运营服务

商的能力没有太多的约束，未来辅助服务市场，对每个虚拟电厂运营商的资质和能力要求有较大提升。1、资质的获得过去鼓励运营商下场，对资质没有太多硬性约束。未来更接近对发电机组的认证管理，甚至更复杂。比如你有

创新，提供节能服务、能源数据分析、能源解决方案设计、碳交易相关服务等综合能源服务，拓宽收益渠道。在完善虚拟电厂参与电力市场等机制方面，明确虚拟电厂在满足有关要求的情况下，可按独立主体身份参与电力中长期

，实现分钟级响应调度(参考江苏某园区项目响应速度提升40%)。3. 资源整合：- 轻资产模式：与地方能源集团合作，以“运营分成”替代资源自持(如浙江某民企通过代运营获取20%收益分成)。- 政府合作
：参与地方政府“整县光伏+虚拟电厂”打包招标，争取土地、并网政策倾斜。案例参考：- 江苏某工业园区：聚合50MW分布式光伏+10MWh储能，通过调峰服务实现年收入1200万元，投资回收期缩短至6年。2

凝聚共识、规范运营，推动虚拟电厂高质量发展——《关于加快推进虚拟电厂发展的指导意见》解读单葆国 吴潇雨 黄碧斌 曹雨晨 孔维政(国网能源研究院有限公司)近年来，我国风光新能源高速增长，在促进经济社会
发展。市场方面，《电力市场注册基本规则》将虚拟电厂单列为一种新型经营主体，山西、广东发布了虚拟电厂参与市场交易的细则，已基本明晰参与辅助服务市场、现货市场、政策性需求响应三种收益模式。实践方面，发电集团

等长期资本入局。而在用户侧，“虚拟电厂即服务”(VPPaaS)模式兴起，某互联网巨头推出“用电无忧”套餐，用户只需支付固定费用，即可享受智能调节带来的电费节省，运营商则通过聚合资源参与市场分成，实现双赢
可作为独立主体参与电力中长期、现货及辅助服务市场，并规定聚合资源不得重复交易，避免了“一女二嫁”的权责混乱。这一规定直接解决了此前制约行业发展的最大痛点——市场主体身份模糊。以深圳为例，自2021年

。但过去数年虚拟电厂仍难于走进现实。某省级电网负责人透露：“目前80%的虚拟电厂项目仍停留在‘邀约型’响应阶段，缺乏常态化市场机制。”政策设计需从“补建设”转向“补运营”，建立容量补贴、辅助服务付费等长
俊强调：“2025年电力现货市场全覆盖后，虚拟电厂必须建立‘能量-辅助服务-碳资产’的多维盈利模型。”国家电网《虚拟电厂建设运营指导意见》也释放关键信号：允许第三方运营商接入调度系统，电网企业保留

，《意见》充分考虑虚拟电厂资源多样性和技术先进性等特征，明确提出了虚拟电厂可以开展的增值业务范围，包括提供节能服务、开展能源数据分析、开展能源解决方案设计、提供碳交易服务等，这对于虚拟电厂运营商拓宽

上市公司以及新兴创业公司等，形成了多元化的竞争格局。其中，民营企业凭借其灵活的运营模式和创新型技术优势，有力推动了虚拟电厂的快速发展。凡鹏飞介绍说：“参与虚拟电厂的民营企业主要包括民营售电公司、能源服务
。”刘卓表示。如何鼓励更多民企入场，在此赛道大显身手?凡鹏飞建议，一方面，应积极鼓励民营资本结合自身售电公司、专业聚合服务商等身份，积极切入虚拟电厂服务领域，参与虚拟电厂投资建设和运营管理，不断丰富

、聚合资源实时调控能力，从而提升盈利水平。另一方面，运营商需要在发展虚拟电厂业务的过程中积累客户、技术、数据资源，延伸拓展节能、综合能源服务等业务，成为多维一体的综合能源服务商。记者：未来虚拟电厂将在

、电力市场运营机构积极服务虚拟电厂参与系统运行和电力市场。虚拟电厂运营商组织分散资源参与电力系统互动。国家能源局派出机构加强监管。二是完善支持政策。积极落实“两新”等支持政策，鼓励金融机构为虚拟电厂提供