在债务危机爆发一个多月之后,目前危机仍未解除。
公司违约了于10月17日到期的1.6亿美元优先债。该债务危机在历经了1个多月之后,目前仍未有得到解决,我们相信本次危机将损害公司的业务前景。向前看
,我们预计公司的融资成本将大幅攀升,而其EPC业务或将受到冲击,特别是考虑到长期的伙伴及供应商或将在此后在与兴业的商业往来中变得更为保守。
太阳能电站预计将被处置以偿还债权人。
由于对美元债的违约
、严重违约及因自身的原因而使任何合同被解除的情形; 5.投标人经营状况良好(例如近3年内至少两年盈利等必要指标等); 6.投标人单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得在同一标段投标
、管理关系的不同单位,不得同时参加本招标项目投标,否则投标均无效。 b) 投标人及其分包商在近3年内未发生任何违约行为或属自身或分包商的原因而被终止合同,且不在重大质量、安全事故处罚期内。 c
为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本招标项目投标,否则投标均无效。 b) 投标人及其分包商在近3年内未发生任何违约行为或属自身或分包商的原因而被终止合同,且不在重大质量、安全事故处罚
拖欠的要列入失信黑名单,严厉惩戒问责。对地方、部门拖欠不还的,中央财政要采取扣转其在国库存款或减少转移支付等清欠。清理规范工程建设领域保证金,提升商业债务违约成本,严防新的欠款。清欠情况明年春节前向
的,中央财政要采取扣转其在国库存款或减少转移支付等清欠。清理规范工程建设领域保证金,提升商业债务违约成本,严防新的欠款。清欠情况明年春节前向国务院报告。 为进一步发挥政府性融资担保支持小微企业和三
状态。 4.投标人应经营状况良好,最近两个报告期未发生资不抵债的情况(提供近三年经审计的财务报表)。 5.投标人在近 3 年内不存在骗取中标、投标中提供虚假资料、串通投标现象、严重违约及因自身的原因
建设中了,与组件厂家的合同也已经签订了,项目一旦停建,如何处理合同履行的问题呢?这也是一个风险。如果前期组件采购合同里面没有预先做好妥善安排,跟组件厂家的纠纷将是不可避免的。不买就是违约,需要承担
违约责任,买了以后可能损失也很大。这个问题很难处理,只能本着相互理解的原则尽量争取通过协商方式解决。当然,由于光伏电站项目公司通常并没有什么偿债能力,实际上最终的风险将不得不由组件供应厂商来承担
筹资40强榜单 笔者发现,更为严峻的是光伏企业在融资端显得愈发乏力。在前不久,港股上市公司兴业太阳能刚爆发了债券违约事件。而据黑鹰光伏统计,第三季度47家光伏企业筹资现金流净额仅为-25.47亿元
迟迟不到位,给企业经营造成了以下主要困难: 一是面临资金链断裂、企业破产风险,资金使用成本急剧攀升。 补贴到位滞后造成信用违约,银行在没有新增可靠担保人和抵押物的情况下出现不再续贷的情况。国有企业