远建资产

信贷），就把光伏企业这条路给堵死了。李河君扯了扯浅色西服领口，略微表示了不满，他称汉能会在2013年将此前零散的资产做化零为整重组，届时对外界展现。 汉能在四川双流、广东河源、山东禹城、浙江长兴、江苏
停息，他仍然坚持没有错，汉能从2009年开始进军薄膜电池，他希望将证明拉长至2013年，彼时3GW产能将释放，多个电站正式动工，看看硅谷，光伏研究现在还有晶硅吗？基本都是薄膜。 国情式布局 每个省建基地

90美元/股跳水至今年最低位的0.7美元/股。这家曾被无锡政府和众多银行鼎力支持的光伏企业，没有逃过产业的严冬，尚德电力已从上一年2亿美元净利，变成2011年净亏10亿美元。尚德电力的主要资产无锡尚德
讨论的方案，是让无锡市国联和无锡市产业集团各出1亿元为无锡尚德做资产担保，向银行贷款，继续对危在旦夕的病人输血。目前中国银行已经拿出2亿元贷款放在无锡尚德的账上。2亿元恰好是尚德目前已经逾期的贷款额

是第一个被传破产的企业，也是行业内资产负债率最高的企业，一度达到80%。2010年9月17日，董事长彭小峰在公司五周年庆典大会上说：赛维LDK是整个光伏行业内唯一一个真正全产业链布局企业。尚德的
标准暂定为9元/瓦，对与建筑一般结合的利用形式，补助标准暂定为7.5元/瓦。目前国内光伏发电占社会用电总量不到0.1%，远落后于发达国家，主要采取的还是规模开发、集中送电的单一模式，90%的光伏发电

传破产的企业，也是行业内资产负债率最高的企业，一度达到80%。2010年9月17日，董事长彭小峰在公司五周年庆典大会上说：赛维LDK是整个光伏行业内唯一一个真正全产业链布局企业。尚德的2011年也有
。目前国内光伏发电占社会用电总量不到0.1%，远落后于发达国家，主要采取的还是规模开发、集中送电的单一模式，90%的光伏发电来源于大型地面电站。而以德国和意大利为代表的光伏大国在其光伏政策的修订中，已

硬道理时期的光伏产业来说是没有竞争优势的。公司的资产再大充其量也不过是家OEM。市场更是个痛。中国光伏企业生产的电池、组件几乎销往国外，国内自用可忽略不计。过度依赖海外市场，国内市场未充分开发让中国光伏
看上去风光无限，但其实存在很多隐患。国内市场小也是有原因的。第一，光伏产业在中国发展时间并不算长，还未进入普通百姓的视野，而且我们国家现在普通家庭要建电站原则上是要经国家发改委和国家电网同意的;第二

，要执行成本加成模式，还要在各电网企业之间引入经营效率横向比较，根据电网企业经营的资产量、输电量、运营成本和提供公共服务以及普遍服务的需要，单独核定其准许收入总量，然后摊入年度输电量，通过向用电户收取
最好的一些地区，设备年利用小时数还不到1400。当前在西部地广人稀、用电负荷很小的地区又掀起了集中大规模建设太阳能发电的热潮，其电力消纳同样遇到远送的问题，有的要输送700-800公里才到省负荷中心，而

其他从事竞争性业务的发电企业有原则区别，这是厂网分开基本原理所在。具体讲，政府对经营自然垄断业务的电网企业定价，要执行成本加成模式，还要在各电网企业之间引入经营效率横向比较，根据电网企业经营的资产量、输电
资源最好的一些地区，设备年利用小时数还不到1400。当前在西部地广人稀、用电负荷很小的地区又掀起了集中大规模建设太阳能发电的热潮，其电力消纳同样遇到远送的问题，有的要输送700-800公里才到省负荷

。我们从未拿过国家补贴，而是靠自身的技术进步来提高产能、降低成本，从而影响推动了全球光伏产业的发展。四川瑞能多晶硅总经理涂建林表示，贸易保护不利于行业发展，应让市场进行平衡。浙江省太阳能光伏产业对外贸易
，而那些低价竞争企业亏损的更大。所以在这个时候，政府部门要造就环境，形成真正的优胜劣汰，让经营质量不好的企业在这个过程中被兼并重组，被淘汰。重组之后，让现有的资产发挥更大的价值。通过压力，可以让产业进一步

国内市场，必须保障开发商的盈利能力和现金流安全性，从而刺激电站投资；（二）欧盟反倾销将导致产业链价格进一步承压，开发商获利空间放大；（三）国家将鼓励有实力的央企进场持有光伏电站资产，为合格的国内开发商
，采用合作开发的模式销售光伏电站创造条件。光伏产业面临史上最严峻的局面，我们在寻找未来的行业整合者：1）拥有稳健的现金流，在即将到来的寒冬入场整合；2）具备电站项目的强大开发和销售能力；3）前期固定资产