范围为依据相关法律、规范、标准及发包人要求完成本项目施工图设计、工程施工及设备、材料采购及安装等内容。详见发包人要求及工程量清单。公告如下:湖南能源集团红寺堡区新能源基地300万千瓦光伏复合发电(一期
亿度,年均可减少当量二氧化碳排放约6,500万吨以上。正泰新能盐城基地实现可再生能源使用占比69.61%,正泰新能酒泉基地实现100%可再生能源电力消耗和100%温室气体抵消,以自建光伏电站、绿电采购
与碳信用抵消组合方案,两基地成为工信部“零碳工厂”试点标杆,场景创新开始向生态效应转化。从场景到生态的跨越,还体现在产业价值链的重构。在供应链管理方面,正泰以数字化采购云平台为枢纽,构建可持续管理生态
剧烈下降,出于避险心态考虑,大批量签单较为谨慎,可能会采取高频率、小批量采购多晶硅的策略,这种小规模采购会带来相对行业平均更高的价格,将减缓多晶硅价格下跌幅度。截至本周,已有2家硅料企业进入停产检修状态
道达尔能源(TotalEnergies)合资开发。中国电力建设集团(PowerChina)凭借其卓越的工程实力,作为工程、采购和施工(EPC)总承包商,成功获得三个项目的开工许可,全面负责项目建设
5月20日,中铁建网络信息科技有公司发布2025年度光伏组件框架采购招标公告,预估采购总量3GW,光伏组件工艺为N型单晶硅双面双玻TOPCon,有效期至2025年12月31日。公告表明,在框架采购
执行过程中因政策、市场原因造成价格、技术出现重大变化,招标结果违背市场公允原则的情况下招标人可终止本次框架采购。
光伏项目须满足50%设备本土采购,然而沙特硅料、银浆等关键材料产能为零。融资成本差异同样影响合作。沙特主权基金融资成本约3.5%,而中资企业美元贷款利率超6%,降低了竞标报价的竞争力。沙特业主普遍要求
中美矽晶则具备垂直整合供应链的优势,从原材料采购到产品生产、销售,形成了一条完整的产业链。双方携手,可以更好地满足印度内需市场需求,并积极开拓在地缘政治环境下的海外市场,增强企业在全球贸易政策变动中的抗风险能力与运营韧性。
近日,由《能源》杂志、中国长江三峡集团有限公司采购与物资管理中心主办的2025第十届国有企业物资采购与供应链管理研讨会在北京召开,国务院国资委原副主任、《能源》杂志编委会主任王瑞祥先生,中国长江三峡
集团采购与物资管理中心副主任孙晓明先生,三峡物资招标管理有限公司党委委员、副总经理张撼难先生,中国华电集团物资有限公司党委委员、副总经理刘雨平先生,华能能源交通产业控股有限公司(华能集团物资供应中心
及混合购电协议领域仍存在细微差异与独特发展趋势。报告显示,2025年第一季度在欧洲签署的太阳能购电协议平均价值仅比上一季度高出1.3%,这一数据直观反映出欧洲太阳能电力采购市场的稳定性。从价格变动幅度
的同时,还通过举办学术交流会议与产业展览会,搭建供应商、采购商供需对接洽谈会、政府与产业园招商会、金融服务对接会等多种交流合作平台,全面促进各项合作成果落地。此外,大会集会议、展览、对接活动、研究成果