配售电

关联，因此电力市场改革可谓世界上最复杂的市场改革。但是，从传统的垂直一体化的电力工业向自由竞争的电力市场转型的过程，却主要是生产关系的变革，也就是改人的过程。纯粹从电力资源优化配置的角度讲，发、输、配
，因此社会参与热情高涨。发电主体从以往向电网被动售电转向主动寻找电力客户，并提供增值服务。电网企业明显感到竞争压力，也正在努力改善服务。但是，中长期电量交易的缺陷也是十分明显的。由于发用功率曲线完全解耦

提高，424万户低电压问题得到解决。机井通电加快推进，新增电力灌溉机井22.5万眼，受益农田1362万亩。城镇电网发展建设取得新成绩。110千伏变电站增加84座，10千伏配变容量翻番，为增强城市综合
完善，供电可靠性、灵活性显著提升。保障能力跃上新台阶。城乡配电网供电规模大幅增加，总量居中部六省之首，110千伏及35千伏变电容量增长过半，10千伏户均配变容量提升50%。供电质量显著改善，全省户均

，加强复合型人才培养，试点营配业务现场融合和移动作业终端应用，实现人员一专多能、服务一次到位。深化互联网+营销服务。积极推进线上交费和电子发票、电子账单实用化应用，下半年新增低压居民智能交费3000万户
全年市场化交易电量达到1万亿千瓦时。增量配电投资放开要积极参与试点项目。售电侧放开要做好市场化售电业务办理和电费结算服务。落实国资国企改革部署。按照《中央企业公司制改制工作实施方案》，年底前全面完成公司

能源领域的主导作用，积极发展混合所有制能源企业，培育新型市场主体;⑵推进垄断环节改革，推进油气管网与销售业务分离、售电业务有序放开，实行能源基础设施向第三方公平开放;⑶完善市场交易机制，培育功能完善、规范
能源价格改革，稳妥处理和逐步减少交叉补贴;⑵科学核定自然垄断环节价格，按照准许成本加合理收益原则，合理制定电网、天然气管网输配价格。三是创新能源科学管理模式，重点提出5项任务：⑴加强战略规划引领，加强能源

，储能结合相应的电改政策，即使不用补贴就可以有很好的收益。特别是在以售电业务全面开展的基础上，实现真正的商业化运营。记者：能否分析下当前国内储能市场各企业的竞争格局?目前林洋旗下有哪些储能项目?曾繁鹏
，结合林洋在分布式光伏、微网和能效的业务，积极的在用户侧布局分布式。记者：2016年，中国电力市场化改革持续深入推进，储能技术在电力的发、输、配、用环节中应用上是否增多?曾繁鹏：随着中国电力市场化改革

油气管网与销售业务分离、售电业务有序放开，实行能源基础设施向第三方公平开放；⑶完善市场交易机制，培育功能完善、规范运营的能源市场交易机构，加快建立和完善能源市场交易机制，促进市场主体多元化竞争；⑷建立
合理收益”原则，合理制定电网、天然气管网输配价格。三是创新能源科学管理模式，重点提出5项任务：⑴加强战略规划引领，加强能源重大问题战略谋划，做好能源规划、年度计划及各类专项规划之间的有机衔接；⑵完善

在不断降低，按照这个降低的速度，用不了多久，储能结合相应的电改政策，即使不用补贴就可以有很好的收益。特别是在以售电业务全面开展的基础上，实现真正的商业化运营。 记者：能否分析下当前国内储能市场各企业
发、输、配、用环节中应用上是否增多? 曾繁鹏：随着中国电力市场化改革持续深入推进，储能的发展一定会迅猛发展，在电力的各个环节上的应用均会增多，但我认为储能最先获得市场化运作的领域一定是新能源消纳和

电压等级输配电价，用户或售电主体按照其接入的电网电压等级所对应的输配电价支付费用。（二）推进燃气价格改革。合理制定天然气管网输配价格，逐步建立反映市场供求和资源稀缺程度的价格动态调整机制。（三）逐步
，完善本地输配管网，提升季节调峰能力，确保天然气供应平稳安全。（一）强化多源多向气源供应体系。建成陕京四线干线及高丽营—西沙屯、密云—平谷—香河、西集—香河—宝坻联络线，形成北京外围10兆帕供气环网

容量达到7千伏安，农村电采暖用户户均变电容量达到9千伏安，农村产业和生活用电环境显著改善。 二、完善燃气设施体系 按照保总量、保高峰、保储备的原则，加快外部输送通道建设，完善本地输配管网，提升季节调峰
。推进大港和华北储气库群扩容工程，完善上游资源调度体系，满足本市2020年50亿立方米季节性调峰需求。 (三)完善城镇输配系统。加快建设西六环中段天然气管线工程，建成六环路4兆帕城市核心配气平台，保障