郑建明

已成为历史，重新定位光伏企业商业模式和排序的时刻到了。郑建明、马斯克是光伏业内值得尊重的企业家，他们的逆势而为更支持了笔者的这一判断。未来有竞争力企业的排序，将取决于今天有竞争力光伏企业家们今天的选择
市场虽然仍旧供过于求，但已进入笔者所说的全球组件供求关系处于加速合理阶段。其二，有无巨大、持续的融资能力，一定是做出这一重大选择的前提。从郑建明、马斯克目前选择的光伏产业发展模式看，中、下游通吃好像成了

无锡尚德类似的是，赛维LDK虽然是母公司，但核心资产仍主要在江西赛维，经过去年一系列股权出售，未来究竟谁来掌控赛维LDK及子公司仍是未知数。光伏新贵郑建明在去年先是收购了顺风光电，然后又收购了无
就打通了从硅料、硅片、电池、组件、电站等全套产业链。据从赛维LDK离职的人士爆料，郑建明与彭小峰私交较好，雪中送炭极有可能。在差不多的时间，彭小峰被曝进入个人破产程序。根据代表该公司在开曼群岛的清盘人

11月，光伏圈的局外人郑建明以2亿港元获得顺风光电29.65%股份，一跃成为最大股东。此后，郑建明入股昔日巨头江西赛维、买下无锡尚德，让他在光伏圈名声大噪。 　　对于光伏业，郑建明的野心并不
郑建明的融资能力。谢文杰也透露，顺风正与不同银行洽商，过程顺利，可能会取得大额授信。 　　这对于顺风的合作伙伴们是再好不过的消息。而对于正在迅猛扩张期的顺风而言，它的信誉至关重要。 　　毫无疑问，赢得信赖的顺风，才能获得可持续开发能力。

并未引起太多关注。也就是在顺风光登陆香港主板市场的一年后，光伏制造业遭遇重挫，一时间到处充斥着制造企业的破产、并购。而其间，顺风光电也寻找买家。2012年11月，光伏圈的局外人郑建明以2亿港元获得
顺风光电29.65%股份，一跃成为最大股东。此后，郑建明入股昔日巨头江西赛维、买下无锡尚德，让他在光伏圈名声大噪。对于光伏业，郑建明的野心并不简单在于低价抄底。从顺风光电的投资重点调整，也不难看出。买入

、英利这样的大块头并未引起太多关注。也就是在顺风光登陆香港主板市场的一年后，光伏制造业遭遇重挫，一时间到处充斥着制造企业的破产、并购。而其间，顺风光电也寻找买家。2012年11月，光伏圈的局外人郑建明以2
亿港元获得顺风光电29.65%股份，一跃成为最大股东。此后，郑建明入股昔日巨头江西赛维、买下无锡尚德，让他在光伏圈名声大噪。对于光伏业，郑建明的野心并不简单在于低价抄底。从顺风光电的投资重点调整，也

海润光伏能够争取到电站最终投资者的信赖，杨怀进在这个领域积累起来的口碑发挥了重要作用。2012年，光伏一盘乱局之时，资本高手郑建明进入了，并选择海润光伏作为其电站业务的重要承包商。郑建明控制的顺风国际不缺

不平衡问题。 　　这一模式需要海润光伏能够争取到电站最终投资者的信赖，杨怀进在这个领域积累起来的口碑发挥了重要作用。2012年，光伏一盘乱局之时，资本高手郑建明进入了，并选择海润光伏作为其电站
业务的重要承包商。 　　郑建明控制的顺风国际不缺钱，缺的是懂电站建设和运营的人，杨怀进团队管理的海润光伏不缺经验，但却资金，二者的合作达成了很好的互补效果。 　　2013 年 7 月

集团旗下企业。曾就职于上海房地局、上海市委宣传 部、上海社会科学院等单位的杨晓榕，是1992年随郑见明下海的老臣。郑见明，又名郑建明，曾任国务院发展研究中心国际技术经济研究所副研究员、海南特区时报副社长

委宣传部、上海社会科学院等单位的杨晓榕，是1992年随郑见明下海的老臣。 郑见明，又名郑建明，曾任国务院发展研究中心国际技术经济研究所副研究员、海南特区时报副社长等职，1993年成立明申集团的前身

随郑见明下海的老臣。郑见明，又名郑建明，曾任国务院发展研究中心国际技术经济研究所副研究员、海南特区时报副社长等职，1993年成立明申集团的前身上海明申企业发展有限公司，进军上海房地产市场。1997年后