采购逻辑

比较好的是SolarCity。Google，也在2014年4月和美国第二大光伏面板生产商SunPower合作，投资2.5亿美元采购屋顶太阳能面板，租给普通消费者使用，正式进入新能源产业。　我们今天要说的是
被一些沿用互联网+光伏思路的小企业所打倒。互联网企业进军光伏，既是发展机遇，又是挑战。要想抓住机遇，得首先想通最适合自己的互联网化商业模式。这使得一些光伏企业开始对自身原有的商业逻辑进行思考、领悟和重构

，光伏金融玩的比较好的是SolarCity。Google，也在2014年4月和美国第二大光伏面板生产商SunPower合作，投资2.5亿美元采购屋顶太阳能面板，租给普通消费者使用，正式进入新能源产业
企业，短期内便会被一些沿用互联网 +光伏思路的小企业所打倒。互联网企业进军光伏，既是发展机遇，又是挑战。要想抓住机遇，得首先想通最适合自己的互联网化商业模式。这使得一些光伏企业开始对自身原有的商业逻辑进行

上市公司爱康科技的采购，才滋养了爱康光电的销售收入和利润；如果脱离开爱康实业旗下公司的荫庇，爱康光电的销售规模很可能会被缩减一半以上，利润贡献也会有明显影响。不仅如此，由关联交易所带来的销售成本节约，也
、未来父子之间的关联交易，根据收购报告书披露，爱康科技在2014年是爱康光电的第一大客户，对应的销售金额高达37964.52万元，占爱康光电当年销售总额的比重多达24.46%。在正常的购销逻辑下

规模化的企业。 而在光伏电站这种类金融类资产上，最大的看点在于抵押再融资、融资租凭、互联网金融、众筹、信托等各类型的资产证券化方式。一旦大众/机构投资者认可其投资逻辑，对于电站持有方来说即可
分析 目前，光伏电站领域的业务方向主要包括EPC、BT/BOT以及运营等模式： 1.2.1EPC就是光伏电站的工程总包方，即按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等，并且对承包工程

。1、项目潜在开发地点从分布式光伏电站投资的角度来看，最直接的逻辑就是业绩=发电量*销售电价，这里的电价既包含折扣后给用电业主的电价，也包含上网电价。目前，国内分布式光伏电站投资商对项目标的的动态投资
地方政府对于投资者欲拿补贴政策需采购当地组件及逆变器生产商产品的强制性要求。毕竟不是每个省份的组件和逆变器产品的质量可以保证，价格经得起市场的考验。地方保护主义市分布式光伏电站实施过程中的肿瘤

具备资金优势和组件制造规模化的企业。●而在光伏电站这种类金融类资产上，最大的看点在于抵押再融资、融资租凭、互联网金融、众筹、信托等各类型的资产证券化方式。一旦大众/机构投资者认可其投资逻辑，对于电站
业务方向主要包括EPC、BT/BOT以及运营等模式：1.2.1EPC就是光伏电站的工程总包方，即按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等，并且对承包工程的质量、安全、工期、造价全面

，注重制度设计和政策安排的逻辑性和联系性，在重视守住底线的同时突出地方政府的制度创造性和积极性，实现基层政府利益诉求与中央政府利益诉求的激励相容
新产品应用的支持力度，有效启动市场需求，实现产业规模扩大和产业竞争力提升之间的协调。为此，政府部门可以通过立法、标准、认证和政府采购等政策工具构建领先市场，充分利用巨大的市场需求，引导和支持重点领域的

实施要点； 下面我们试从这几个方面来逐一的分析。 1、项目潜在开发地点 从分布式光伏电站投资的角度来看，最直接的逻辑就是业绩=发电量*销售电价，这里的电价既包含折扣后给用电业主的电价，也包含
分布式光伏电站建设的前列，广州也刚出台光伏电站建设规划和补贴政策。同时，对于地方补贴政策，笔者建议取消地方政府对于投资者欲拿补贴政策需采购当地组件及逆变器生产商产品的强制性要求。毕竟不是每个省份的组件和