郑建明

纵横捭阖的郑建明？再想想！可能还会想到跨界光伏行业的商界大佬史玉柱、郭台铭、许家印！还有呢？？？？？？呃---小编确信咱们会忽略一家企业和他的领导人：隆基股份董事长钟宝申和总裁李振国三年内又一光伏霸主

明了顺风对流动资金的强烈渴求。其实看看顺风的历史不难发现，这家于2011年上市的新能源企业此前一直默默无闻，一年之后，资本玩家郑建明出资2亿港元获得顺风能源29.65%股份，一跃成为第一大股东。彼时，深谙
资本腾挪术的郑建明开始高调布局光伏市场，除了花费30亿元兼并收购无锡尚德，还大手笔在下游电站领域开疆拓土。光伏行业是个重资本的行业，经营起来，不但有众多实力雄厚的行业内对手，更有国家补贴，市场瞬变的

有所涉猎的企业几乎都在觊觎下游电站市场，顺风能源可谓典型代表。 这家于2011年上市的新能源企业此前一直默默无闻，一年之后，资本玩家郑建明出资2亿港元获得顺风能源29.65%股份，一跃成为第一大股东。彼时
，深谙资本腾挪术的郑建明开始高调布局光伏市场，除了花费30亿元兼并收购无锡尚德，还大手笔在下游电站领域开疆拓土。 在郑建明的带领下，顺风能源趁热打铁，又相继完成了与S.A.G. Solarstrom

觊觎下游电站市场，顺风能源可谓典型代表。这家于2011年上市的新能源企业此前一直默默无闻，一年之后，资本玩家郑建明出资2亿港元获得顺风能源29.65%股份，一跃成为第一大股东。彼时，深谙资本腾挪术的
郑建明开始高调布局光伏市场，除了花费30亿元兼并收购无锡尚德，还大手笔在下游电站领域开疆拓土。在郑建明的带领下，顺风能源趁热打铁，又相继完成了与S.A.G. Solarstrom Group

。盈利趋弱在光伏行业，但凡有所涉猎的企业几乎都在觊觎下游电站市场，顺风能源可谓典型代表。 这家于2011年上市的新能源企业此前一直默默无闻，一年之后，资本玩家郑建明出资2亿港元获得顺风能源29.65%股份
，一跃成为第一大股东。彼时，深谙资本腾挪术的郑建明开始高调布局光伏市场，除了花费30亿元兼并收购无锡尚德，还大手笔在下游电站领域开疆拓土。 在郑建明的带领下，顺风能源趁热打铁，又相继完成了与

企业几乎都在觊觎下游电站市场，顺风能源可谓典型代表。这家于2011年上市的新能源企业此前一直默默无闻，一年之后，资本玩家郑建明出资2亿港元获得顺风能源29.65%股份，一跃成为第一大股东。彼时，深谙
资本腾挪术的郑建明开始高调布局光伏市场，除了花费30亿元兼并收购无锡尚德，还大手笔在下游电站领域开疆拓土。在郑建明的带领下，顺风能源趁热打铁，又相继完成了与S.A.G. Solarstrom Group

2013年底的郑建明，2014年的中民投、联合光伏、江山控股，再到2015年久违了的上市公司宝安地产、银广夏所代表的资本力量。老红确信，这也一定还不是接力赛的最后一棒。在这两大轮替中，既有资本逐利的

2012年开始的几大电力公司加中广核等大型国企，到2013年底的郑建明，2014年的中民投、联合光伏、江山控股，再到2015年久违了的上市公司宝安地产、银广夏所代表的资本力量。老红确信，这也一定还不

中广核等大型国企，到2013年底的郑建明，2014年的中民投、联合光伏、江山控股，再到2015年久违了的上市公司宝安地产、银广夏所代表的资本力量。老红确信，这也一定还不是接力赛的最后一棒。在这两大轮替中

是亲历者，更何况按照王总所说，那时因为郁闷，施正荣和他几乎每周都要找一个地方小酌一下，所以红炜努力去相信他所说的每一句话。2013年10月，代表金融资本的郑建明在以30亿元人民币的成本完成了尚德重组的同时
，也全面开始了他在新能源产业新的人生。而在尚德成功重组这个故事中，最大的赢家当属无锡市政府，首先是郑建明愿意承担的重组成本数量实在是意外的，没有给政府带来重大的需要协调的债务纠纷；其次是尚德的牌子不仅