逆势扩张

20%就觉得萧条。”他的信心之一，来自年中开始国内安装量出现的5-10倍的巨幅增长。 与尚德、赛维LDK等行业巨头不同，晶澳的策略是逆势扩张。只不过，扩张的并非电池产能这一传统强项，而是新开

年中开始国内安装量出现的5-10倍的巨幅增长。与尚德、赛维LDK等行业巨头不同，晶澳的策略是逆势扩张。只不过，扩张的并非电池产能这一传统强项，而是新开辟的组件市场。同时，晶澳还将在国内首度尝鲜将质量监测

现金在账上。　　产能放缓 尽管光伏产业在国内已经公认过剩，但包括尚德电力（STP.NYSE）、赛维LDK（LDK.NYSE）在内，仍有不少企业不断地逆势扩张。道理很简单，现在是各光伏企业博弈的关键时期
，晶澳在三季报中，再次将全年太阳能电池和组件出货量预期调低至1.6GW。此前，在二季报中，晶澳曾把全年出货量由2.2GW下调至1.8GW。晶澳长期的产能目标并没有变化，但是短期内我们会控制产能扩张的节奏

出货量有关。第三季度出货量同比增长36%。尚德公司也坦承，“公司的应收账款较多且账期较长，是造成资金链紧张的主要原因。”尚德选择逆势扩张的策略，在停产限产的寒冬中，仍在坚守全球最大太阳能电池企业的市场份额
2720万美元。一位观察人士指出，这与尚德逆势加大出货量有关。第三季度出货量同比增长36%。尚德公司也坦承，“公司的应收账款较多且账期较长，是造成资金链紧张的主要原因。”尚德选择逆势扩张的策略，在停产限产

应收账款较多且账期较长，是造成资金链紧张的主要原因。尚德选择逆势扩张的策略，在停产限产的寒冬中，仍在坚守全球最大太阳能电池企业的市场份额，增加产品出货量，全年出货预期为2GW。船大难掉头，尚德现在
盈利。第三季度，公司净亏损达1.16亿美元，位居整个光伏行业亏损榜首。运营现金流为负2720万美元。一位观察人士指出，这与尚德逆势加大出货量有关。第三季度出货量同比增长36%。尚德公司也坦承，公司的

停产，甚至退出该行业，而一些有实力的大型多晶硅企业则逆势扩张产能，乘机提升市场份额，行业洗牌的趋势已经十分明显。 在李映发看来，多晶硅企业要想在这场严冬中生存下来，降低成本是关键。

销售价格和成本价格出现倒挂的情况下，一些成本控制能力不强的企业不得不停产，甚至退出该行业，而一些有实力的大型多晶硅企业则逆势扩张产能，乘机提升市场份额，行业洗牌的趋势已经十分明显。 在李映发看来，多晶硅企业要想在这场严冬中生存下来，降低成本是关键。

了寒冬。导致此次危机的原因很多，但总的来说就两点：供与需。2008年以后，全球光伏产业链全面扩产，中国尤甚，即使在金融危机时，很多中国企业仍然逆势扩产，GW级的规划屡见不鲜，如此轰轰烈烈的产业大跃进换来
光伏市场的波动性。在产能方面，由于市场机制发生作用，全球范围的产能扩张已经减速，有很多落后产能已经或者将在明年内被淘汰，因此，从时间点来看，早则明年下半年，晚则2013年上半年，全球光伏市场就会重新回到景气

，全球光伏产业链全面扩产，中国尤甚，即使在金融危机时，很多中国企业仍然逆势扩产，GW级的规划屡见不鲜，如此轰轰烈烈的产业大跃进换来了中国超过40GW的产能，而今年欧债危机的突然恶化则直接导致在2010年占据
发生作用，全球范围的产能扩张已经减速，有很多落后产能已经或者将在明年内被淘汰，因此，从时间点来看，早则明年下半年，晚则2013年上半年，全球光伏市场就会重新回到景气周期，因此已经有些企业开始着手准备在

恢复供需平衡，在这样螺旋上升式的过程中，产业得到发展，企业得到成长，包括太阳能之内的各行各业概莫能外。2008年以后，全球光伏产业链全面扩产，即使在金融危机时，很多中国光伏企业仍然逆势扩产，GW级的规划
未来光伏市场的波动性。在产能方面，由于市场机制发生作用，全球范围的产能扩张已经减速，有很多落后产能已经或者将在明年内被淘汰，因此，从时间点来看，早则明年下半年，晚则2013年上半年，全球光伏市场就会重新