，中国产品要比美国产品便宜10%~20%之间，而要在美国建厂，成本肯定会随着上升，这个优势就荡然无存了，这也是很多企业在美国建厂的问题上踌躇不前的原因
收液平均使用一次，则其占比不超过35%，目前已经在25%左右，未来替代空间小;2)金刚线技术成熟和推广到切片领域，在可见的未来难以实现。即使发生，也仍需要使用切割液。尽管品种可能变化，但现有龙头仍将占据
，随着国内环氧乙烷的迅速扩产，和进口乙二醇的大幅降价，公司成本已经过顶。公司与硅片行业领先企业锦州阳光能源合作，利用既有经验企业的管理与销售，实现了对下游市场的快速切入，即将拉动业绩大幅增长。今年公司
的全资子公司。除了保利协鑫，盈利的还有德国瓦克、韩国OCI为代表的国际巨头企业，这些企业虽然也已开始了大幅降价，但即便如此，但毛利润率仍然维持在47-48%之间。由于国际巨头企业还有较大的利润空间
污染、低能耗，而国内企业在这些方面与国际巨头多晶硅企业还有很大的差距。与上述观点不同的朱黎辉认为，多晶硅降价很正常，我们的企业已经达到了国际先进水平，目前国内前18家多晶硅企业已经完全掌握了节电、节能等
一样能平步青云。但有着更高追求的王学军坚定地认为：走出去创业，会有更大的发展空间。2008至2009年间，金融危机使得欧洲光伏发电项目融资困难，全球对光伏产品需求暂时疲软，迫使组件供应商大幅降低
价格。降温的下游市场刺破了多晶硅现货市场的泡沫，使得下游厂商成本进一步下降，对低价的承受能力增强，光伏系统的其他配件价格也受需求疲弱和经济危机的影响而降价。光伏发电项目的成本降低幅度超过了德国
美元，而徐州中能就是保利协鑫在多晶硅业务方面最为核心的全资子公司。除了保利协鑫，盈利的还有德国瓦克、韩国OCI为代表的国际巨头企业，这些企业虽然也已开始了大幅降价，但即便如此，但毛利润率仍然维持在
47-48%之间。由于国际巨头企业还有较大的利润空间，加之手握早期签订的采购合同的协议价，所以即使面对多晶硅价格的大幅下滑和市场需求的严重萎缩，虽然销售量减少了，利润被挤压了，但仍有较高的利润率，抗风险
15美元，而徐州中能就是保利协鑫在多晶硅业务方面最为核心的全资子公司。除了保利协鑫，盈利的还有德国瓦克、韩国OCI为代表的国际巨头企业，这些企业虽然也已开始了大幅降价，但即便如此，但毛利润率仍然维持在
47-48%之间。由于国际巨头企业还有较大的利润空间，加之手握早期签订的采购合同的协议价，所以即使面对多晶硅价格的大幅下滑和市场需求的严重萎缩，虽然销售量减少了，利润被挤压了，但仍有较高的利润率，抗风险
临近，面对世界最大光伏应用市场对中国的关闭，当前国内光伏企业已呈现出极度焦灼态势。 这次是真的怕了，堆在欧洲港口的组件，准备好迎接降价了吗？、欧盟反倾销税一旦征收，国内光伏产品出口欧盟将完全受阻，这是
海外市场短期内无法满足所丧失的欧盟市场空间，而国内市场的启动也需要一定的时间，企业将进入更加残酷的市场淘汰赛。 阿特斯CEO瞿晓铧在接受《中国能源报》记者采访时表示，已不能再存有任何幻想。瞿晓铧强调
的十年无路可走。
爆发性的增长必定带来爆发性的危机。产能过剩会引起连锁反应：首先，产量严重过剩会造成大量光伏产品的积压，迫使厂家降价甩库存；其次，由于光伏产品价格不断下降，贸易商形成买涨
不买落的心态，进而迫使厂家大量恐慌性抛售光伏产品；最后，大型光伏企业抛售的产品挤占了中小企业的生存空间，使得中小光伏企业率先破产，进而甚至让一些大型企业面临危机。
CEI：政府该出来救市
大量光伏产品的积压，迫使厂家降价甩库存；其次，由于光伏产品价格不断下降，贸易商形成买涨不买落的心态，进而迫使厂家大量恐慌性抛售光伏产品；最后，大型光伏企业抛售的产品挤占了中小企业的生存空间，使得中小光伏企业率先
做什么？李俊峰：现在正是行业整合和重新洗牌的好时机。光伏行业的特性是，只有技术高、效率高、成本低的企业才有生存空间，而大多数小企业往往成本高、技术水平低、效率低。大型光伏企业兼并这些中小企业并没有意义，因为
