阿里

谈阿里巴巴、谈腾讯，谈那些已经成功的互联网公司。彭小峰正在不断借鉴它们的经验，寻找更适合自己的模式。 光伏遭遇互联网金融 2015年1月20日，在北京大饭店地下一层会议厅，彭小峰出任

开始涉入光伏行业。苹果、华为、阿里、等互联网公司纷纷从设备、数据、清洁能源、碳排放、融资等角度等不同的形式切入光伏，对于互联网公司而言，数据、系统和融资是优势，因此在技术上游刃有余，在利润上也有保障

上市的阿里巴巴。您还是打算坚持不投资互联网公司吗？巴菲特：我们通过互联网进行很多业务。但对于选择具体的科技股，我没有其他人有优势。我没有兴趣去战胜别人的优势领域。从来不会仅凭宏观因素做买卖巴菲特：企业

扩大产能提上日程。 记者：目前与阿里云合作进展如何？未来将如何推进？需要克服什么困难？请您解读一下智能运维服务？ 赵为：我们在4月初正式发布了iSolarCloud智慧光伏云--集团
上的集团化资产管理、费用结算、人员培训等功能。 当前与阿里的合作，主要是通过阿里云这个成熟、安全的云数据平台来构架iSolarCloud，给全球客户和光伏电站运营方提供更经济，更安全，更保密

为何对投资可再生能源如此重视，主要有以下几点原因：一是满足自身能耗需求；二是保持天生的炫酷形象；三是财务上Hold得住；四是新产品可以搭上新能源噱头；五是能源互联网的大势。 5、阿里 阿里
进入光伏是从今年才开始，算是新兵。阿里集团旗下的阿里云3月底宣布与阳光电源合作，共同发布智慧光伏云。而具体的表现为，未来将有数十万太阳能电站接入阿里云，变成互联网+发电站。 说白了，就是把所有

领域，则因商业模式的同质化，而对无论阿里云这样的新进入者还是原有企业均提出了新命题，如何创新商业模式，既关系到其能否脱离价格战的恶性竞争，也关系到整个运维市场的可持续发展前景。在大热的互联网+背景下
电站业主本身的收益还剩余多少，才是直接关系到其商业模式是否可持续的核心问题。智能运维商业模式求变不论是对阿里云这样的新进入者还是原有的企业，如何找到创新的商业模式，既关系到能否脱离价格战的恶性竞争，也

天生的炫酷形象；三是财务上Hold得住；四是新产品可以搭上新能源噱头；五是能源互联网的大势。 下一页 4、阿里阿里进入光伏是从今
年才开始，算是新兵。阿里集团旗下的阿里云3月底宣布与阳光电源合作，共同发布智慧光伏云。而具体的表现为， 未来将有数十万太阳能电站接入阿里云，变成互联网 +发电站。说白了，就是把所有光伏发电站的实时资料

应该是其中的商业价值。经历变故之后，彭小峰也逐渐成熟，把目光更多投向了未来。交流时，他会时常谈阿里巴巴、谈腾讯，谈那些已经成功的互联网公司。彭小峰正在不断借鉴它们的经验，寻找更适合自己的模式。　　光伏遭遇