进军上游
造成了很大的伤害。另一家云南的太阳能厂商负责人则表示，缺乏先进、有效的市场营销手段是导致云南太阳能企业陷入不得不打价格战的直接原因。完全是我们自己把云南市场做烂掉了。该企业负责人认为，由于企业缺乏进军上游
案例回放
在2004年前，扬中商人王禄宝主要经营的产品还是复合肥。但在那段时间，他开始考虑企业的转型问题。
2004年，创立环太硅科技有限公司，进军太阳能光伏产业——这成为了他当时的
生产是承前启后的中间环节。它的上游是多晶硅原料，下游则是电池片。王禄宝很清楚：“这个环节不存在什么竞争，因为产品的销售方向很明确，国内厂商所生产的硅片是供不应求的。辉煌的目标就是将硅片环节做到极致，保持
品牌庞贝职业装坚持高档服装路线。2007年，公司投入巨资进军多晶硅领域，并掌握了太阳能行业的上游资源。公司将持有的江苏阳光太阳能电力有限公司全部股权出售给江苏阳光集团有限公司，与宁夏东方有色、宁夏电力
宁夏阳光硅业公司(占65%)。新公司生产规模年产多晶硅4000吨。阳光硅业一旦完成投资，其在多晶硅领域就有望成为国内乃至亚洲地区规模最大的企业，并成为太阳能上游资源的垄断龙头。首期年产1500吨
GT Solar收购Crystal Systems,进军蓝宝石长晶领域由于看好LED上游材料的市场前景，GT Solar(SOLR US)2010年7月30日宣布收购美国未上市
获得更为广泛的品牌认知度和坚实的客户基础。作为一个年轻的民族品牌，英利的快速成长引人关注，值得探讨。
创立于1987年的英利，1998年开始进军太阳能光伏领域，经过12 年的发展，目前在全球拥有10
进一步控制产品质量和成本，英利向上游进一步拓展，开始建设自己的硅料厂——六九硅业。2009 年12 月，六九硅业进入试车阶段，实现了英利向垂直一体化完整产业链的最终跨越。“六九硅业的一期产能为3000
跑马圈地
1999年，新奥集团投石问路，先后在辽宁省葫芦岛和山东聊城注册燃气分公司，利用附近的气源占据两座城市，为西气东输布局积累外埠运营经验。新奥初次走出家门便在山东聊城告捷，此后大举进军外埠
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倘若不是为了寻求更为稳定的上游资源并促进环境的改善，新奥不会求贤若渴地引进众多“海归”，寻求清洁能源的技术创新。
那么接下来的问题是，新奥的模式能否复制?当《英才》记者向一些新奥人问及这个问题
9.7MW。这是保利协鑫是进军美国光伏发电市场的重要举措。目前，相关项目已经获得银行的全额贷款，并且，预计在今年年底竣工投产。据了解，该项目大部分将利用公司的上游产品。预计建造工程完成后，公司整体盈利
万度，目前，已经累计发电约1100万度。
上游扩产
2010年，保利协鑫加大产能扩张，目前已经成为中国最大的多晶硅制造商，以及全球领先的硅片供应商。
2009年，保利协鑫已经达到18000吨的产能
太阳能电池组件。自LDK宣布积极向上游硅材料及下游组件市场进军后，欧洲作为全球最大的市场，自然是赛维不能缺少的市场。 “我们非常高兴与Gestamp Solar建立了合作关系，他们是光伏工程的一家领先企业
合资公司将进军光伏下游，生产太阳能电池片。”
分家在六月
2007年，香港辉煌硅科技有限公司、无锡尚德、环太硅科技三家企业共同出资建立了辉煌硅能源(镇江)有限公司。去年5月，环太与辉煌合并
。随后，打算进入光伏产业的王禄宝在施正荣的建议下，成为国内最早从事硅片生产业务的企业。
在光伏产业链中，硅片生产是承前启后的中间环节。它的上游是多晶硅原料，下游则是电池片。在成立之初，环太的定位就很
公司得以实现降本增效，并提高我们引领整个产业向电网平价进军的能力。"
"MEMC与Solaicx的合并恰逢其时，"汉纳先生还表示，"单晶硅市场预计将在未来的三年里以50%年复合增长率进行发展
要加强其上游产业、硅料技术及制造基地的决心。
在先前的上游相关举措中,MEMC在去年年末将其持有的一家台湾太阳能硅片制造商旭晶能源科技公司(Eversol)的股权(英文)提高到10.6
